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自动化生产是指生产过程中有机器人作业。随着中国汽车市场的不断壮大,使国内的汽车生产行业步入了一个迅猛发展的时期。自动化是国内汽车制造业发展的趋势,可以说汽车业在今后将成为自动化的主力市场之一。汽车行业不断的发展壮大,需要越来越先进的生产设备和系统来扩大自己的生产、增进效率、降低成本。
1.汽车生产自动化技术的现状
自动化技术之所以在国内的汽车生产行业能够快速发展,是有它的催生条件和内在因素的:第一,随着国内汽车需求量的膨胀,汽车企业急需在短时间内提高生产效率,这就催生了由自动化设备代替传统的人工劳动;第二,国内人民生活水平的提高,消费者对所购买的产品的品质也越来越高,而汽车作为一个较为昂贵的消费品来说,也要更加注重其安全性,舒适性以及智能性,从而也要求在汽车的生产过程中更加的安全化、自动化;最后、随着国内人工成本的上升,从企业利润方面的考虑,大力发展自动化生产,能够降低人工成本,提高竞争力。目前国内汽车生产厂中使用最为普遍的自动化技术主要有以下几类:1.可编程逻辑控制技术:90%以上的生产设备在使用;2.变频技术:主要应用在变速和软启动方面,替代了大部分机械式的;3.机器人技术:主要购买国外的设备,成本较高;4.网络通讯化办公技术:覆盖工厂的各个部门,实现生产信息高速传递,逐步实现无纸化办公;5.识别生产技术:实现了多品种小批量多批次的混合生产;6.CNC加工设备:多台CNC加工中心组成柔性生产线,满足多种型号产品柔性生产。
2.自动化技术在为生产方式提供了便利的同时,也带来了新的问题
(1)设备维护方面的费用大大增长。科技等级含量高的设备是建立在专业技术累计的基础之上。主要体现在技术的集成化、标准化。在当前的汽车行业中,设备的维护和修理,大部分时总是要更换各种类型的总成或者是集成部件,而不能像以前那样,只针对损坏的零件进行修理或者更换。这样导致的一个后果就是使设备的维护费用成倍的增加,从而致使企业的生产成本增加。(2)相关型人才比例失调。随着自动化技术及设备的普及发展,其复杂程度急剧提高,对人员知识的储备,经验的积累的要求越来越高。企业需要大量的针对新设备新技术的管理和技术型人才。(3)过分追求技术和设备的性能的超前性造成的资金浪费。企业在对技术和设备投资时过分追求其超前性和先进性,而不考虑实际情况,造成资金的浪费,成本的增加。
3.优化自动化技术及设备应用的主要方法
(1)增强前期设备设计选型和采购的门槛标准。部分汽车企业为了追求降低成本的目标,在设备设计选型时,只考虑价格相对造价低廉的方案和方法,而且在采购零部件进行横向对比时也存在这种现象。从账面上看是降低了成本,满足了生产需要,但也有可能引起后面的维修更换成本的提高,所以建立供应商产品备案机制以及适当的准入标准是必须的。(2)改变企业对设备管理维护的观念。时代在进步,汽车企业的生产方式在变,同样的对自动化设备的管理方式也不能像对待以往老式设备一样了。培养作业员在自动化设备的使用中养成良好的操作习惯。并且定期对设备进行检查,形成检查记录。对损耗零部件进行定期更换。还应当充分发挥“拿来主义”,虚心学习国外的先进管理体系。同时改变人力资源策略,重新针对自动化设备来安排维护人员的配额,并且提高岗位的吸引力,及专业方面的技能培训,这样才能为企业的稳定发展提供有力的支撑力。(3)增强自动化设备采购的全局性和经济效益性。针对国内现有汽车市场的井喷式的发展,汽车生产厂商急需大规模引进和购买先进的自动化生产设备,但当进行投资审核时发现,很多设备的生产能力和功能性多远远超过了企业实际的要求。有一定的前瞻性,本无可厚非。但是引进新设备的本来目的就是为了降级生产成本,加快生产效率。这样看来一味的追求高性能高功效的自动化设备未必就是好事。所以对于汽车生产厂商来说,在引进采购新的设备时唯有与本厂的整体发展规划、生产实际情况相结合,并且增强采购投资审核,方能提高设备的经济实用性。
4.结束语
国内日益激烈的汽车市场竞争环境,犹如逆水行舟,我国汽车制造业一方面要引进国外的先进汽车制造设备,同时还要学习国外的高效的管理和设备保全体系。打铁还需自身硬,只有真正掌握核心技术,才能使我国的汽车制造业产生强大的内部推动力,才能为我国的汽车产业搭起腾飞的桥梁!
作者:付月 单位:苏州大学机电工程学院