项目总结范文
前言：我们精心挑选了数篇优质项目总结文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。
第1篇
为进一步加强安全生产工作，促进“平安单位”建设增强安全意识和防范能力，消除事故隐患，防止和减少各类事故发生，保障员工的身体健康和生命安全。2009年度我项目公司紧紧围绕施工生产这个中心，抓住安全教育和监督管理这两条主线，通过阶段性的推进工作，较好的落实了各项安全生产管理措施。现就一年来的各项工作汇报如下：
一、领导重视，充分认识安全工作的重要性，紧迫性。
今年是我项目公司安全生产工作开创新局面的重要一年，针对《二零零九年安全生产工作安排意见》的安排，项目公司于3月5日专门召开了安全工作会议，对安排内容进行了系统的学习，职能部门及各单项工程负责人在会议上对2009年的安全工作进行了总结，提出对施工现场安全管理的办法，对节日安全工作提出了要求。
根据去年项目公司安全工作存在的薄弱环节和今年公司安全生产工作意见的精神，召开了安全工作会议，会议传达了公司2009年安全生产工作意见的精神，下发了项目公司《2009年安全生产工作意见》，与各职能部门和单项工程负责人对签了今年安全生产目标责任书，并组织进行了学习。会议对今年的安全生产工作进行了部署，明确了今年安全生产工作的重点。
二、认真搞好“安全生产月”和“打非治违抓责任”“落实安全生产主体责任制”等专项活动，针对薄弱环节，深入开展安全生产大检查。
为了使项目公司安全生产月活动扎实有效地开展，不断促进与“违章、麻痹、不负责任”这“安全三大敌人”的斗争，增强项目公司全体员工的安全意识，提升安全文化水平，确保“安全生产月” 和各项安全生产活动落到实处， 根据公司的部署和安排，项目公司马上召开了“安全生产月” 和各项活动动员大会。会上项目公司经理**锋要求各部门根据自己现场的实际情况，以“关爱生命，安全发展”的活动主题，加强安全检查，普及安全知识，开展安全警示教育，积极营造关注安全、关爱生命的氛围，有的放矢的开展各项工作。活动伊始，项目公司结合自身的特点，采取多种多样的形式进行宣传发动。在驻地、工地等场所悬挂安全生产横幅20幅,张贴标语和宣传画20余幅，出墙报三次、黑板报三次，并利用《第四项目公司快报》开辟安全月专题等形式，大力营造安全生产月活动的环境氛围。积极开展以“以人为本，安全第一”的征文活动，项目公司共收到稿件3篇。有计划的组织员工有重点的学习《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国道路安全法》等新颁布生效的法律法规及公司制定的一系列规章制度。全员安全知识教育受教育面达100％。项目部根据工程的特点，组织了安全知识答卷。提高广大员工的安全意识,确保项目公司施工生产工作的顺利进行。一是较好的落实了各项安全生产管理措施。修改完善了各项岗位安全生产责任制和操作规程，有效地解决了安全生产方面存在的突出问题，增强各个项目部在安全生产中的责任感、紧迫感。二是项目公司以抓安全生产目标责任书为载体。项目公司同各项目部、科室和外来务工队伍签订了《安全生产目标责任书》，将安全生产责任，层层落实到项目部、施工队，做到安全生产有人抓，目标责任有人管，通过抓目标责任书的落实，最大限度的防止了各类安全事故的发生。莘县路干管工程是奥运会期间的重点工程，由于地理环境比较复杂、工期很紧的情况下，项目部全体人员加班加点，严格操作规程，采取严密的防护措施，抓住项目不放松，在整个施工过程中没有发生任何大小安全事故，受到建设单位的高度评价。三是把企业文化注入文明施工的全过程。与此同时，利用优越的地理位置与施工条件，项目公司对第一市政的企业品牌做了频繁而又大量的宣传工作，树立了我们公司良好的社会形象。在今年的各项工程中，为更好的提升企业形象，项目公司投资2万余元改造了部分内容，将今年的安全月主题和部分安全标语用视觉识别系统将企业直接推向社会，通过与社会的直接沟通，进一步打造第一市政品牌。安全月期间，项目公司组织安全检查就达4次，发现排除各类不安全因素五项，在安全生产、文明施工设施上共投入资金6千余元，为“全国安全生产月”活动的顺利完成奠定了良好基础。
四、加强劳务队伍的管理
项目公司始终将劳务队伍的安全管理工作列入安全生产工作的重中之重，针对外来务工人员多数从事一线具体的施工作业，流动性大、安全防护意识较差等特点，重点对特种作业人员的持证及安全防护进行了检查，对存在的安全隐患提出了严厉的整改要求。
