园林绿化工程论文范文
前言：我们精心挑选了数篇优质园林绿化工程论文文章，供您阅读参考。期待这些文章能为您带来启发，助您在写作的道路上更上一层楼。
第1篇
1.1做好施工前的准备工作
做好开工准备工作是保证工程质量的前提。园林绿化工程应该具有详尽的施工工艺流程，在开工之前监理师和驻地监理员应及时做到查勘现场、熟悉施工图纸、施工规范和操作规程等，深刻领会设计的理念及意图，及时向施工单位进行设计和监理交底。监理员对施工单位报送的施工设计方案须进行详细的审查和充分的论证。要做到技术合理、方法先进、安全文明施工、保证工程质量；并审查施工单位施工人员、机械及工程材料的准备情况，做好施工场地检查、验收等工作。
1.2做好与业主、施工单位的沟通协调
监理人员必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，在工程实施前、中、后阶段积极主动的向业主及时汇报工程的进度及工程实施过程中出现的各类问题；同时，把业主提出的新要求和意见及时反馈给施工单位，要本着科学、认真、负责的态度为业主服务，协调好甲乙方的关系。此外，作为专业的监理工程师要在施工过程中尽量给建设方提出对项目建设合理、切实、有益、可行又便于实施的建议。
1.3做好施工现场监理，进行全程跟踪监督
施工设计图纸确定后园林工程质量的高低和美化效果的好坏主要取决于现场的具体施工情况。监理人员要深入施工现场，注重工程的现场管理，并对施工情况进行调查研究，做出详细的监理细则和规划，在土方拉运、调运苗木、栽植苗木等方面严把质量关，坚持相关标准，严把签字关，以确保工程整体质量。此外，园林工程不只是要在施工前和施工过程中做好监理工作，更重要的是要特别注意施工结束后在管护期的跟踪监督工作。种植苗木只是完成整个工程全部工作量的其中一部分，最终是否达到了设计的效果，更为关键的是还要看后期的管理养护工作。这就要求监理人员继续对工程进行必要的监督、检查、考核，直至直到工程最后的竣工验收。养护管理阶段主要包括苗木的修剪、病虫害防治、松土、除草、施肥、灌溉等工作。
1.4整理、完善工程施工资料
做好工程施工资料的整理、完善和归档工作。监理方必须将施工全过程中的图片、影像及相关纸质文件、施工资料进行整理归档，建立工程监理资料。监理人员必须保证所采集资科的真实、完整，并使之分类有序。
1.5注重提高自身职业素质
园林绿化工程要求监理工程师不但要具备丰富的专业理论知识，还需要具备丰富的园林绿化工程的设计、施工、养护等工作的相关管理经验，才可以结合施工现场的实际情况，因地制宜灵活运用理论知识及时解决实际操作中可能遇到和存在的问题。监理工作人员不仅要熟悉相关的法律法规和专业技术知识，还应具有良好的职业道德和一定的艺术修养。熟悉法律法规才能使工作有理有据，具备扎实的专业知识才能取得业主和施工单位的信服才能提出科学合理的建议，职业道德可以约束从业人员不会为了个人私利随意给施工单位签字，艺术修养可以让从业人员做到胸中有丘壑。
2结语
第2篇
1.1工程成本控制责任不够明确。在工程施工过程中，很多企业没有先计算成本就开展施工作业，以致出现成本超出预期的现象。有些企业通常情况下边干边做，注重工程施工中的质量而忽视了对成本的把控。其实对园林绿化工程成本的控制更好的办法就是及时做好预算。如果预算、核算不到位，就容易让施工现场出现脱节的现象，以致没法按照成本控制的情况进行完成项目。1.2工程成本控制制定不到位。很多企业没有制定一定的成本预算，在施工工程开展中，并没有考虑到施工的成本、现场的具体情况和施工过程中所需要用到的器材。因此没有办法很好地控制成本。园林施工过程中成本的控制往往是阶段性的，很多项目负责人并不知道他们所负责的这个工程预算成本以及现在的实际成本，没有制定成本计划。
2加强园林工程施工成本控制的措施
首先园林在施工过程中必须要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。无论是施工进度的安排，还是种苗种植环节所需要的成本运输，都要进行严格的成本计算。施工准备前、施工准备中和竣工阶段都要进行施工成本的研讨，工程施工过程中要把握施工部门控制的责任和权力，实施奖惩制度。2.1形成科学的施工设计。在工程落实时，施工设计师要充分发挥现场人员的能动性，结合实际的情况，根据施工的范围、施工的规模、施工的质量、施工的方法做好合理的施工安排。施工过程中要合理安排资源，制定节约、有效的资源利用方案。制定良好的施工工程预期和施工顺序，掌握施工过程中的连续性和均衡性，不断加强施工建设，以最经济的方式进行工程施工，避免重复施工和工程施工拖沓的现象。2.2设置合理的种植时间。种植时间影响工程的进度，同时也影响种植的质量和种植的成本，设置最佳的工程时间不仅仅可以构建美好的绿化，同时也可以保证施工达到预期效果。对于植被的种植往往选择时间是春季3~4月，秋季9~10月。在这个期间进行工程，必须保证工程开展时间，不然就会提高工程的预计成本。在施工中保证植被的存活，就可以减少施工造成的损失和植被的伤亡。2.3严格把控施工材料的费用。施工成本的预算，不仅仅是受前期的策划影响，同时还要受环境和施工现场的具体情况的影响。在施工过程中对于成本的控制是掌握施工工程开展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，选购材料时要价格实惠、质量高。在施工过程中工程预算员要及时对施工现场材料、施工环境和施工费用进行合理的预算，制定一定的费用采购单。根据费用进行定时、定额、定量，从根本上控制成本的增长。对于项目的开展阶段，项目工程负责人应该严格监督，保证工程的落实。在园林工程建设过程中机械设备的费用占了7%，要合理使用机械。工程施工展开时，不能出现流水工程，也不能影响到施工机械作业的运转和机械设备的使用。2.4严格把控项目质量。在园林施工过程中要严格把控项目质量，减少返工的现象出现，从而降低工程施工的成本。充分利用人员尽可能保证施工工程作业的完成，及时重视植被的养护，要制定合理的控制计划。细节中的问题及时反馈施工质量，避免细节出现问题，造成返工的现象。2.5加强账目预算。在工程施工时要严格把控项目成本控制，加强财务的管理，避免合同中存在不必要的损失。从合同的角度出发，做好工程的招标工作，并充分利用人力、财力和物力，及时了解市场的价格进行采购，按照合同的管理规定执行，同时也要及时核对施工项目的建设成本，并落实到施工工程中。
3结语
园林绿化建设是城市建设的核心，代表着城市经济发展的水平和城市建设的质量。历史经验和总结教训告诉我们，在激烈的市场环境下，园林工程的开展现象越来越多，只有对成本的控制进行合理的分配，才能降低成本，做到不断发展。
参考文献：
[1]叶武建.园林施工中成本控制研究[J].科技创新与应用,2013（17）
第3篇
绿色土地整理不仅是清除垃圾，拔草，工作的重要性是提供的树木和其他植物良好的生长条件，可以充分保证根伸长。因此，不要使用重型机械碾压地面施工。首先，确保草坪，平衡根伸长，是为15cm层90厘米叉树根深蒂固的树的根域的深度根生存的最小厚度为浅30厘米小灌木。灌木45厘米60公分。为了在第二确保土壤压实。以确保根部完全延伸，并保持足够的透水性和透气。适当的土壤穿透阻力，能防止土壤板结。并确保水的废水给第三方的透明度和。所以，为了保证良好的土壤团粒结构，以填充土的制备方法，以及，如果需要的话，可设置排水设施等排水沟。第四，我将确保适当的pH值。为5.5至7土壤最佳值。第五，我要保证营养。占20％的有机物质的会计。空气矿物质对植物生长中的最高。为45％，5％的土，占30％。
2施工过程管理
一是重视土壤处理。土壤是植物的生长直接相关，尤其是土，开挖深度的土壤质量平滑，成熟和基肥的施用量，地形必须符合有关要求，不合格坚决换土。二是指定的放电加工线。位置准确，清楚标明的一般要求，种植穴标记的中心位置，种植槽标明的边缘。但特殊情况需要处理，如植树的分隔条，满足路灯，因为灯有助于保持距离2m规格要求，必须灵活处理放线。线之间的距离适当调整。此外，还有在路点两侧的树木，由于地下管道，消火栓，在许多情况下，其他因素的影响，而贮存是适当的调整。三是挖栽植穴。槽。为了创造有利于小型植物的生长环境和挖苗的根部。球径的土壤，土壤的要求。栽植穴的种植穴尤其是贫瘠的土壤。才能槽挖得更深一些。高品质。植物的类型。球的大小宽度，高度，直径，茎，冠土壤。设计要求，选用的强劲增长。品种四是合规的根系发育的苗幼儿园没有机械损伤不具有疾病或不良幼苗的害虫。第五，我要移植的苗木。根栽植苗木，幼树。树冠修剪过程之前，非易腐包装拆除球苗根球；植树，种植孔底摧毁，的根，种植孔填成锥形底土壤；填土分层夯实，无缝隙；注意看着。六是根注水。灌根水必须在24小时后移植，并淋。七是一个固定的支持。5cm以上的树木应该设定一个固定的骨干，厕所固定的对象应整齐、美观。只有严格按照操作的施工过程，每个过程完成后，监理检查签字认可，可以转到下一个进程能够继续建设。通过检查的程序切换环的环，以确保工程质量。
3施工质量控制和检验
施工质量管理的花园。质量跟踪基于该项目，施工过程的全面控制。每道工序的一个重要的质量控制。在各种测试技术的质量特性，即专业技术人员，施工石材的质量抽检工作前应建立质量控制过程。质量检验人员专业的实施，在每道工序交接质量检验，施工过程中合格的过程的结果是保持和由工长组织保持可以接受。此外，绿化施工质量控制是工程质量控制的重要内容。绿色土地整理不仅是清除垃圾，拔草，完成后，将工作的重要性，以便能够不断地吸收水分能量，营养物，并提供了用于确保根伸长和其他植物树良好的生长条件。请不要使用地建设重型装备碾压。首先，确保根区的伸长平衡层应该有利于根。在一般情况下，草坪，是为15cm的根域层最小厚度。30cm小灌木，灌木45厘米，浅根乔木60cm，深根性树90cm；和基于草坪的最小厚度的生存的植物育种的最小厚度的增加，灌木，浅根乔木30cm的增加，我从小树根深叶茂。为了确保适当的土壤硬度。合适的凿子，为了保证充分的根的延伸，并保持足够的透水性和透气，可以防止土壤板结土壤硬度。为了保证良好的土壤结构中，为了保证整地，施工方的渗透。如果需要的话，涵洞和其他设置的排水的排水。请在适当的pH值。应在7~5.5控制土壤，或根据植物对pH值的偏好进行调整。
4绿色节能控制
努力加强养护，园林绿化是一种质量保证控制和管理的园林绿化工程项目管理。如果景观建设非常出色。维护园林绿化工程的关键是苗木的成活率。但绿色的养护管理是不是一个地方。严重影响了工程质量。园林绿化业务的风景会影响上的影响。除草的绿色杂草。因此，没有及时的。。种植树木歪斜。因此。树的支持是不够的。害虫是一种严重的植物疾病的害虫，其结果是，不及时，但浇水是后者的保护树木管理的低存活率，其结果是，该质量，如果没有办法如不能及时地问题。因此，我们需要加强对园林绿化工程的维护和管理，以确保工程质量。
