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采油厂的生产环节较多,其中较多的环节存在危险因素,如需要动火、人员需要解除到危险品、工艺较为特殊等,需要对该类操作现场采取严格的管理措施。安全管理部门的人员需要在现场进行指挥,并全面监督人员严格按照相关规程进行操作,避免出现意外事故。在重大的危险源的安全管理方面,需要对该类危险源实施严格的检查制度。具体管理方式为抽调专门的人员专门管理危险源,并结合工艺性质制定应急预案,一旦出现安全事故,也能够及时、灵活的反应,控制事故的影响范围,减少损失[3]。
2.提升人员的综合素养
人员的综合素养包括其知识文化水平、实际工作能力、技能水平、思想道德、责任心等,其均会反应到工作的过程中,对于工作环节的安全性产生较大的影响,而采油厂的工作性质较为特殊,使得人员的综合素养对于安全的影响更加明显,因此需要单位采用各种方式来提升人员的综合素养,强化安全意识,具体措施如下:①新员工培训新员工在进入单位后,正式上岗之前均需要进行相关的培训。根据《安全生产法》的内容对其进行三级安全教育,并亲自到操作工作现学习,并配备老员工进行指导、帮助,各个新员工均需要做好安全笔记,将较为关键的环节、存在危险因素的方面等做好详细的记录,不断学习,逐步强化安全业务水平;②日常培训在日常的工作中,需要对每个员工发放操作规程,日常工作培训的主要内容需要集中与《安全生产法》和根据单位实际情况制定的《安全生产制度汇编》,培训的频率及时间,可以根据单位的实际情况来约定。一般情况下,采油厂需要每年均开展集中培训,使得员工的树立较强的制度意识,强化员工安全生产责任心,并能够自觉的根据操作规程进行相关的活动。另外,采油厂内部需要定期或者不定期活动,包括自查活动、安全法律宣传、安全注意事项宣传等,在厂区内发送该类文件及宣传单,强化其安全意识[4]。
3.强化思想政治工作
采油厂人员的流动也会加大安全管理工作的难度,因此需要强化思想政治工作,保障人员的稳定。结合单位的基本情况,与时俱进的采用先进的工作方式,积极的分析现行的思想政治工作的不足,不断探索思想政治工作的新思路、新方法,优化、创新工作方式,做好人员的思想政治工作。另外还需要重视企业的文化建设,构建良好的企业文化氛围,强化其对于企业的认同感、归属感,提升企业的凝聚力,保障人员的稳定性。
4.总结
平衡施肥,有机肥、无机肥、生物肥、矿物肥配合施用。粪肥必须发酵处理。常规的沤粪方法不仅养分损失,在一定程度上导致土传病虫害(根腐病、枯萎病、立枯病、根结线虫)的不断蔓延,给蔬菜生产造成很大损失,因此正确的腐熟粪肥,才是减少土传病虫害发生,避免烧根熏苗的一项重要措施。因此我们在粪肥中掺入有益的生物菌进行发酵,制成生物菌有机肥料后施用,能促进作物根系发达;能抑制并消灭土壤当中的有害菌类,减少病害发生;能释放已经被土壤固定的肥料元素重新被作物根系吸收利用,提高肥料利用率,减少肥料施用量,并能把速效氮转变成无害的有机氮肥,全面施肥,作物后劲足,生产的产品全部达到无公害食品标准,甚至是绿色产品。
2精细的种苗选育
针对当地种植环境,推广种植了适应性广、抗病抗逆性强、稳产高产性好、品质优良的蔬菜品种,优种普及率达到了100%。推广新品种12个:番茄品种有:全能216,改良瑞星、w-8;辣椒品种有:皇马、寒秀;茄子品种有:布利塔、765茄子;黄瓜品种有:呱呱美、顶峰;西葫芦品种有:法拉利、绿盛;菜豆品种有:油豆、特长九粒青。这些品种与当地主栽品种相比,均表现出生长势强,抗病性强、产量高、品质优等特点。
3精细的栽培管理
从技术到物资提供了一站式、保姆式服务,为菜农提供完善彻底的蔬菜实操技能,解决生产过程中的疑难困惑,让菜农“傻瓜式”。茬口采用秋冬茬+冬春茬一年两茬周年全季节栽培。秋冬茬+冬春茬栽培类型从每年的秋季开始,到来年的夏初结束,使蔬菜的苗期避开了严寒的冬季,同时,又避开了夏季七、八月份露地蔬菜供应的旺季,生产的安全性强,产品的销售市场稳定,产量和经济效益比较好。