五、存在问题及明年安全工作打算。
第2篇
项目用到的资料：
1、企业要求（设计水量24m3/d、工程造价11.8W）；
2、现场图片及原有处理工艺资料，原有池子尺寸；
3、项目设计方案、清单报价（5版方案）；
4、竞争对手方案（关注工艺）、报价（关注价格，客户心理价格）；
5、土建设计图纸，预算。
案例项目概述：此项目是市政公司转包环保项目给我们公司,24方每天的医疗废水
第一阶段：信息收集，项目分析：
1 寻找项目信息：
利用各种资源收集信息(新客户主动找到网上推广的预留号码)
2 找到切入点：
寻求合适的时间及理由切入，最好能找到有相关背景的介绍人（对接人是这个项目的负责人,其主动发来设备需求清单）
3 找到项目关系人：
分析客户公司结构，了解企业运作模式（其公司是市政施工的公司,成立时间较短,项目主要分布在佛山,工程较多但资金周转较困难）
4 了解项目背景：
初步接触，介绍公司，了解项目关系人，分析项目可行性，建立初步关系。（项目对接人是老板的亲戚,他直接影响老板决定选哪家环保公司的影响力）
第二阶段：内部攻关，巩固关系
1 建立内线：
突出公司实力及个人特色，让客户（内线）放心，保持良好关系（项目负责人个人是在项目回扣上比较感兴趣，我迎合其口味承诺有回扣做为感谢，让其把老板和对手的信息及时反馈）
2 分析竞争对手：
邀请参观，展示公司实力，突现我们技术优势；了解竞争对手的实力、业绩及参观情况，确定应对措施（竞争对手的报价大概在12W左右，我们核对成本后报出11.8）
3 巩固发展：
了解项目较全面的实际情况后给予内线承诺，动态跟进，保持良好关系（1个月的项目周期，基本保持电话上的沟通跟进，每次提出项目信息变更，都能准备提供给项目关系人；提供方案与报价后都发信息或电话给业主提醒）
第三阶段：方案研讨，商务谈判
1 影响甲方技术态度：
影响业主筛选竞争对手，制定完好对策及评分细则、标准。同时进行技术方案解疑，了解客户决策情况，让内线及时反映情况（我们发过去的技术方案对方没有异议，主要是商务价格放面的谈判）
2 影响甲方商务态度：
对公司方案报价进行解疑，让业主认可我司的报价，拿到各竞争对手报价，即使调整报价及报价策略，努力做好我们是唯一中标者（选中我司方案，集中谈清单报价，我们）
3 掌握谈判策略：
及时沟通，注意谈判技巧争取主动；让内线告知或其他方式去了解业主的心理承受范围，同时利用良好的谈判技巧及策略，实现我们设定的目的（公司的利润很低,都是标准设备,价格透明，安装公司前期的垫付款多，给他我们这个项目微利的感觉）
4 商务谈判：
注意谈判技巧（了解掌握对方的底细，掌握了价格的主动权；避重就轻，不正面回应对方问题，通过其他问题解释；如：整个项目物流，安装和调试的款项比较多，钢材价格太贵，我司技术就回应钢材单价是多少，加上钢材除锈、防腐油漆、钢材加工等费用就不少了。）
第四阶段：合同收款
1 签定合同 费用转移，细分条款：
当项目合同的方案清单很详细时，我司将合同分系统工程报出价格；因业主只关心到项目效果，并没关注品牌；将标准设备的价格转移到其他非标设备，将费用高的系统设备能过工艺流程变更为达到处理要求设备；付款方式做对我司有利的条款。
2 收到预付款：
第3篇
带队项目：
带队时间：
带队人数：
1.对于此次带队项目流程及内容的体验感受；
DAY1
带着对打大熊猫的喜爱和对科考的好奇，来自福州、北京、长沙、青岛、合肥、重庆、兰州的我们聚在了成都双流机场、川U00020的大巴上……
从机场出发，途径都江堰，我们抵达了映秀这个名字秀气但又不禁让每一个人肃然起敬的地方，我们目睹了地震给这片土地留下的斑斑痕迹，聆听了亲历者的动人讲解。映秀很美，映秀人美，震后崛起的映秀新貌更美！
在体会过大自然的威力与生命的可贵后我们继续向目的地卧龙前进，晚间还在特色农家乐中体验了藏族人民热情好客的迎宾礼仪。
领导力的课堂上同学们已经全然忘记了早晨初见时的羞涩与腼腆，我们思路开阔，你一言我一语讨论得热火朝天。
明天就要前往更耿达神树坪基地了，熊猫宝宝明天见！
DAY2
晴空朗朗，一早我们驱车前往耿达神树坪基地，在汽车的飞驰中纵览美景：一路层峦青山，飞瀑流涧，大家艳羡极了群山的安适与这如诗如画的斑斓。
今天的我们过足了一把做大熊猫奶爸奶妈的隐！不仅近距离感受了大熊猫的呆萌日常，同学们还暖心为年龄一岁多体重100余斤的熊猫宝宝打扫圈舍和熊猫运动场。还有同学珍藏着打扫过程中收集的熊猫毛发，一副小科学家的姿态哟！