5结论
第4篇
关键词：园林绿化工程质量管理控制
--------------------------------------------------------------------------------
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
1组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2规划施工项目管理目标
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
1.3制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1.4选用优秀人才
项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
2建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
2.1园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制
园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
3做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。3.2严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3.3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
3.4全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
3.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
3.6贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
3.7严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
4推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
5加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
7结束语
园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。
参考文献：
第5篇
随着翠月湖园林绿化工程的不断发展，园林绿化工程的监管制度也得到不断的完善与健全，严格监督管理，防止失职失责，不留管理“盲区”和监督空白。同时处理好工期、安全、质量的关系，落实施工、管理各方责任，加强现场安全监督，消除管理违章和作业违章。强化危险点分析预控，提高管理标准化、规范化水平。坚持安全发展，正确处理安全与效益的关系，要求每个责任主体做到知行统一。健全完善系统、全面、规范、标准的责任制体系，建立相互协调、相互促进的安全生产保证体系和监督体系。深入开展安全隐患排查，建立安全隐患排查基本信息库，力争将安全风险化解在萌芽状态。加强施工现场风险辨识与防控，落实预防坍塌、坠落、触电等重点措施。做好设备日常维护工作，定期开展设备安全评估，保障设备安全健康水平。建立完善“贴近实际、愿学会用”的宣教体系，突出安全案例的警示作用，开展形式多样、题材丰富的立体式安全宣教。
2翠月湖园林绿化工程施工管理中执行的措施
2.1对基础材料采购进行严格把关。在市场化保障的园林绿化工程中，严格按要求推进基础材料招投标与非招标采购管理，园林绿化工程除了土建材料和水电材料采购外，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场。翠月湖园林公司对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2.2推行园林绿化工程项目监理制。园林工程施工是一个对施工队伍施工质量和施工态度要求较高的施工活动，所以在施工过程中的质量监督是一个必不可少的过程。随着园林绿化工程建设体系的不断完善，相应的园林绿化工程监理制度也逐渐成熟。园林绿化工程项目监理是一个对监理人员综合素质要求较高的活动，因为在监理过程中监理人员要综合性的应用到植物学、生态环境学、美学等学科的专业知识，对施工队伍的园林绿化施工进行监督和指导，同时监理人员还应该具备一定的园林植物栽植技术，对施工过程中施工人员的施工工艺是否符合标准进行监督。监理人员还应该具备较强的大局意识，能够从园林绿化工程施工的整体对具体施工工作进行监督和管理，保证园林绿化工程施工完成后园林绿化的整体效果。
2.3实施设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。
2.4重视土壤因素，在园林绿化工程施工中土壤因素对施工效果的影响是基础性的，会对栽植植物的生长产生贯穿其全生命周期的影响，在园林绿化施工进行之前，结合当地的土壤酸碱实际，以及拟种植的植物适应性实际，对土壤条件进行改造使十分必要的。
2.5认真处理定点放线，一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
3翠月湖园林绿化工程施工管理中把握的关键点
3.1园林绿化工程必须由双方现场代表根据项目实施内容分析安全风险点，并将安全风险点列入施工安全协议内，以全面掌控工程施工安全风险，确保了工程项目零安全事故。
3.2切实做好施工前准备工作，在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
3.3严格按照设计图纸进行施工，园林绿化工程是一个整体性和系统性要求极高的工程项目，在绿化施工中只有严格按照设计图纸进行每一部分植物的栽植工作，才能保证绿化施工完成之后，各个绿化部分能够形成一个蕴涵独特美感的整体。在园林绿化施工活动中对设计图纸的严格执行，要从对图纸设计意图的全面理解入手，施工人员要明白设计人员的设计这一景色的意图，明白正在施工的绿化项目在完成之后应该形成什么样的美学情态，只有设计信息的全面贯彻才能保证园林绿化施工的图纸设计意图能够完整的实现。
3.4遵循植物生长规律，大自然是伟大的，我们的园林绿化工程并不是要改变自然而是引导自然形成一种具备独特美学情调的形态，所以园林绿化工程的施工活动应当秉承对自然规律的尊重进行。从园林绿化工程的设计意图出发，在合适的环境、选择合适的物种、使用合适的栽植工艺，保证园林绿化工程中的植物都能够在自己适应的环境下自然生长。
4结束语
第6篇
关键词：园林绿化工程;施工管理;问题;对策
园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。现对园林绿化工程施工管理的问题及对策进行探讨。
1存在的问题
一是绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理的难度[1]。二是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。三是施工不规范,造成环境污染。
2对策
2.1实行招投标制
要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,淘汰施工质量差,信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须具备绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2.2推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪,一旦发现不合格材料、工序和产品,及时整改,以确保园林绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林绿化工程施工质量[2]。
2.3推行设计和质量现场交底与样板大样制度
通过图纸会审、现场调整,使一线的作业人员理解设计意图,了解工序的技术、工艺和验收要求。在关键部位和细致部位施工前,必须先做出样板,获得批准后,方可大面积施工。
2.4实行预验收制度
园林绿化工程交业主验收前,项目部、公司质检部门先按标准进行预验收;施工过程中,对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心,减少现场验收程序,确保施工进度。
2.5加强施工过程的管理
一是切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作,往往会加快施工进度。二是严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此,设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。三是重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。四是定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理,适当调整株间距离。五是严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提[3]。六是遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。七是严把园林绿化分项工程质量检验评定关。园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时均不可降低标准[4]。
3结语
园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科,要求在实际工作中既要掌握工程原理,同时又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
4参考文献
[1]雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010(13):213.
[2]刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘,2010(6):55-57.