4精细的肥水管理
首次提出防疫水的管理技术,在浇缓苗水时浇生物菌肥,它能够启动植物自身的生命活力,提高植物自身的生理活性,促进生根、提高植物适应恶劣环境的能力,使植株健壮,少患病害,减少用工、农药投资30%左右。其次是在营养生长和生殖生长的共生阶段突出抓了小水勤浇和及时中耕除草。
5精细的环境管理
目前在温室蔬菜栽培的温度管理上,人们仍然按照蔬菜栽培教科书中注明的各种蔬菜生长发育的最适宜温度范围来调控室温,栽培番茄25~27℃开口通风,栽培黄瓜等瓜类作物28~30℃开口通风。然而温室是基本封闭的栽培设施,其温度、湿度、光照、空气质量等诸多因子都发生了重大变化,已经不同于露地环境条件。环境条件的变化,必然引起作物生理特性的变异,因而在温室栽培中,照搬露地环境条件下的适宜温度数据来调节温度,就难以满足温室作物生长发育的需要,因而对温室蔬菜栽培适宜温度进行了调控。
6精细的植保管理
一、企业存在的财务风险
企业存在的财务风险是多方面的,从当前实际情况看,主要存在印章管理风险、大额现金支付风险、坏账风险和现金流风险。印章在我国企业中广泛应用,印章不仅仅是权力与身份的象征,更是企业对外进行社会经济活动的诚信凭证与法律依据,如果印章管理不善,都有可能在一纸文件上给企业带来或大或小、或明或暗的风险。大额现金支付一方面增加了企业成本和工作量,另一方面在当前复杂的社会形势下,也使企业承担着较大的风险。坏账实质是应收款问题,应收款过多,不仅占用企业资金,影响企业资金流转,而且时间一长,容易形成坏账,给企业造成较大的经济损失。现金流风险是指企业现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险。当企业的现金净流量出现问题,可能会导致企业生产经营陷入困境、收益下降,也可能给企业带来信用危机,使企业的形象和声誉遭受严重损失,最终陷入财务困境,甚至导致破产。
二、推进财务风险管理
财务风险给企业造成财务困境,严重影响企业的正常生产经营工作,我们必须按照企业内部控制制度、企业会计准则、税务管理法则的要求,扎实推进财务风险管理,减少资产安全风险、降低运营成本,提高企业经济效益。
1、加强印章管理风险管理
在印章管理上,要做到专人保管,未经领导审批同意,不得带出企业;确需带出企业办事,经领导审批同意后,由印章保管人随同前往,按领导审批意见使用印章。企业内部严格实行“先授权、再盖章、后审核”的授权用印模式,防止出现“多盖滥用,偷盖盗用”印章的现象。
2、加强大额现金支付风险管理
大额现金支付存在较大风险,要尽量少采用大额现金支付,必须采用大额现金支付,严格按照大额现金支付制度执行,严格审查大额现金支付用途,验明大额现金领用人的身份,确实无误方可支付大额现金,防范出现大额现金支付风险。
3、加强坏账风险管理
在坏账风险上,要重视对应收款的管理,定期进行清理,制定应收款收回计划,采取坚决措施,把应收款及时收回,防止出现坏账,给企业造成损失。同时,加强产品销售管理,防止赊帐过多,对赊帐要确定一定比例,超出比例要坚决停止赊帐销售,以防应收款过多,产生坏账风险。
4、加强现金流风险管理
在现金流风险上,要采取切实有效的预警方法,防范在营运资金风险、信用风险、流动性风险、投资风险和连带风险上发生现金流风险。对现金流出现异常情况,要及时分析原因,采取措施,加以纠正,把现金流风险降到最低点。
5、加强资产的统计考核
加强资产统计考核才能防范财务风险发生,在做好资产统计工作的同时,要加强资产考核,重点考核资产投入产出比:净资产收益率、总资产贡献率、固定资产收益率等;重点考核资产的日常营运能力:存货周转率、应收帐款周转率等;重点考核资产盈利能力:成本费用率等;这里面总资产贡献率、成本费用率作为考核的重点。