从事多年科考工作的仇老师在下午时段为我们科普了野生动植物保护的重要性以及为何要保护大熊猫。我们了解了大熊猫的各种行为表现，并学会了从行为学角度去观察大熊猫的科研重要性。
晚上时间大家聚在一起回顾了这两日的行程、领导力课程以及我们自己的点滴感受。分组演讲中也都注意到老师强调的诸多演讲技巧。我们畅所欲言，彼此建议，取长补短。相信孩子们经过这段时间的锻炼，不仅会在科考知识、个人毅力、团队合作、领导力等方面有所收获，还会意外提升演讲技巧，变得更加自信！
DAY3
今天的我们有幸做了一回大熊猫的“营养师” —— 制作大熊猫舌尖上的窝窝头。窝窝头一直是大熊猫饮食的重要组成部分,窝窝头的制作过程神秘而有趣：配料、搅拌、塑性......每一个环节我们都尽可能做到完美，令我惊叹地是整个制作过程和BBC纪录片wild about pandas中看到的场景一模一样！
便便分析环节带领我们深入了解了这些胖胖的四肢，内八字，配上一对黑眼圈，惹人怜爱的熊猫宝宝们的饮食结构以及该方法在动物研究中承担的重要意义。
除此之外如何利用自然声音探究大熊猫的行为亦是今日主题。熊猫语言已被我们成功破解：熊猫宝宝竟然可以发出13种不同的声音！你能想象大熊猫说“我爱你”时是“咩咩咩”，说“我愿意”时像鸟叫，而说“我很生气”时又像狗狗的叫声吗? 长期从事大熊猫人工繁育的中国保护大熊猫中心的专家们研究发现，大熊猫至少会用13种不同的声音来表达不同的意思，而“破译”了这些“猫言猫语”无疑将帮助专家们进一步了解大熊猫生活习性和心理，走进他们的世界。
晚间的课程与总结中，每位同学都表现出极高的参与度。展示过程中无论内容、PPT presentation、独立思考、反思、抑或演讲技巧等方面都比昨日更加精彩！期待大家的蜕变！
DAY5
一夜的雨水带走了我们整日的疲惫。在秋天的第一个节气——立秋这一天，我们一早便整装向巴郎山脚下的卧龙邓生沟原始森林进发！一路烟霞漫漫，重重山峦上飘起的晨雾似乳白色的薄纱，如梦、如幻、如诗、如画，挥不走，扯不开，使人有种飘飘然的释然。
今日第一站——邓生沟保护站。负责讲解的杨老师有16年的资深野外工作经验，对野外调查和救援工作了如指掌。在这里，我们了解了大熊猫的伴生动物、卧龙的珍惜动植物，并掌握了野外逃生自救生存技巧。 巡山时，杨老师为我们现场讲解了野外大熊猫的生存环境、红外放置地点及植物的辨识方法。清脆的鸟声、奔流的溪流声、我们和羊群的嬉戏声，丛杂之下纷扰之中，即便是举重若轻、四两千斤、心比天高，在这原始森林中也不得不惊叹于大自然的震撼之美。山路蜿蜒，我们一路提气挪步、小心翼翼、相互搀扶、不畏陡峭、挺胸而前地去倾吐我们满腔的热血澎湃，在这里，我们留下了欢笑、汗滴，和脚印。
今日第二站——卧龙自然与地震博物馆。卧龙可谓全世界科学家所公认的大自然的“生命基因库”。跟随讲解员的精彩解说，我们感叹于这片土地以海拔的变化而展示出的气候多样以及生态绮丽。
晚课后，大家将一天的收获进行总结，分享了彼此对于保护野生动植物以及人与自然关系的看法。
有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。只有意志坚强的人，才能到达彼岸。明天，我们天台山见！
DAY6
一夜秋雨后我们迎来了行程的最后一日，DAY6的目的地是中国大熊猫保护研究中心卧龙天台山野化培训场二期，海拔2450米，较昨日的邓生沟原始森林稍低一些。天台山具有深厚的历史文化底蕴。远古洪荒时期，大禹治水路过蜀国时，曾选此山为台登高祭天，故得“天台”之美名。
沿径登山，怪石嶙峋，姿态万千，林海苍茫，遮天蔽日。我们鼓足士气穿行在高低起伏蜿蜒逶迤，时而湿滑时而陡峭时而平缓的小径上，头顶上高大而浓密的各种树木遮挡的密不见天。同学们一路上相互照顾，彼此叮咛，终于，我们成功登上大熊猫野化核心区域，无人掉队！在工作人员的介绍下，我们了解了天台山野化培训圈的地形，大熊猫野外栖息环境，并了解了如何使用无线电跟踪器探寻大熊猫喜妹和八喜的踪迹。
晚上的Presentation，我们总结并分享了一周的所感所得，言语、眼神、微笑、玩笑中却透露着深深的依依不舍。篝火晚会上我们体验了藏羌传统文化的独特魅力，最大的surprise是两队30名同学欢聚一堂为今天16岁的王元奥宝宝庆生！
有同学说，我们应该感谢大熊猫，是大熊猫让我们聚在了一起！缘份，就是如此妙不可言！
明天我就要离开
熟悉的地方和你
要分离我眼泪就掉下去
我会牢牢记住你的脸
我会珍惜你给的思念
这些日子在我心中
永远都不会抹去......