第7篇
的问题探讨了选择和配置植物对发展城市绿化的作用以及对策。文章就城市园林绿化工程施工的要点问题进行分析。
关键词：园林绿化；施工；种植
0前言
目前我国经济在迅速发展的时代中，衡量一个城市质量，不单单只注意城市中高楼林立，更重要的是这个城市的园林环境绿化。美轮美奂的园林景色，不但能满足群众的观赏需求，而且还能在一定程度上满足人们的生理上得需求，有益于身心健康。虽然很多城市的园林绿化发展水平在不断提高，但是我国园林绿化的效果仍然不如人意。
1做好施工前的准备工作
1.1组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。
1.2施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2苗木的选择
在选择苗木时，先看树木姿态和长势，再检查有无病虫害，应严格遵照设计要求，选用苗龄为青壮年期有旺盛生命力的植株；在规格尺寸上应选用略大于设计规格尺寸，这样才能在种植修剪后，满足设计要求。
2.1乔木干形：主干要直，分枝均匀，树冠完整，忌弯曲和偏向，树干平滑无大结节（大于直径20mm的未愈合的伤害痕）和突出异物；叶色：除色叶种类外，通常叶色要深绿，叶片光亮；丰满度：枝多叶茂，整体饱满，主树种枝叶密实平整，忌脱脚（脱脚即指枝叶离地面超过；无病虫害：叶片通常不能发黄发白，无虫害或大量虫卵寄生；树龄：3~5年壮苗，忌小老树，树龄用年轮法抽样检测。
2.2灌木干形：分枝多而低度为好，通常第1分枝应3枝以上，分枝点不宜超过30era；叶色：绿叶类叶色呈翠绿，深绿，光亮，色叶类颜色要纯正；丰满度：灌木要分枝多，叶片密集饱满，特别是一些球类，或需要剪成各种造型的灌木，对枝叶的密实度要求较高；无病虫害：植物发病叶片由绿转黄，发白或呈现各色斑块。观察叶片有无被虫食咬，有无虫子，或大量虫卵寄生。
3绿化地的整理
绿化地的整理不只是简单地清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能充分伸长。因此，在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根系的伸长平衡，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm，大灌木为45cm，浅根性乔木为60cm，深根陛乔木为90cm。第二要确保土壤的硬度。土壤合适的硬度可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三要确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保土壤团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。土壤值最好在5.5～7.0之间。第五要确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45％，有机质占5%，空气占20％，水占30％。
4加强施工工序的质量控制
4.1重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
4.2定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
4.3种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
4.4把好苗木质量关。①对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。②观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。③铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。④播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90%以上方可使用。
4.5苗木栽植。种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。
4.6大树移植。移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木，应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植的技术方案。有条件的地区，可采用机械移植作业。当要移植大树时，移植时间宜一年前确定，移植前应分期断根，修剪，做好移植准备。
5推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。
6绿化养护控制
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
第8篇
关键词：园林；绿化；植株
中图分类号：S731 文献标识码：A
引言
随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对居住环境的要求也越来越高，在现代城市中城市园林绿化被作为衡量一个城市居住环境的重要标志，良好的园林绿化不仅可满足人们视觉需求，而且在一定程度上满足人们对居住环境的要求，但在实际施工中往往由于人员素质低或经验缺乏等因素导致系列问题的出现，认真分析该类问题发生的原因并提出相应管理对策对保证施工质量，提高园林绿化的社会及环境效益具有深远意义。
1 园林绿化中存在问题
1.1 人员素质低
园林绿化工程较建筑工程严谨性和技术性均较低，部分人员认为园林绿化工程施工即种树铺草而无需较高的专业技术，因此大量素质不高的施工人员纷纷进入园林绿化施工行业，施工队伍素质低则会导致难以充分理解工程的设计意图，在施工中往往对土壤、基肥以及树坑等方面要求不严格，最终导致树木生长不良的结果，施工管理水平低则增大了返工率，降低了施工进度，甚至不规范施工会导致环境污染现象。
1.2 土壤因素
园林绿化中土壤问题直接影响到后期植物的生长，在施工选土时应对其进行理化性质分析，便于从酸碱度、透气性好持水性等方面进行分析和测试，并结合试验结果采取相应的消毒以及客土等措施，对种植土翻挖深度、客土质量以及基肥的腐熟程度以及其施入量等方面进行控制。
1.3 水的因素
对于移植的植物因其体内在移植过程中易导致水份失去平衡，因此在栽植后应及时给植物补水，并应重视对其水分控制与管理，由于植株根系的恢复应具备适宜的温度和空气，辅以适量水分方可正常恢复，若土体内水分含量过高则会降低土壤温度，并将土体内空气排挤，尤其是当土壤内一氧化碳含量增加到一定程度则会抑制植物根系的恢复及生长，增大其死亡率。
1.4 养护不科学
施工队伍中专业人员匮乏导致无法实现高质量施工及后期高质量养护，同时由于园林绿化是在对应城镇生态条件下由人工组建的植物群落，但其生长土壤多为已被破坏原结构的土壤，甚至存在土壤同建筑垃圾混杂的现象，因此要提高园林绿化中植株的成活率并确保其后期生长态势则应重视对园林植株的养护管理工作。
1.5 交叉施工
园林施工中由于不同的施工单位实施不同部位施工，其各自均遵循自己的原则和利益，因此易出现交叉施工现象，尤其在道路施工中土建和绿化分开实施则往往由于土建标准妨碍的绿化施工，而土建施工中往往缺乏了对植株生长环境的保护，同时土建施工中混凝土的存在也在一定程度上抑制了植物的生长，最终会降低植株的成活率。
1.6 原有树种保存
部分人认为园林绿化建设即将原有树种进行更换，而不考虑新树种的适应性，导致在新树种栽植后出现成活率低的后果。
2 园林绿化施工存在问题的解决对策
2.1 施工招标
对于达到一定规模的绿化工程应严格执行施工招投标制，并应严格控制相应施工资质和施工业绩，公平公正的实行优胜劣汰，便于技术管理水平高、信誉良好、经验丰富的施工队伍施工，而将施工质量差、信誉差的队伍淘汰，对于较小的园林绿化工程也应保证具有一定资质的队伍进行施工，坚决避免无任何资质的队伍进行施工；同时应充分利用施工监理以确保其对施工质量提供保证，保证施工中监理既能维护业主利用又可维护施工方利益，应充分做到诚信、公平、公正，应从严格控制施工用材、施工工序和产品验收等环节确保每个工作环节运作流畅，以便于从根本上保证园林绿化施工质量。
2.2 水分控制