DAY7
恭喜同学们顺利完成此次科考活动和美式领导力课程！为期一周的大熊猫野化与放归活动虽然接近尾声，但这种保护动物，关爱大自然的精神，并不会随着时间的流逝而褪色，它会随着时间的积淀，在我们的心里生根发芽，成长为一颗参天大树 。
现在的我们已经在前往机场或高铁的路上，还未离开就已经开始眷恋登山时勇往直前不畏艰难的勇气，恋念队友笑嘻嘻伸出来的那只helpful hand......没有人能取代我们记忆中的这一周美好时光，谁都擦不掉我们豪情喊出的约定——"十年后再聚"！
祝福同学们学业有成！前程似锦！
2.简述此次带队过程中合作方的配合度，有哪些问题需要我们在下次活动前提前与合作方沟通调整；
酒店房间的安排需要在出团前提前规划好：比如两队都住在同一个酒店？还是分开两个酒店？怎么分？单数男女生房间如何安排？
3.本次项目中是否遇到特殊情况，简述解决方案；
学生过生日：合作方对此情况在不同的短期项目中处理方法不一致，为了保证学生体验和愉悦感，为学生准备了生日蛋糕。
4.对于下期项目领队的建议；
学生不愿意爬山装病怎么办？
证书不是报名参加此次活动就可轻易等到，证书的发放必须达到参与活动小时数要求，且有些学校需要开具参与活动小时数证明。
第4篇
——标项目
根据集团公司和公司的党政联签制度的通知要求，为贯彻落实该制度，进一步规范项目权力运行，实现党政联签联批，党政同责，失职追责的职责制度，中国铁建中铁++局集团+++++项目党支部严格执行制度，负起一岗双责，党政同责责任。现将主要联签情况总结如下：
首先根据公司对于党政联签的要求对原有的表格进行了统一调整，每个表格添加了项目书记签字的地方，包括财务资金支付计划表、物资计划审批表、工程计量审批表等，涵盖了财务、物资、计划、工程等项目重大决策、项目制度建设、项目人事管理、劳务分包管理、物资设备管理、财务结算和资金使用、员工薪酬和奖罚等方面，主要采取会议联签、党政主管及主要责任人联签两种方式。
第5篇
各位来宾，
女士们，先生们：
上午好。今天，劳动保障部和国际劳工组织共同召开全国创业培训经验交流暨“创办和改善你的企业”中国项目总结大会，总结回顾项目实施三年来的成果，交流工作中探索积累的经验，研究在中国全国进一步推动创业促就业工作可持续发展的思路。我代表劳动保障部向会议的召开表示热烈的祝贺，对出席会议的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生、英国国际发展部驻华代表处驻华代表戴维斯先生、日本驻华使馆一等秘书武隈义一先生表示热烈的欢迎!向国际劳工组织的各位代表、国内外专家以及来自全国各省市的代表表示热烈的欢迎!
就业是民生之本，创业是就业之源。中国政府一贯高度重视就业再就业工作，面对人口众多，就业任务繁重的挑战，制定并不断完善一整套具有中国特色的积极的就业政策，其中，鼓励和支持劳动者自谋职业和自主创业，推动创业促就业，是积极就业政策最主要的内容和最重要的支柱之一。创业的成功与否，取决于能力、环境、服务等多种因素，其中劳动者创业知识和技术的掌握，创业能力的提高可以说是首要因素。因此，推动创业促就业，必须首先在创业培训上下大功夫。劳动保障部与国际劳工组织合作实施创业培训项目，可谓正逢其时。这个项目从XX年7月开始，在英国国际发展部和日本政府援助下，先后实施了三期。三年中，全国共有22个省(涉及42个城市)成为项目实施地区，组织近76万人参加syb创业培训，培训合格率在90%以上，创业成功率达到60%以上，为社会新创造就业岗位近200万个，平均一个人创业带动近五个人就业，显示出创业带动就业的倍增效应。在此过程中，共培养师资7000余名，初步建立了符合中国实际的创业培训工作体系，使创业培训的组织实施、技术支持和质量监控都不断强化。如今，syb培训以其先进的培训理念、灵活互动的参与性教学法、通俗易懂且实用适用的培训内容得到了广大创业者的认同和欢迎，并逐步成为全国创业培训的主要模式。可以说，“创办和改善你的企业”中国项目，是我部与国际劳工组织各类合作项目中，效果最明显、影响最广泛、并具有持续发展力的项目之一。在此，我谨代表劳动保障部，向所有为项目的实施作出贡献的机构和个人表示最衷心的感谢!感谢国际劳工组织的大力支持与技术合作，感谢英国国际发展部和日本政府的资金援助，感谢项目实施地区各级劳动保障部门以及广大教师、培训师的辛勤工作。
第6篇
我叫XXX，2019年的工作已经结束了，XXX项目已处于收尾阶段。以下是我对这一年的工作总结。
这一年来，我从XXX项目部到XXX，我经历了很多，也学到了很多。经历上半年的XXX赶工和下半年的XXX高架项目，使我愈发感到能力和经验上的不足。
1、知识匮乏
XXX项目2019年迎来砌体结构和部分装饰装修的施工，同时对前期施工遗留的种种问题进行处理，特别是与机电管线方面的配合，明显感觉到知识和经验的匮乏。收尾的工作细微琐碎，处理不好又会影响下一道工序的施工，产生的种种问题给我带来了很大的挑战，同时也深深感到自己工作的不细致。在大河路项目的几个月工作中，学习兄弟公司的技术工作模式，也使我感到自身差距较大，深感需提高的地方太多太多。年底的审计反过来又说明前期方案、资料上工作的不足。总之，2019年是深感工作需要细致入微和急需提高的一年。
2、展望未来。
通过这一年时间的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。在处理事情上的方法不够成熟，经验不够丰富，做不到统筹规划。展望2020，最希望在新的一年能够做好以下工作：
1、进一步完善XXX技术工作成果，总结得失。
第7篇
项目名称:
项目负责人:
项目执行期限:项目承担单位:
二年月
一,项目任务书(合同书)中的"考核内容与指标"
(按原任务书或合同书复印)
二,项目总结
请按下列提纲编写:
1.完成的工作内容,取得的成绩或成果(含论文,专著,申请或授权专利,提供的技术咨询与服务,人才培养及已实现的销售收入等)(请列出具体成果及其达到的水平);
2.分析超过或未达到预定考核内容与指标的原因;
3.在此期间国内外同类工作的进展情况,以及对今后本领域工作的设想和建议,本单位和本系统在项目实施,管理的经验,改进意见和建议;
4.项目有关技术资料;
5.项目有关证明材料;
6.项目经费审计(若已审计).