对新移植的植株而言最适宜根系生长的土壤持水量约为60%-80%，且土壤略微干燥更利于根系的生长；对于保水性能较好的土壤，其每次的浇水量可稍多于正常土壤，并可适当延长浇水的间隔时间，对保水性能较差的土壤则应采取每次浇少量水并增加浇水次数的措施；对新移植的植株尤其是对幼苗而言应避免频繁少量浇水，因该种浇水方法仅可使土壤表层保持湿润而诱导根系向上生长，因此会降低其抗旱和抗风能力，最终易导致植株死亡。
2.3 土壤控制
因土粒呈团粒结构的土壤利于植株生长，土壤颗粒过小则植株根毛不易侵入，而在园林绿化施工时往往将表土剥去而不能提供良好的生长条件，因此在施工中应尽量保留原土，并应尽量避免重型机械进场施工以免破坏原土壤内的团粒结构，铲除待用的表土尽量直接平铺在预定场地，应避免临时堆放以防地表固结，且应在天气干燥时进行掘取、平铺施工，为保证在复原地面形成滞水层而应对其进行彻底耕耘，对表土复原的地基应确保一定的耕深以便于其和表土融为一体。
2.4 种植深度
在移植植株时应以其根颈部位作为±0标准部位，植株的根颈落于地上和地下的交界部位，由于该部位在秋季最迟进入休眠而在春季则最早解除休眠，因此对其深埋或均会影响其正常生长并影响成活率，对于裸根苗时应避免种植深度高于根颈1cm，若植株为盆栽苗则其根颈与原盆土高度一致即可，并应避免种植土翻深及其翻整质量，避免翻深不足或不够精细而导致深栽或浅栽而降低苗木的成活率。
2.5 提高养护专业性
在城市园林绿化施工及养护中应以合理的发展模式来体现园林绿化的生态价值、人文价值和社会价值，也只有对园林植株进行精心养护方可保持现有的绿化成果，要实现该目标则应对相关工人实施定期专业培训，并逐步将园林绿化管理推向市场，在施工及养护队伍的选择时应实施公开招投标制度，选择具有养护管理资质且经验丰富的队伍对其实施养护，同时应加大宣传教育力度，提高市民绿化意识等多种手段来加强对园林绿化的养护管理工作。
2.6 交叉施工解决措施
应控制植株护框在制作过程中其尺寸不超过设计标准以免因其减小而缩小栽植面积，在植物栽植前应将框内混凝土及碎石等清除干净，对于路边石尚应向栽植地面引导雨水并注意其四周的排水坡度和约束能力，可采取设置导水假缝等措施；对具有坐凳功能的植物树框其高度多高于地面0.5m左右，因其会在一定程度上影响植株的栽植深度，因此应严格按照先护框后植株的顺序施工以免栽植过深导致死亡；在进行护框或树穴边缘石更换时应结合植株根系生长情况合理确定护框大小及挖掘深度，避免追求美观而将树根弄断而影响植株生长现象。
2.7 原有树种保存
首先应明确思想在园林绿化建设中时在原有树种的基础上对其进行合理利用和改造，因此在施工中应避免对原有树种的损毁而应尽量对其保护，一般在施工中对原有树种采用用草袋围护树体并用土层垫高以防止石灰或水泥等深入树木根系土壤，并应将其暂时围护以免由于踏实、焚烧等造成损伤，对行道树的保护则可在施工中将树穴用土围护，并做成不超过30cm的土丘，若垫层需要浇水养护则应及时将树穴围护或将水体引向别处，避免树穴内积存含有石灰和水泥的水。
结语
良好的城市园林绿化既可满足生态、环保、休闲及美化城市的功能，又可在一定程度上改善人们心境，同时也是城市现代化水平的标志，在园林绿化施工中应从土壤、水体、植株等角度着手，并严格控制施工质量，方可从根本上保证工程质量，充分体现其环境效益和社会效益。
参考文献
[1]李柱红，林永珍.对现代园林绿化工程施工出现的问题进行探讨[J].建材发展导向2010年O6月
第9篇
【关键词】园林绿化;种植工程;施工索赔;绿化种植;绿化施工
0.前言
与建筑工程所采用的“硬质材料”不同，园林绿化种植工程是以有生命的绿色植物—— “活”的客体为对象的工程。其施工工艺、施工过程所引发的争议有其特殊性、多样性。但该类工程同属于工程建设项目范畴，大部分工程发包方式采用合理的招投标制，解决合同争端，挽回施工损失，保护双方权益，同样是依靠施工索赔。
1.发生施工索赔的原因
1.1工作面及设计变更的影响
园林绿化种植工程的施工工作面受制于土建工程。由于业主对主体建筑工程的施工时间把握不准，常常交不出施工现场，导致 “园林绿化种植工程”工期延期或压缩，致使该类工程承包商的管理成本增加。同时，在施工过程中，业主受各种因素的影响，要求变更树种，或增大绿化面积，改变原设计方案的现象较普遍。这些变化，打乱了施工计划，延长了工期，出现诸如误工费、停工费、加班费等费用，施工费用会发生变化。施工索赔自然而然也就产生了。
1.2外部环境影响大、不确定因素多
园林绿化种植工程的技术关键是要确保植物栽植的成活，使移栽的植物与新环境迅速建立正常关系，及时恢复植物以水分代谢为主的代谢平衡，然而植物的生长受到很多的外部环境因素影响，成活没有绝对的把握。在工程施工和养护期间：①可能出现的台风、暴雨或者寒害会对移栽植物造成毁灭性的打击，按合同规定或洽商记录，业主同意补偿损坏苗木材料费，但对已种植物的人工费及所需的清理费却发生争议。②工程地点的土质差，不利于移植的植物生长，承包商为了提高移栽植物的成活率，不得不采取土壤改良等措施，施工成本随之而增加了，但业主、监理却不予认可。③在施工现场，不确定因素多，一是因其他项目的施工，排出的污染物(水)对植物生长会产生严重的影响，二是施工现场可能出现的拥挤、混乱、干扰的情况，引发了工人工作疲劳，造成劳动生产率降低。所有这些没有办法预测的变化，都会导致施工成本的增加，承包商要求业主补偿，也就在情理之中了。
1.3双方对合同文件理解不同
园林绿化种植工程最主要的质量指标是园林植物的规格、形态。合同和图纸的规范是 “死”的，而植物是“活”的。例如：设计种植黄槿，规格是 “胸径5-6cm，冠幅1～1．5m”，承包商按这一设计规范进行定购、施工。但实施后，业主却提出叶片不够浓密、修剪过多，认为苗木形态不好，不符合设计规范，要求重新更换。由于园林植物的多样性、形态的不确定性，导致工程建设各方都从各自的角度和利益出发，对园林植物技术规范的理解产生较大的争议，从而不可避免地引发了索赔。
2.施工索赔的关键措施和应对策略
2.1收集整理好事实证据
索赔的成功很大程度上取决于承包商对索赔做出的合理解释和具有强有力的证明材料，这就要求承包商平时注意记录和积累保存各方面的资料，并可随时从中索取、提交与索赔相关的证明材料。这些材料要做到真实、可靠、完整，它包括：①工程成本核算资料：人工费核算、材料费核算、税收及汇率核算等；②工程项目材料：施工日志、会议纪要和来往信函、工程进度计划书、工程照片和工程声像、工程图纸等；③有关国家及工程所在地的法律、法规、验收标准、行业规定和惯例。
2.2施工索赔的关键措施
园林绿化种植工程属于风险行业。项目由招标投标——签订合同——组织施工——竣工验收——交付使用的整个过程可视为甲乙双方对风险分配的表示。作为承包商，要搞好施工索赔，关键的措施是：做好施工合同管理和收集整理好事实证据。
2.3做好施工合同管理
签订一个周密严谨的施工合同是工程索赔的前提依据，是索赔最终判定的基本标准，所以加强对合同的管理，起到事半功倍的作用。①在签订合同前，应派经验丰富的、有专业水平的管理人员参与制定和谈判，对合同条款逐一分析、研究，预测它可能带来的风险。②在合同实施过程中，做好对合同的监督、跟踪、分析，发现了漏洞、矛盾和不完善的地方，及时提出，并及时把握索赔机会。
3.施工索赔的应对策略
一般可概括为增强共识、严密组织、注意技巧。
3.1注重技巧，灵活机动
园林绿化种植工程一般含两个阶段：施工期和养护期。编写索赔报告要求一定要及时，不能在养护期满后才提出索赔报告。应每隔一段时间 （由项日经理或按合同规定）向业主提交。索赔报告必须以合同和会议纪要为依据，事实为准则；报告的内容必须真实准确，要阐明造成索赔的前因后果，较为准确计算损失的金额；言辞要婉转恰当，简明扼要，条理清楚，避免使用强硬的不友好的抗议式的语言，切忌断章取义，牵强附会；索赔力争单项突破，避免一揽子索赔，因为单项的索赔容易解决，款项能及时得到支付。一揽子索赔，问题复杂，金额大，不易解决，往往拖到工程结束后仍拿不到款项。
3.2转变观念，增强索赔的共识
在我国由于长期受计划经济体制思想的影响，工程建设三方：业主、承包商、监理工程师，对工程索赔存在糊涂认识。业主对索赔的理解，仅仅看作自己的过失，本能地产生抵触情况；监理工程师受业主委托，认为 “少花钱，办好事”，尽量减少索赔是理所当然的；承包商往往认为索赔只会把甲乙双方的关系搞僵，最终蒙受更大的损失。然而，工程建设三方都应认识到，认真做好工程索赔工作是构建和谐社会，落实科学发展观的要求，是发展和完善工程建设的一项重要内容，是工程建设市场规范化，与国际市场接轨的重要标志，是维护业主和承包商利益的重要手段。各方只有统一到这一认识的基础上，才能消除对立情绪，使索赔工作在良好的氛围中进行。为此，承包商应主动与业主及监理工程师沟通，让他们了解有关的施工索赔的法律、法规，争取他们对施工索赔的理解和支持。