项目负责人(签章):
年月日
注:本表内容可根据需要加页.三,项目经费决算表
科目
金额(万元)
备注
一,科技部专项资金拨款
二,经费支出合计
1.人员费
2.设备费
(1)购置费
(2)试制费
3.相关业务费
(1)材料费
(2)燃料及动力费
(3)测试化验与加工费
(4)差旅费
(5)出版物/文献/信息传播费
a.大宗文献资料购买费
b.入网费
c.出版印刷费
(6)会议费
(7)其他相关费用
4.国际合作与交流费
5.管理费
(1)原有仪器设备使用费
(2)房屋使用费
(3)直接管理人员费用
三,经费结余
注:1.此表由项目负责人与承担单位财务部门共同填写.
2.支出各科目明细内容之和≤各科目的金额;
3.各科目的金额=经费支出合计数;
财务部门负责人(签章)项目负责人(签章)
年月日年月日
四,专项经费购置的固定资产清单
名称及型号
购置时间
合同计划数
实际支出数
经费来源
备注
台
(套)
金额
(万元)
台
(套)
金额
(万元)
制表人:联系电话:
财务部门负责人(签章)项目负责人(签章)
年月日年月日
五,审核意见
承担单位审核意见:
单位负责人:
(签章)
年月日
主管部门有关司,局审核意见:
负责人:
(签章)
年月日
3.科技部主管司审核意见:
负责人:
(签章)
年月日
经费支出决算表编制说明
一,决算表编制中涉及的经费仅指科技部下拨的"专项资金拨款"中相关的支出内容,不包括在"国家其他拨款","单位自筹","其他"等经费来源中的支出内容.
二,决算表应由项目负责人会同财务部门共同编制.
三,决算表应逐项填写,不得漏项,没有的项请填"/".
四,决算表要认真填写,对各项决算内容的编制标准,编制过程等情况进行详细说明.
五,决算科目解释
1.人员费
指直接参加项目工作(研究)人员所支出的工资性费用.
2.设备费
指项目执行过程中所支出的仪器设备购置,商业软件购置和样品样机试制等费用.
3.相关业务费
指项目执行过程中发生的材料费,燃料及动力费,测试化验及加工费,差旅费,出版物/文献/信息传播费,会议费以及其他支出费用.其中:
材料费,指项目执行过程中支出的各种原材料,辅助材料,低值易耗品及其他材料费用.
燃料及动力费,指项目执行过程中支出的水,电,燃料费等;
测试化验与加工费,指项目执行过程中支出的测试化验与加工费用;
差旅费,指项目执行过程中支出的差旅费及市内交通费用;
出版物/文献/信息传播费,指项目执行过程中支出的出版费及书籍购买费,资料费,文献检索费,入网费,通信费等;
会议费,指项目执行过程中召开的审查会,咨询会,论证会等各种会议支出的费用;
其他费用,指项目执行过程中支出的专家咨询费等其他费用.
4.国际合作与交流费
指为了开展国际资源引进,协作共建,国际交流等活动而支出的费用.
第8篇
一、加强学习，兢兢业业，提升工作业绩
扎实勤奋工作，提高工作业绩、坚持学习业务知识，提升自身业务素质，为了更好地适应人才工作的新形势要求，体现全面贯彻落实科学发展观的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平。在多学习、多接触中提升了自己的设计业务水平，提高设计效率。
二、认真完成各项工作
在日常工作期间，遵守规章制度。按照单位和科室的各项规章制度，时刻提醒自己要严格遵守，做到不迟到、不早退、不误工。在内立足本职做好工作，在外严守工作纪律，以自身言行维护单位和行业的形象。
按要求完成设计项目。今年的设计任务丰常多，时间也比较紧，在设计时间较少的情况下，合理安排工作，高效完成院领导安排的各项设计工作。今年先后负责了《XX项目》从工可、初步设计、施工图设计的任务；参与《南浔至临安公路南浔区南浔至练市段工程》初步设计与施工图设计，均按单位及业主的要求完成设计工作。
第9篇
一、2014年招商工作情况
1、认真努力学习，提高业务工作技能
作为一名招商引税工作人员，必须具有扎实的业务工作技能。我参加经济开发中心项目洽谈部工作以来，始终把学习业务知识，提高工作技能，作为第一项重要工作，切实抓紧抓好，取得实际成效。一是掌握开发区基本情况。通过自己的认真学习和虚心向领导、同事们请教，基本掌握了县、开发区、经济开发中心及区内企业、存量土地以及配套基础设施等基本情况，为自己开展招商引税工作打下坚实的基础。二是掌握招商引税政策。认真学习开发区的各项优惠政策，包括各项税收政策的返还比例、对信息产业的支持政策、入区标准、土地使用税等的收费标准，使自己在招商引税工作中能够正确回答客商的提问和咨询。三是掌握项目分析能力。学习在招商过程中整合各项资源优势、入区项目各项指标的可行性分析，提高自己分析问题以及项目鉴别的能力，能够根据不同客商的需求，为其提供合适的项目。四是掌握项目管理流程。学习项目管理的流程以及PPT的制作细节，掌握实体落地企业以及注册型企业的管理方式，使自己能够熟练填写接待记录表，了解项目进展的情况，为客商提供各类服务。五是掌握谈判技巧。学习商务礼仪、商务谈判技巧、土地定价及招商工作中需要注意的相关问题，使自己与客商洽谈中，提高谈判技巧，增强招商引税工作效率与质量。