要做到统一认识，除了索赔意识增强外，还应在专业上产生共识，有些业主管理代表或监理工程师缺乏园林专业知识。这就要求承包商派出有专业水平的工程师与他们沟通，提高他们的相关的专业知识，使他们了解认识 “园林绿化种植工程”出现索赔的真实性，真正达到思想上与业务上，对施工索赔认识的统一。
3.3组建强有力的、稳定的索赔小组
根据园林绿化种植工程的行业特点，施工索赔有其特殊性，承包商必须组建一个知识全面、有丰富索赔经验、有专业水平的索赔小组。该小组应由项目经理、合同法律专家、估算师、同林绿化工程师组成；具体分工，应有专职人员搜集和整理各职能部门和科室提供的有关信息资料；要求小组每个成员要相互配合、齐心协力，对内部讨论决定的战略部署，要统一思想，步调一致。保守秘密，严守纪律。索赔小组成员应具有良好的素质，懂得索赔的战略和策略，务实肯干，头脑清晰，思想敏捷，有逻辑，善推理，懂得搞好各方公共关系。
第10篇
关键词：园林绿化；施工质量；投资成本
随着人们生活水平的不断提升，城市化步伐不断加快，高质量的生活环境成为了人们追求的目标，做好园林绿化工作是提升居民居住环境的有效措施，对于施工企业而言，在市场竞争的巨大压力下，提升施工质量，做好施工成本控制工作至关重要，它是提升企业市场竞争力的重要举措，目前施工企业在园林绿化施工过程的投资成本控制上仍存在一些问题，需要不断加强成本优化控制，更好促进施工质量和施工企业经济效益提升。
1园林绿化施工过程投资成本控制概述
园林绿化是城市化建设中，针对城市进行的基础设施建设，通过园林绿化美化城市环境，以提升城市环境为主，是现阶段城市化发展的重要组成部分。施工过程的投资成本控制主要是针对施工企业而言，施工企业根据园林绿化的计划方案，制定出合理有效的施工流程，通过合理的成本控制，实现低成本高质量施工效果，这对施工企业而言是一项巨大的挑战，同时这也是施工企业提升市场竞争力的一个重要举措，应用合理成本控制法，对整个施工流程进行优化整合，深入分析施工的各个环节，降低不必要的资金浪费，合理控制施工过程中的资金投入，提升资金利用率，确保施工企业获得更多经济效益。
2施工过程成本控制的意义
施工成本控制主要包括直接成本和间接成本，直接成本包括各种绿化设施、植被的采购，间接成本则主要是人工费用、机械费用、管理费用等，无论是直接成本还是间接成本都关系到整个施工过程的成本控制，加强施工成本控制可以提高资源利用率，优化企业管理模式，是现代化施工单位必须具备的施工措施，同时这种施工成本控制理念同样也是现代社会对施工单位的要求，节能环保的理念要求施工单位在施工过程降低资源浪费，提升企业的资金利用率，从而不断促进整个社会向绿色环保低耗的形式转变。
3园林绿化施工投资成本控制问题
投资成本控制是一项复杂的工程，需要考虑的因素有很多，从目前的投资成本控制现状分析来看，现状并不乐观，存在很多需要完善的地方。
3.1施工单位管理者缺乏成本控制意识
园林绿化施工过程中的成本控制对施工单位而言很重要，关系到施工单位的市场竞争力和今后的发展趋势，但是施工单位的管理者却并没有认识到成本控制的重要性，在施工过程中，缺乏对整个施工过程的资金预算计划，大多施工企业遵循边做边算或先做后算的原则，不注重施工的资金控制，造成施工过程中出现资金滥用、资金供应不足等现象，这种现象会极大程度阻碍企业的资金利用率，出现工程资金浪费和资金使用不明确的现象。企业管理者成本控制意识较低，在工程的预算中，缺乏一个完善的资金成本预算体系，导致资金预算不合理，同时管理者对施工过程的资金利用情况不关注，无法保证企业资金的有效利用，同时企业不同工作人员之间的沟通交流较少，致使施工过程中的资金情况无法做到实时安排，最终导致企业施工过程中出现资金问题。
3.2施工成本控制认识不到位
要想做好投资成本控制工作，施工企业就必须对成本控制有一个清楚的了解，能够准确把握成本控制的主体，大多数企业员工认为财务部门是成本控制的负责人，而技术部门则和成本控制无关，这表面上并没有问题，但是却忽视了成本控制同施工技术的联系，我们要明确成本控制关系到施工的各个阶段，没有资金任何部门也无法运转，做好成本控制工作就必须认识到整个施工过程都是控制的主体，需要从施工过程着手。例如，施工单位为了追求施工速度，就必须增加员工和设备，从而增加成本投入，在施工管理中的不合理安排也会导致资金的浪费。3.3施工成本预算管理有问题在工程前期对工程进行成本预算十分关键，这能够保证施工单位进行合理地安排，很好地把握资金使用情况，降低资金浪费现象出现，成本预算需要考虑的因素有很多方面，对于大部分企业而言在在资金预算中都不重视对施工现场的勘探以及市场波动对成本的影响，单纯依据目前的市场情况以及以前的工作经验进行资金预测，导致资金预算的准确性较低，在施工过程中的实际成本投入同资金预算差距较大，使资金预算流于形式化，起不到成本控制的效果，同时在施工过程中缺乏实施的资金与使用汇总分析，资金预算不能根据具体施工情况进行合理调整，导致资金使用混乱现象时有发生。
4提升施工过程成本控制水平的措施
4.1提升管理者的成本控制意识
管理者的成本控制意识的提升很重要，这直接关系到整个施工单位对成本控制的重视力度，管理者要不断提升自身思想意识，认清目前市场情况和自身企业的发展状况，从大局角度出发，加深对成本控制的了解，学习国际先进的管理经验，关注施工过程中的资金使用情况，加强监督检查力度，确保整个施工过程的资金利用率，同时要督促相关部门进行施工优化改革，不断引进先进的施工技术，降低施工能耗和资源浪费的现象，从质量和成本进行双重考虑，切实满足成本控制的要求，为企业带来更多的经济效益，促进企业的发展。同时要加深企业对成本控制的认识，要有虚心学习的精神，把握施工成本控制的主体，从整个施工着手，深入分析施工流程，把握不同阶段的施工目标，做到资金利用上的合理掌控，合理把握质量、速度、成本等的关系，实现成本投资最优化。
4.2注重提升企业员工综合素质
企业员工是施工的主要参与者，其自身综合素质和成本投资密切相关，施工技术水平高就能降低成本投入和资源浪费，思想道德水平高在施工过程中就能积极主动配合上级领导的安排，在工作中认真负责，确保自身负责工作稳定。施工单位要定期对员工进行培养，委派专业人员为其进行技术指导，从根本上提升施工人员技术水平，同时还要注重进行思想文化建设，营造一个良好的企业氛围，让企业员工感受到企业对他们的关爱，提升企业的凝聚力，从而不断提升其工作积极性和责任意识。
4.3不断完善企业成本控制制度
一个完善的成本控制制度是成本控制的保障，企业在制定制度时可以参考其它优秀企业相关制度，再结合自身企业情况进行改革创新，严禁照抄照搬，确保制度的适用性，同时还要深入贯彻现代化理念，使制度保持时代特征，这样才能使成本控制在市场经济的大背景下不断成长，对成本控制进行严格的制度上的约束，这样成本控制才能有所依据，不断提升成本控制水平。要制定完善的监督管理制度，针对施工过程的资金使用情况进行监督，确保整个过程的真实性，同时还能对资金实际使用情况进行分析总结，同资金预算进行及时比较分析，不断积累经验，提升资金预算水平。
4.4合理安排施工机械
施工质量、施工速度都和成本控制有着直接关系，在施工过程中需要用到各种施工机械，施工机械的存在会大大增加施工成本，但是对施工质量和施工速度却有很大地提升，所以施工过程中要根据施工需要进行合理安排，在保证质量和速度的情况下降低成本，在施工机械安排前相关工作人员要进行实际考察，根据施工人员的施工能力进行妥善安排，进行合理的施工机械调配，避免出现施工机械调配过多造成资金浪费。
5结束语
园林绿化是人们和社会对城市的要求，是城市化发展的一个重要方面，对于施工单位而言，施工过程的成本控制是提升企业经济效益的一个重要途径，通过成本的合理调控，避免出现资金浪费的现象，能够大大增加企业的经济效益，施工企业要充分认识到成本控制的重要性，明确现阶段成本控制中的问题，不断采取优化措施，提升企业施工水平。
作者:闭秀丽 单位:广西恒铁房地产有限公司
参考文献：
[1]庞忠云.园林绿化施工过程中的成本控制浅探[J].智能城市.2016,(1).
[2]张明霞.园林绿化工程成本控制分析[J].福建建材.2015,(1).
第11篇
关键词：园林；问题；措施
前言
随着我国经济的迅速发展，我国的园林绿化工作呈现出蒸蒸日上的态势，但建设过程中也无可避免地出现了一些问题，比如绿化工程质量不达标，甚至以破坏环境为代价发展园林工程等。针对这些问题，必须要保证园林工程的每个环节的质量，在施工过程中，还要做好各方面的协调配合工作。
1 我国园林绿化工程施工中存在的问题
1.1 园林绿化工作人员的素质有待提高
我国从事园林绿化工作的人员在专业知识的掌握以及实践经验等方面都远远达不到要求，这导致很多专业人员设计出来的园林绿化建设图纸严重缺乏科学性、严谨性，再加上施工人员的重视程度不够，严重影响了园林绿化工程的施工效率和施工质量。许多园林绿化施工队伍在施工过程中不负责任，只是简单地开垦绿化地、种种花草树木，，越来越多的非专业人员进入园林绿化行业，导致园林绿化行业人员的整体素质低下，严重影响了我国园林绿化工程建设的发展。
1.2 园林绿化施工管理的强度不够
园林绿化工程管理者的素质不高、管理强度不够是造成我国园林绿化工作人员素质低下、业务能力不强的主要原因，管理者都只是看到了工程所带来的丰厚利润，毫不重视园林绿化工程的施工质量，更不重视提高施工人员的专业技能。在施工过程中，由于管理松弛，往往使施工人员偷工减料，造成工程质量存在很大的隐患。检验部门验收时返工不合格工程，这不但无法保证施工的进度，更增加了工程的施工成本，这种种因素都是由于园林绿化施工管理不到位造成的。
1.3 园林绿化施工不规范
园林绿化工程施工过程中，园林绿化的施工效率很大程度上受到施工规范的影响。城市文明的标志就是园林绿化，所以对自然环境的保护也离不开园林绿化工作的开展。但由于施工过程中，施工人员不按照正确的施工规范进行施工，施工材料使用不当或对施工中遗留下来的废料残渣处理不当，给周围环境带来了极大的污染，违反了园林绿化的初衷，无法起到保护环境的作用，反而破坏了环境。
1.4 施工设计或施工方案不完整
由于园林工程受到自身特点的限制，其工程规模大部分都属于中小型工程，如城市片区绿化，设计人员几乎不设计工程图纸，或者马虎应付，只是简单地用文字说明一下，这种设计的随意性根本满足不了园林工程的要求。现在还有很多园林工程都没有详细具体的施工方案，甚至没有施工方案，施工方和管理方都不负责，这使得工程建设有了很大的随意性，无法保证工程的进度和质量。
1.5 对植物的习性考虑不周
在园林绿化工程施工过程中，由于施工人员的专业性不强，很多情况下会忽略植物的习性或者考虑不周。比如：将喜阴植物种在强光下；将喜光植物种在阴暗处；将抗旱植物种在积水处；将抗污能力弱的植物种在工厂区或路边。由于这种情况违背了植物的习性，严重影响了植物的正常生长，使植物遭受到各种各样的伤害。
1.6 种植土壤和地形设计达不到要求
土壤是园林绿化工程施工的前提和基础，尽管人们逐渐认识到了土壤对园林绿化的重要性，但在具体施工的过程中，还是无法达到《绿化工程施工规范》中的要求。施工方为了降低施工成本和赶进度，对种植土壤处理大意，甚至不对种植地形进行科学有效的设计，导致很多绿化植物生长不良，无法达到绿化的目的。
只考虑工程进度是当前园林绿化工程中存在的一个极为普遍的现象，不考虑植物习性和生长规律，不考虑季节对植物的影响，虽然现在施工技术已经达到了很高的水平，种植措施也相对完善，但反季节施工仍然不利于植物的生长，造成植物死亡率急剧升高。另一方面，由于绿化工程工期短，大部分工程都要求在2个月甚至更短的时间内完成，短时间内无法全面考虑到各个环节，无法科学地处理种植土壤，制定有效的种植管理措施，给工程施工质量及植物生存造成了极大的影响。
2 园林绿化工程问题的解决措施
2.1 加强园林绿化施工人员的技能培训工作
加大我国园林绿化施工人员对专业知识的掌握力度，经常组织他们进行必要的专业知识学习，提高他们的理论素养，并让他们进行一定的实践，总结施工经验，能够保证园林绿化工程的质量和工期，提高旌工效率。
2.2 提高施工管理者的管理水平
园林绿化工程施工管理人员作为施工队伍的核心，对工程施工起着至关重要的作用。一个好的管理者能够制定科学的管理措施，对施工人员进行严格的管理和监督，并且提高他们的整体素质，防止非专业人员的进入，提高自身管理的素质和水平，使绿化工程达到事半功倍的效果。
2.3 完善法律法规及相关规章制度
由于园林绿化规章制度不完善，对工程用料处理不当，造成环境污染；相关法律法规的不完善也给一些不法分子带来了机会，他们对工程偷工减料，严重影响了工程的施工质量。完善法律法规及相关规章制度，可以有效地防止施工方对环境的污染，保证绿化工程起到应有的作用。
2.4 加强对园林绿化设计图纸及方案的审查工作
园林绿化工程施工的前提和基础是要有一个严格设计方案和一套完整的施工方案，所以必须要加强对园林绿化工程设计图纸的审查工作。在进行园林绿化设计图纸及方案的审查工作时，要注意应根据绿化地的实际情况进行合理的设计，要符合绿化面积、覆盖率、绿地率等多项指标；还应充分考虑植物的习性，提高植物的成活率；设计资料要完整，图纸要全面；设计理念要合理，不能“有绿化，没美化”。
2.5 加强对园林绿化工程的监督
在园林绿化工程施工过程中，应该加强施工监督力度尤其是重点绿化工程和公共园林工程。对此要重点做好以下几点工作：①建立健全工程管理监督制度，培训专业的监理人员；②加强施工上岗审查工作，保证施工人员拥有一定的经验，佩戴相关证件施工，尽可能要求设计者体现出设计理念。
第12篇
【关键词】园林绿化；施工和养护技术
随着我国社会经济的不断发展工业成为了当代经济的主力军，工业规模的不断扩大使得城市居住环境也在不断恶化。而园林绿化工程建设可以在一定程度上给人们提供一个舒适的生活环境，还能优化城市居民的生活环境，增强人们的环境保护意识，并能对园林生态、人文、经济以及社会的发展起到积极作用。
1.园林绿化工程的特点
1.1有着较强的综合性
园林绿化工程是整个园林建设的重要组成部分，和其它方面共同构成了总体园林环境，就需要保证园林工程没有违背总体设计。在具体的设计施工过程中，需要紧密配合其它的各个专业，综合考虑各个方面的因素，从大局进行考虑，保证园林绿化工程的质量。
1.2 需要持续的管理
在园林绿化工程中，非常重要的一个内容就是园林绿化工程的养护管理工作，它是持续进行的，因此需要持续的管理。有着较强的专业性，对相关的养护管理人员提出了很高的要求，因此需要采取专业培训等才能提高专业素养和技能。园林绿化工程的养护管理有着十分丰富的内容，比如，维护园林的整体风貌、修剪、浇水施肥，以及日常管理等。总之，建成了园林绿地并不代表工作完成，还有很多内容需要做。
1.3有较强的艺术性
园林景观工程从实质上来讲，是一种艺术品，它塑造出的园林景观除了让人们观赏之外，还可以让人们获得心情上的愉悦，也能让人们在休憩中感受到园林的艺术魅力。
2.园林施工技术及要点
2.1施工前的准备工作
任何工程的施工，都是需要设计方案的，而园林景观的设计重点可以放在线条、轮廓和不同的空间搭配这些中的任何一个，加以强调和找到别致之处都是可以做成一个好的主景。而且施工前是要与业主交流的，从而落实各项具体的工作；接下来的工作一样要注重和设计师的交流，可以确定一个新的施工项目对于工程管理人员都是考验，只有充分的与业主和设计师交流，才能更好的理解其设计的主要概念和风格，做出更好的园林景观实效，如果认为设计方案有不足之处，可以直接向设计师提出，从而进行合理的改善和处理。
2.2施工项目部组建形式
第一，对于小一点的园林工程，应该使用直线式的组织方式，然后对于整个机构直线式的管理，统一的领导，施工的具体项目管理则有公司的下属分公司负责，那么分公司的领导就是现场的实际总经理，又可以在旗下设几个施工队。这样的形式很实用于小型的园林工程。主要的优势在于，实际施工的管理部门是稳定的，施工项目转达后可以迅速的投入工作，容易管理和沟通，各部门的职责分化合理公开，统一的领导和统一的职能。这种方案虽然优点很多，但是对于大型的园林景观不适合。
第二，那些大型综合园林工程，适合矩阵制，施工团队的一些人员是由企业各个功能机构临时调来的专业人员组成。这样做到了很多的项目和各个职能的机构相互协调，这样的形势有其自身的特点：因为施工管理部的人员都是从不同部门调来的人，所以可以完全的发挥各个专业人士的职能，相互的学习和配合，汇集更多的智慧，更好的应对和处理工程中的问题；这种形式的每个人尽管有双重的上司，但是主要重视的是现场施工项目经理的管理，这样不但可以发挥其专业才能更有利于整体目标的实现；一旦施工结束后，这些人就可以回到原来的岗位，这样保证了整个企业的各个部门的相对稳定，有利于人才资源的优化利用和节约，实行动态式的管理。
3. 园林养护技术及要点
在整个园林养护技术中，需要专业人员结合着植物自身的特性以及当地的气候环境，选择正确的养护方式，在提高植物成活率的同时，还能确保植物的健康成长。针对园林养护技术中的相关内容，笔者结合自身多年的工作经验，将其概括为以下几个方面：
3.1 灌溉