2、刻苦勤勉工作，努力完成招商任务
我深刻认识到，作为一名招商引税工作人员，不刻苦勤勉工作，是不可能完成招商引税工作任务的。为此，我始终勉励自己要刻苦勤勉工作，努力完成项目洽谈部布置给我的招商引税工作任务。一是加强精细化管理。在项目洽谈部领导的正确指引下，我认真细致地整理了“项目培训材料”、“现有土地资源”、“政策文件”以及实体企业与注册型企业的管理等文件，为自己做好招商引税工作奠定扎实基础。二是建立招商渠道。除采用传统的以企招商、以商招商、亲缘招商等方式外，我积极利用信息化渠道开展招商。
3、加强作风建设，提高招商工作效能
招商引税工作是一项很复杂、很琐碎的工作，常常会遇到突如其来、意想不到的事情；招商工作开展的好坏与招商业务量的多少，直接影响公司其他部门的整体工作质量和效率。为了做好招商引税工作，我要求自己在思想上、工作上与项目洽谈部保持一致,培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从项目洽谈部的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项招商引税工作任务；坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把招商引税工作做完做好。
二、2015年工作计划
1、加强学习，继续提高招商业务工作技能
2015年，我要加强学习，提高自己的商务礼仪、商务谈判等业务能力，把自己打造成为一个知识面宽、人际关系广、口才表达能力强、辩证实力雄厚的全能型人才，努力为开发区的招商引税工作作出更大的贡献。
2、真诚服务，打造开发区良好的投资创业环境
我要大力弘扬和提倡优良作风，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，不断改进自己的思想作风、学习作风和工作作风，树立服务意识，本着为开发区增加税收的原则为企业提供注册前、注册中、注册后的一条龙服务，凡是自己能够做到的，都为企业做好，打造开发区良好的投资创业环境，吸引更多客商落户我们开发区。
第10篇
用地部分
用地方面主要从三个方面考虑，道路、用地布局、用地性质以及用地规模。
第二步，根据规划空间结构确定用地布局。
第三步，用地性质在现状调研基础上确定，根据需要以及项目定位，明确本次规划目的，再确定是保留整治还是开发建设。调研过程中应详细注意建筑的综合评价，只有通过这项评价才能分析出用地的潜力。通过用地的潜力结合现状做出相应的调整，对于局部的某些用地可考虑近期与远期的发展情况，是否采取保留。
第四，公共服务设施的设置需要根据合理的服务半径来确定设置的数量，另外，用地规模确定需要查阅相应的规范来核实。
城市设计部分
在做一个设计之前，我们必须得有一个理念，在紧紧围绕我们的设计理念执行下，呈现适宜的空间环境结构，这样才能合理的指导我们的设计。
本次港口城市设计，在结合规划区本身具有的区位优势的前提下，提出了生态、宜居、新水乡、门户这四个理念。通过遵循这四个理念，我们绘制空间环境结构图，以点、轴、带的形式展现我们的设计理念。下面针对港口项目具体阐述理念是如何在设计中体现的：
生态——港口本身拥有张家港河的天生优势，因此，通过沿着XXX河道两侧打造生态走廊，将XXX河沿线打造成三个片区，即生态观赏区、全民健身区和湿地休闲区。沿张家港河岸线种植可选用桃树、红枫、芭蕉树等有色乔灌木，造一条多姿多彩的滨水生态景观带。沿着内河西塘河和金阳河，将生态景观渗透到地块内部。
宜居——规划区内主要体现在三个方面，第一，公共服务设施按照合理的服务半径配置，方便居民的生活；第二，公共空间的营造，滨河公园、街头小游园、市民广场、生态廊道等开敞空间的设置，为居民构建舒适的休闲户外空间，丰富居民的生活；第三，考虑建筑的容积率、建筑密度、建筑高度等要求，整个规划区内以低、多层为主，邻里中心处点缀小高层。
新水乡——新水乡的打造主要从建筑风貌、建筑色彩、建筑高度、开敞空间、生态环境等方面考虑，建筑风貌采用现代水乡风格，建筑色彩选取灰顶檐口、白墙，建筑高度以低、多层为主，小高层点缀，开放空间则通过生态走廊等构筑，生态环境以蓝绿主轴渗透至各地块。
门户——规划区内有区域性道路204国道，因此选取204国道与商业西街交叉口处作为本规划区的门户，保留原有的港口石碑，以文化景墙陪衬，入口处选用大型的乔木对植，这里我们引导采用银杏，周边则以园林式种植方式陪衬小型银杏和红枫。
类比港口，碰到其他的城市设计我们也是如此，首先引入理念，围绕理念构建空间环境结构，接着围绕理念进行具体的布局设计。
具体的布局设计我个人觉得应从以下几个步骤进行统筹：
1、根据空间结构，整体把握，统筹整个规划区布局。