在对植物进行灌溉时，需要管理人员结合着植物叶片的内渗透压及自身的水分吸收能力开展。一般来讲，若植物的叶片吸水能力较强，则表明植物体内的水分不足，应及时的进行灌溉。且针对一些抗旱灌木，在相关灌溉条件的制约下，需要管理人员对这些新栽的树木、
小苗、阔叶树进行灌溉。植物在生长的过程中，在夏季对水分的需求量较大，但受天气因素的影响，管理人员应避免在中午进行浇灌，且要依据植物的实际需要进行科学、合理的灌溉，只有这样才能确保树木拥有充足的水分。
3.2 排水
一些园林养护人员在日常工作中，由于没有认识到排水的重要性，导致植物出现大量的枯萎，在影响园林整体绿化效果的同时，还增加了绿化成本。排水作为树木成活的基本条件，主要是指在树木成长的过程中，除了定期的浇水灌溉外，还应结合着气候状况，实时的对其进行水分补充。但在实际应用中，针对一些降水量多的地区，则需要设置相应的排水措施，一般来讲，常用的排涝方法主要有 3 种：首先，地表径流，通过对地面坡度的严格控制来避免坑洼死角的出现；其次，明沟排水。这种方式在实际应用中，多用于大雨后的抢排措施中。最后，暗沟排水。即施工人员将地下排水管与市政排水相连，确保雨水的及时排出。但这种方法至今没有得到普及，其根本原因在于造价过高。
3.3 施肥
施肥作为植物生长中的重要环节，一般是指在植物进行正常生长状态后，通过施加相应的肥料来满足植物的生长需求，在提高植物成活率的同时，促进植物的生长。在整个施肥活动中，应集中在多日未雨、土壤干燥以及除草后进行。
3.4 病虫害防治
在植物的生产中，除了上述需要注意的问题外，还应加强病虫害的防治，确保植物健壮的生长。在当前采用的病虫害防治措施中，主要包括药物毒杀及生物防治 2 个措施。药物毒杀除了污染环境，还对植物造成严重的影响，因而不值得推广使用。这就要求管理人员在病虫害防治时，能够准确的掌握病虫的发生规律，通过综合防治来避免其造成的危害，只有这样，才能在防治病虫害的同时，达到良好的生态效果。
3.5草坪修剪
修剪草坪的基本原则为减除草坪高度的三分之一。在草坪的高度生长至 8cm 左右时，即可以进行首次修剪，有利于草坪在接近地面的位置长出较多分支，提高草坪的密度。草坪成熟后应在返青前再次进行修剪，可以缩短草坪返青时间。还可以适当喷洒草坪矮化剂，能够降低修剪草坪的频率，减少工作强度，提高草坪的密度及抗逆性。如果遇到特殊情况，影响到草坪生长，可以适当放宽修剪度，使草坪的高度适当提高。
3.6除杂草
草坪中侵入的杂草，会与草坪争夺养分资源、水分，直接影响到草坪的长势及视觉效果，因此需要进行清除工作。需要合理进行施肥及灌溉工程，有助于提高草坪的资源竞争力，并及时修剪，控制杂草的生长，配合人工进行清除，能够有效的清除杂草。
4 结语
通过上文的叙述分析我们可以得知，园林绿化工程的施工并不是一项简单的工作，它需要综合考虑各个方面的内容，涉及到诸多专业的配合。在将园林绿化工程功能体现出来之外，
还需要体现出一定的艺术性，这样人们在园林中休憩，除了可以让身体得到休息，还可以获获得精神上的放松。完成了园林工程施工之后，养护管理也是必不可少，通过养护，对病虫害进行防治，对杂草进行处理等，才可以促进植物更好地生长。
第13篇
关键词：园林绿化；绿化工程；存在问题；研究对策
1、园林绿化工程中存在的问题
现代城市园林绿化的快速发展，使得城市绿化指标不再单纯讲究绿化覆盖率，而更加注重园林绿化的多姿多彩，重在对园林绿化的享受，突出地方特色。但是在改善环境意识有所觉悟的同时，城市生态建设的问题更加突出。繁荣昌盛的背后是巨大的环境代价。论文主要根据园林绿化施工实践过程中暴露出的诸多问题进行分析探讨，对园林绿化工程实践中的问题做出了以下几点归纳。
1.1园林绿化施工管理问题突出
园林绿化施工管理中的主体呈现多元化倾向，造成施工管理混乱。由于现阶段我国园林绿化工程发展速度较快，在很大程度上得到了相关部门的支持和帮助。但是市场化条件下的园林绿化工程是的相关争睹部门难以全面把握园林绿化工程项目的建设。由此，在很多的住宅小区的见识中出现了与改善环境相违背的系列问题。
1.2园林绿化施工队伍综合素质偏低
我国园林绿化施工队伍素质良莠不齐，不能够充分把握我国园林绿化工程的发展那方向，难以充分理解园林绿化工程的设计意图和施工意图，造成设计与施工之间的矛盾，是的园林绿化工程的施工面临巨大的问题。
1.3园林绿化工程施工效果地下
一方面，由于园林绿化施工各方面缺陷的综合效果使得园林绿化工程的施工管理水平较低，工程的返工率偏高，更使得施工的进度遭到不同程度地拖延。
另一方面，由于组织管理的不科学造成工程建设成本偏高，花草树木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、树木的栽种上也存在着对环境不同程度地破坏和污染。
2、园林绿化工程研究对策
2.1工程前期对策：招标制度地建立于完善
实行招标制度的关键在于要求主管部门对具有一定规模的园林绿化工程进行公开招标。对园林绿化工程的施工效果和施工进度进行一定程度的要求。选择具有园林绿化资质和高园林绿化效果的施工单位参与招标，实行优胜劣汰的方法，利用优秀地施工队伍进行园林绿化工程的施工建设，确保园林施工高校、科学地进行。
2.2施工前期对策：设计图纸与施工技术的严密结合
在施工前期要对工程施工图纸进行严密地验证，确保设计图纸的质量与现场交底的质量相符合。通过图纸的设计、审核、验收确保工程设计人员对工程完全熟悉并与施工人员有密切的联系，使得施工人员明白设计人员的实际意图，了解施工的工序、技术，掌握施工工序的技术要求和工程质量的验收要求，做到工程施工科学、严密。
2.3施工中对策：加强施工过程中的施工管理
其一，每一项施工前做好充分准本。认真理解设计意图，根据图纸进行现场核对，对需要进行部分微调的地方进行及时更正，确保设计图纸与施工实际的最大限度符合。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。严格按照施工图纸进行施工，设法使得园林绿化工程的效果发挥到最大化，起到美化、绿化的作用。
其二，重视细节的处理；例如对绿化土壤的选择与应用。土壤的好坏直接关系着植物的生长和园林绿化的效果。使用土壤不仅要从土壤本身的特性进行分析，对其酸碱度、孔隙度、吸水性、通气性等因素进行考察还要考虑土壤对基肥的适应程度和吸收程度，以全方位对土壤特性、基肥属性和植物适应性进行把握，做到每一方面都有依据、有价值。
另外，还要特别注意对定点放线的处理，一定要标记好位置，准确方位并根据施工需要对植物入穴的位置进行灵活变动，适当调整植物整株间的距离。
其三，严把园林绿化施工材料的质量关。施工材料是园林绿化工程的基础，偷工、减料是影响工程质量的两大因素。园林绿化施工要对工程材料进行严格控制，确保施工材料的质量。如对土方质量、各种管线质量、控制设备质量、铺装材料等兜有不用的要求。
其四，遵守自然规律，优化园林绿化功效。
遵循植物生长规律有利于掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的优劣与植物的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是绿化的主要载体，不同的绿化苗木有不同的生长规律，不仅体现在植物的栽植季节和栽植时间上，也体现在植物对土壤的适应性上。
优化园林绿化功效的关键在于严把园林绿化工程质量检验评定关。园林绿化工程的检验评定是分项目进行，各个项目的考核标准和验收标准各有不同。每个分项工程的质量不仅影响着局部绿化功效的发挥还影响着整体的绿化效果。严格检查，避免出错，使得每一分项工程检查验收都不马虎保证工程质量从而优化园林绿化功效。
其五，强化施工项目管理
创新管理思路，总结国内外先进的管理理念和手段。创新管理的方式从被动到主动 、松散到科学、简单到规范，使管理方式适应管理需要。此外，利用新科技产品强化管理手段，为城市园林绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。对各项园林绿化工程建设全过程进行最为全面的工程监理和质量控制。
2.4工程验收对策：分部验收与预验收
对园林绿化工程的施工必须进行有针对性地验收，对工程的每一个部分都要进行有针对性地验收。例如：花草树木的栽种、沟渠地施工建设等等。验收必须细化，做到层层递进。园林绿化工程在移交业主之前需要进行至少三次的预验收，对工程施工的质量、功效进行多方位验收。项目部要按照国家或者公司的验收标准进行预验收，对半成品等施工项目进行区别对待，不仅保证施工质量还不影响施工进度，最大限度优化施工效果。
3、结语
综上所述，园林绿化重在尊重自然、尊重规律，把园林绿化工程的科学性、艺术性、技术性有效地结合起来，以从根本上解决园林绿化工程实践中存在的诸多问题。城市的发展重在绿化，而园林了变化重在强化城市生态园林建设的生态理念，一定要走出违背规律的误区才能够使得城市生态建设取得突破性进展。
参考文献：
[1]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010.
[2]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代艺，2010.
[3]贾秀丽，孔慧.城市绿化施工管理[J].中国科技信息，2005.
第14篇
关键词 园林绿化工程 施工管理 施工过程管理
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A
园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。本文现就园林绿化工程施工管理的问题及对策进行探讨。
一、当前园林绿化施工管理存在的主要问题
目前，园林绿化施工中的主要问题有以下三个方面：一是绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度 。二是由于施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。三是施工不规范，造成环境污染。
二、解决园林绿化工程施工管理问题的对策
1、实行招投标制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，淘汰施工质量差，信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须具备绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2、推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量 。
3、推行设计和质量现场交底与样板大样制度。通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。在关键部位和细致部位施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。 转贴于 中国论文下
4、实行预验收制度。园林绿化工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收；施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。
5、加强施工过程的管理。要做好施工过程的管理，一是应当切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作，往往会加快施工进度。二是要严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。三是加强定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理，适当调整株间距离。四是要严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提 。五是要严把园林绿化分项工程质量检验评定关。
园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时均不可降低标准 。
三、结语
总之，园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
（作者单位：河南省豫南园林绿化有限责任公司）
注释：
刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析.中国园艺文摘，2010（6）：55-57.
杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析.沿海企业与科技，2008（1）：143-144.
第15篇
关键词：园林绿化，工程项目，管理措施
城市绿化不仅是城市环境优劣的保障，也是现代城市建设的重要内容，同时还在一定程度上改善了城市的生态环境，继而提高了市民的生活质量。随着我国经济的迅速腾飞，在以构建和谐社会的总目标下，我国的城市绿化工作被提上日程。尽管目前已经取得了客观的成绩，但是仍然存在诸多问题。园林绿化工程是解决这些隐性问题的根本手段，那么如何有效地进行园林绿化工程项目，则是本文的主要内容，也是我国目前急需关注的一个问题。
行文将从四个方面展开：一、合理管理园林绿化施工项目；二、严格保证园林绿化施工质量；三、有效减少园林绿化施工项目成本；四、保障园林绿化施工项目安全。
1.有效管理园林绿化施工项目
采用正确的方法是有效管理园林绿化施工项目的基础，自20世纪50年代目标管理方法目被美国的德鲁克创建以来，被广泛地运用到经济管理的方方面面，也是目前我国园林绿化施工项目管理的主要方法，这由园林绿化项目管理以进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制为基本任务的特性所决定的。目标管理即是指集合所有员工共同参与工作目标的制定工作，运用现代管理技术和行为科学的方法，让员工在事业感、自尊和竞争中是现在我控制，努力朝目标奋斗。也就是说，其精神是让目标指导行动。
2.严格保证园林绿化施工质量
随着人民生活水平的不断提高，园林绿化也日益受到重视，而绿化工程施工中的问题也是不断凸显。只有在施工过程中掌握工程原理的基础上，具备良好的施工现场技能，才能保障工程质量。简单来说，良好的施工质量是园林绿化工程成败的基础，由于目前园林绿化施工人员的素质良莠不齐，导致在园林绿化施工项目中存在了很多隐性的问题，主要表现为：园林绿化设计意识淡薄、施工人员缺少相应的专业操作技能，整体操作不规范。要想严格保证园林绿化施工质量，就必须正视这些问题，笔者认为我们可以从以下几个方面来进行操作：
（1）建立合格的专业队伍，对绿化施工人员进行专业技能培训，确保施工作业的专业性。严格依照设计意图进行，定点、放线、平整土地、苗木选择、绿化栽植等各环节的规范性技术操作，以达到设计效果。
（2）对绿化施工中采取人员捆绑责任制、完善工程监理制度的同时，严格依据设计内容进行施工，保证设计的每个细节和每到施工都是规范操作的。
（3）施工前，要做好绿化施工项目中可能遇到问题的分析工作，并且提出相应的对策。特别是在反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面，采取及时有效措施，保证树木成活率。
（4）对验收工作严格把关，强化验收的高标准保证施工质量，坚决打击垃圾工程。此外，对于绿化工程的事后管护也是十分必要的，主要可以从灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面进行综合管理，它是绿地质量和效果的长期保障。
3.有效控制园林绿化施工项目成本
降低工程造价园林绿化施工管理中的一项重要任务，有效减少园林绿化施工项目成本是保障项目企业和业主最大收益的主要途径，但并意味着只节流不开源，而是应该运用科学的方法来进行园林绿化施工项目成本的降低。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。论文格式。而构成园林绿化企业施工项目成本的主要有直接成本和间接成本两个方面，其中直接成本主要是指种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费等，间接成本则主要包括管理人员工资、管理人员工资附加费、工程保修费、工程排污费等其它间接费用项目。在诸多因素构成的项目成本中，如何有效控制园林绿化施工项目成本则成了非常棘手的问题了。
这就需要我们坚守园林绿化施工成本控制的基本原则，其主要包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。笔者从两个面来减少园林绿化施工项目成本，使其园林绿化施工项目不仅在在经济上收益大，且保障良好的工程质量，具体叙述如下：
（1）采取内部招投标模式，在保障工程质量的前提下降低成本；
（2）对园林绿化工程项目中的重头开支实行重点监控，防止浪费资金；
（3）把施工图的预算作为控制成本支出的方法之一。也就是说，在控制绿化施工项目成本时，依照施工图的预算来实施“以收定支”，或者说“量入为出”的有效方法。
以施工图预算控制成本支出。论文格式。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一；
（4）强化绿化施工质量管理，严格控制质量成本。一方面是将停工、返工损失控制在预算的1%以内，另一方面则需尽量降低质量过剩的支出，最后则需杜绝劣质材料的额外支出，完善材料验收制度。
（6）采取以考核的方式，来制定奖惩制度，来降低成本。主要是为了调动企业员工的完成集体目标的积极性，使其自主为施工项目的成本降低做贡献。
4.保障园林绿化施工项目安全。
所谓园林绿化施工项目安全管理,即是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,来减少或消除生产因素中不安全的行为和状态,为施工项目的正常运行提供保障。
（1）坚守安全管理原则
即是要求坚守安全与生产同步,将安全时刻与生产紧密相连，使之促进和保证生产的顺利进行。在这个层面上来将，坚持坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理，不仅仅是少数人员和安全机构的事情，而是一项需要生产有关的一切人员共同重视的事情，缺少全员性的参与，安全管理的目的难以到达。
（2）实行安全管理措施
对于园林绿化工程项目实行安全管理措施，是有效保障项目成功的重要手段，因此有必要制定具有可行性的安全管理制度和措施，以生产各因素的状态进行约束和控制，依据施工作业特性,安全管理也具有明显的行业特点。论文格式。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。做好文明施工，即是要在健全管理组织机构和文明施工管理制度的基础上，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在园林绿化项目中，积极开展文明施工等竞赛活动，通过详细规划、公平考评等方式，将比赛结果公布赏罚分明。
园林施工项目的管理是全方位的,只有项目经营者将施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等因素均纳入正规化和标准化管理,才可能使施工项目各项工作有效进行。不仅项目和企业有良好经济效益需依靠成功的施工项目管理，
而且国家要想有良好的社会效益也需对园林绿化工程项目重视起来。
参考文献：
[1]苏杰科.分析园林施工项目管理的措施[J].建材与装饰，2008,(6).
[2]朱宝珍.浅谈园林绿化工程建设中的施工质量控制管理[J].科技资讯，2009,(18).
[3]吴秋燕.浅谈某园林绿化工程的施工管理[J].科技信息，2009,(13).
[4]陈晓忠.园林工程施工项目管理的科学方法探讨[J].广东建材，2009,(5).