2、根据规划道路划分好的地块，首先对每个小地块要进行具体的组织结构设计，做好小地块的组织结构的同时，与周边地块也要有衔接。组织结构设计好，那么每个地块的整体设计和布局也就显而易见了。
3、具体到建筑的摆放问题，应考虑建筑体量、建筑功能等来选取合适的建筑形态。建筑形态的布局也应该注重空间形态、肌理的组合。
4、整个设计的色彩表达，这个就必须提到我们的设计理念。在体现理念与设计思想的地方应以鲜亮的表达方式突出。使整个图面效果主次分明，并鲜明的诠释我们的特色。
第11篇
⒈加强学习，提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
⒉广泛宣传，树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。原创：担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
⒊完善制度，强化了施工管理。没有规矩，不成方圆，针对宏伟园区工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，针对发现的问题，在早会上做出及时妥善的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
第12篇
（一）测量技能的学习
自从到项目部，首先接触到的便是项目部测量部人员。测量是一切施工的先导，机械未动，测量先行。在学生时期，接触到最多的就是水准仪和经纬仪，而在现场，接触到最多的是水准仪和全站仪。至于全站仪比较陌生，虽然在之前有一些了解，但没有操作过。首先我向测量人员学习放线，然后学习路基横断面测量、放样等等。在学习中实践，在实践中总结，循序渐进，一点点进步，为做一个合格的技术人员做准备。
（二）安全知识的学习
刚来到项目部，项目部就安排我们进行铁路营业线施工安全培训。经过严格的培训后，我取得了相关证件。到现场进行学习，通过学习知晓施工人员进入铁路营业线施工必须佩戴安全帽和防护服。电力设施实行“一机一闸”措施，机械采用“一机一人”防护。高空作业必须佩戴安全带，什么是红线，什么是营业线等等。
（三）技术知识的学习
在这一年的过程中，学习最多的就是技术知识，这也是要成为一个合格技术所必须做的。熟悉图纸，学习方案，做到按图施工，做到在不违背设计意图的前提下做优质工程。在这一年里，我接触最多的就是顶进涵和框架涵。顶进涵和框架涵都需要就地制作箱身，但是顶进涵需要在工作坑中将箱体顶进到预定位置。然后主要就是按部就班的打底板，再到侧墙和顶板，电缆槽、防水层、沉降缝，就这种模式。当然这其中还有钢筋、模板、脚手架的知识。学会小涵洞，大的异曲同工。从4月份开始，我开始独立管理2公里范围内的框架桥、涵、路基。我很感谢项目部能给我这个机会，让我得到更好的锻炼。
（四）内业资料整理
从工程开工之日起，内业资料的整理一直紧贴工程进度。从质量自检、技术交底，到安全检查、检验批的制作等等，事无巨细，不敢怠慢。点滴克服，就意味着是一种胜利、一种战胜自我的成功。在我管理里程，检验批全部完成。施工日志，绝不拖拉，今日之事无关明天。在这一年中，我深刻的体会到，各项工作中，合理安排时间的重要性，哪怕是一分一秒，它都影响深远。
（五）思想动态
第13篇
一、项目基本情况
按照《省农业农村厅省财政厅关于印发〔2020年耕地轮作休耕制度试点实施方案〕的通知》的有关要求，签订了相相州村、村两户承担耕地轮作休耕试点工作。该项目中央财政按照每亩150元的标准给予补助，共230亩，补助资金3.45万元，通过项目实施，项目区内有效改善了耕地地力状况，减少了化肥农药的施用，同时随着土壤有机质提升，生产的大豆品质也显著提高，项目的实施受到农户的好评。
二、项目组织实施
一是科学制定实施方案。根据市2020年耕地轮作休耕制度试点实施方案要求，制定了市2020年耕地轮作休耕制度试点实施方案，明确工作要求，细化工作任务。成立项目领导小组和专家指导小组，负责耕地地力保护工作试点实施的技术指导、技术培训等工作。
二是加强组织领导。成立了由市政府分管负责同志任组长的推进落实工作组，全面落实试点任务和要求，确保了试点工作有序开展、取得实效。
三是搞好宣传发动工作。充分利用广播、电视、网络等媒体，积极宣传了开展耕地轮作休耕制度试点的重要意义和作用，引导社会各界关注支持试点工作，营造良好的舆论氛围
四是强化技术指导。为确保耕地轮作休耕制度试点工作取得实效，市农业农村局成立了技术指导组，积极组织技术培训，指导尽快掌握大豆种植技术要领。
三、资金监管
根据试点协议内容和核查结果，按照补贴标准，通过“惠农一本通”，将补助资金兑付给承担试点任务的新型农业经营主体。
四、试点工作产生的效果和发挥的作用
一是项目的实施，耕地得到了休养生息。在项目实施过程中，，减少了化肥、农药的投入，实现用地养地相结合，打破恶性循环，推进生态修复治理，缓解生态环境压力，加快农业发展方式转变。
第14篇
序号
项目
线路长度
备注
1
云梦东站（不含）至汉川北站（不含）
38.5正线公里
2
汉川北站(含)至跨汉江大桥四线桥终点
12.7正线公里
四线并行
3
跨汉江大桥四线桥终点至新汉阳站（不含）
20.1正线公里
4
新汉阳站及跨线车联络线（高架站）
10万平方米
2.75正线公里
5
动车所及走行线等相关工程
6
新汉阳站（不含）至南湖四线桥终点（不含白沙洲长江大桥）
12.84正线公里
7
南湖四线桥终点（不含白沙洲长江大桥）至南湖东线路所（含）
3.819正线公里
8
南湖四线桥终点（不含白沙洲长江大桥）至乌龙泉东站（含）
32.1公里
9
白沙洲长江大桥（含主跨、引桥）
2.46正线公里
四线并行
10
汉宜联络线(吴家山线路所（含）至新汉阳站)
6.075公里
11
预留工程（武广高铁联络线）
5.195正线公里
武汉市重新调整规划，方案调整待定。
第15篇
尊敬的各位领导、同事们：
山东**项目启动近两个月，因为前期开工仓促，遗留很多问题至今未决，造成现场我方管理困难，各项工作推进艰难、缓慢。现将项目存在的问题和对公司的建议做以汇报：
一、关于工程合同问题
本项目前期原业主（中军xx）分别签署了山东**36兆瓦屋顶分布式光伏电站EPC总承包、监理、审计、组件采购（泰州中来光电）、光伏区劳务分包（南京和禄）合同，山东**光伏项目四方协议、项目开发及管理服务协议以及项目物资采购、箱变采购补充协议。外线施工（青岛钧德源）、地形测绘（石家庄启明测绘有限公司）及设计（四川xx电力工程设计有限公司、四川xx新能源有限公司）、TUV检测（南德认证检测【中国】有限公司）未与EPC总承包和原业主方签协议或合同，项目合同及实际参建方涉及15家单位，已签署的部分合同、协议之间存在冲突、争议：
1．合同金额差异问题
原业主与光伏区施工单位南京xx签署一次性包干总单价0.8元/W建筑安装合同，合同内容：二、分包工作概况第3条第（2）款材料购买及费用中不含组件支架配重块，19MW合同价为1520万，而此分项工程EPC总包方报价含所有费用为1523万；外线施工单位青岛钧德源与原业主协议价945万，总包方报价为540万。因价格差异问题，导致总包方至今未与原业主采用施工队伍签署分包合同。建议成本合约部会同法务部以会议纪要或补充协议形式拾缺补遗，平复价格差异，尽快与总包协商最佳方案，督促总包与施工分包方签订合同。
1）对于合同归口问题
鉴于原业主已签署的合同、协议混乱无序，建议成本合约部监督将设计、设备采购、测绘、TUV检测、施工归口到EPC总包方实施，开发费用、监理、审计以及土地、屋面租赁费最终归口到我方控股的单位实施。
2）关于合同工作边界问题。总包方未与施工分包商签署协议，现有的管理机制又不能充分体现工作边界，导致现场总包、施工、供应商之间互相推诿，工作进展困难（如调度电话安装）。建议成本合约部在解决合同归口问题时，项目部参与明确各方工作边界，使各参建方各负其责，现场工作顺利推进。
二、关于工程物资问题
1．总包方请购物资迟迟不到场，现有物资与现场施工不匹配，严重影响工程进度；
2．项目设计图纸与实际施工严重不符，造成现场实际需求物料与前期设计预估量差距较大；
3）项目前期管理混乱，物资出入库制度未严格落实，出库物资难以查实。
项目上已将剩余物资清点完毕，并决定调配到大于、麻绪村，但仍不能满足这两个村全额并网。鉴于此种情况，为后续工作按计划展开，建议物料先按总包提资清单80％数量采购边施工边督促设计院出复核结果，避免因物料短缺再次停工。
三、关于施工队伍问题
光伏区施工因物料短缺问题，项目启动时只通知三个村施工单位进场施工。大于、麻绪村施工队江苏泛能擅自离场后至今未按要求进场施工，致使大于村村委已明确表态以后不再配合施工协调工作。目前，在部门领导的支持下，已协调南京xx进场施工（现场现金结算申请未批复），争取2月份再并网一个村（总包方不作为）。建议公司工程主管部门限令总包方约谈光伏区四个施工队，存优去劣，为春节后项目快速推进做好准备。
四、请公司帮助协调解决问题
1．工程物资保证
现场现已面临电缆型号不全、数量不够局面。总包方提资南京院后回复：现场核实设计人员正在核算，总包单位现场负责人沟通未果，请公司出面协调相关方高层，现场所需物资务必于3月1日到场。
2．项目资金保证
1）光伏电站设备基础用地、屋面租用补偿款春节前必须解决。设备基础用地已由南京和禄垫付，但组件安装屋面统计、核查工作仍未结束。建议春节前先按最低标准补偿2018年屋面租赁费，待彻底核查清楚后按协议逐户、全额发放补偿费。
2）项目最新付款计划已提交，请公司安排资金及时支付。
五、对项目管理的几点建议：
1．尽快出台工程项目管理制度，明确项目参建各方职责，使工程管理有章可循，奖罚分明。
2．项目合同拟定时让熟悉相近类型工程的人员参与，增强项目的可实施性。
3．建立工程项目专属沟通平台，使项目部、公司各职能部门随时可以掌握项目的进度、付款等情况。
