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摘要:随着我国经济的不断发展,石油业也得到了快速的发展,与此同时石油企业的数量和规模也不断递增。石油企业的不断发展和完善,促进了我国经济的发展。如今,石油能源已经在我国的诸多领域得到了广泛的应用和推广,这就需要做好石油的安全环保管理工作,只有这样,才能保证我国的石油业能够得到稳定的发展。调查发现,我国多数的石油企业在石油的安全环保管理工作方面,都存在一些不足,这就对石油业的发展造成了很大的影响,为此,必须要重视石油的安全环保管理工作,并探索有效的石油安全管理措施,从而促进我国石油业得到可持续发展,主要分析了加强石油企业安全环保管理的措施。
石油资源作为我国重要的能源之一,对国家的发展以及很多的工作生产活动都发挥着不可替代的作用。然而在实际的发展过程中,由于石油很容易受到一些因素的影响,造成石油生产过程中出现很多的安全风险,如果没有及时的处理,就会造成严重的经济损失,甚至还会出现人员伤亡的情况。基于此,做好石油企业的安全环保管理工作是十分重要的,不仅可以减少石油生产对环境带来的污染,还能避免经济损失和人员伤亡,这样才能推动石油业的发展,所以,必须要做好石油企业安全环保管理工作[1],树立良好的安全环保意识,推动石油事业的稳定发展[2]。
1加强油田安全环保管理工作的重要意义
在经济发展的推动下,我国的石油业也得到了迅速的发展,石油业的崛起和发展,同样对我国经济以及工业的生产产生了很大的影响。然而石油业在发展过程中,由于其发展的影响因素众多,导致在生产过程中出现了很多风险,而影响了石油业的可持续发展,基于此,必须要做好油田的安全环保管理工作,这是保障我国石油业得以稳定发展的关键。在石油工业发展的工作中,最基础也是最重要的工作内容就是安全环保管理工作,是石油企业得以发展的重要前提,关系着我国环境的发展以及石油企业的发展。积极开展油田的安全环保工作,对石油企业的发展以及国家的发展均有重要的意义,首先,开展有效的安全环保管理工作,可以保证油田生产的各个工作环节安全有效的开展,能够减少对周边环境的污染,还能保证整个石油行业的安全、可持续发展;其次,做好油田的安全环保管理工作,能够满足工业生产对石油资源的需求,有利于推动相关企业的发展,从而推动我国经济的高效发展。所以必须要探索有效的措施做好油田企业的安全环保管理工作[3]。
2油田安全环保管理工作中存在的问题
2.1缺乏完善的安全环保管理制度
如今在油田企业的发展过程中,存在的主要问题就是缺乏完善的安全环保管理制度,由于企业的管理人员缺乏对安全环保管理工作中的正确认识,导致安全环保管理工作也无法有效的开展,再加上由于缺乏完善的安全环保制度,在实际的工作中,即使有些管理人员能够向施工单位提出存在的问题,但是却并不关心其后续是否得到解决,这就会埋下很大的安全隐患;而且企业也不重视员工的培训,导致员工也无法认识到安全环保工作的重要性,无法在实际的工作中有效地落实安全环保管理工作。而且,油田安全环保管理的职责也没有明确和落实,这些都对油田企业的发展造成了很大的影响。
2.2安全隐患多
一些油田企业在发展过程中,为了追求经济效益,不断地压缩和降低成本,没有及时更新和更换新的设备,甚至让设备处于长时间的工作,严重降低了设备的使用时间,从而为油田企业的发展埋下了很多的安全隐患;此外,在油田的开采过程中,会产生一些废弃井,而且这种废弃井随着油田的发展,其数量也会不断增多,由于企业没有对这些废弃井进行治理,不仅给环境的发展造成了很大的威胁,甚至还会埋下很多的安全隐患;再加上,油田企业本身就需要使用很多的设备,随着设备的增多,不仅增加了设备维修和管理的难度,甚至还会对企业的发展造成很大的威胁。
2.3安全隐患排查和治理问题
在油田企业的发展过程中,及时进行隐患的排查和治理是十分重要的,但是由于排查和治理工作的开展,需要有足够的资金,但是多数的企业为了节约成本,并没有重视隐患的排查和管理工作,无法及时排查和治理隐患问题,甚至会对企业的发展造成很大的阻碍。
2.4环保问题
油田企业在生产过程中,很容易出现一些环保问题,比如说在海滩等地,管线容易被腐蚀,就会威胁当地的生态环境,从而造成很大的污染问题。此外,对危化物品的管理方面也有很多的不足,都给油田的发展埋下了很大的安全隐患。
3加强油田安全环保管理的应对措施
3.1建立完善的安全环保管理制度
在油田企业的发展过程中,为了保证安全环保工作能够得到有效的发展,就需要结合油田企业的实际情况制定完善的安全环保管理制度,并严格落实这项制度,以便能够有效地提升员工的安全环保意识,将安全环保理念合理的落实到油田的开采和生产过程中,以便能够更好地完成石油资源的开发工作,从而提高油田的经济发展效益[4]。
3.2建立专门的安全环保管理组织
在新时期下,要想保证石油企业的安全发展,首先就需要建立专门的安全环保组织,合理地分配安全环保任务,将安全环保职责落实每个员工,从而有效地提升安全环保管理工作的质量和效率;其次,除了明确各自的职责外,还需要工作人员找准定位,来优化和完善安全环保组织,从而推动企业的长远发展。
3.3提高油田安全环保管理人员的综合素质
建立完了专门的安全环保管理组织,还需要定期对安全环保人员进行培训,来不断提高安全环保管理人员的综合素质,这就需要建立完善的培训计划,定期开展有效的培训工作,提高管理人员的专业能力和技能,切实提升管理人员的实际操作能力;此外,还需要建立完善的奖罚机制,来激发员工的工作积极性以及竞争意识,对于表现优异的员工可以进行一定的奖励,相反对于表现不好的员工,也需要进行一定的惩罚,使员工能够正确认识到安全环保管理的重要性。当然,也可以适当地进行安全环保管理工作的宣传,提高员工的安全环保意识。
3.4加强危险点的预控与排查
油田单位在发展过程中,有很多的危险隐患存在,所以就需要加强对危险隐患的预防、控制以及排查工作,需要重点的检验和排查生产环节,建立完善的风险点台账,从而对风险点进行完善和巡查,以便能够及时的排除隐患工作,保证安全环保管理工作的顺利进行和开展。
4结语
综上所述,在油田企业的发展过程中,安全环保管理工作作为油田企业发展的重要基础,只有做好油田的安全环保管理工作,才能减少对环境的污染和破坏,从而有效的保证油田企业的稳定发展,以便能够有效的推动我国石油业的可持续发展。
参考文献
[1]张丹丹,姜志.关于加强油田安全环保管理的措施分析[J].中国石油和化工标准与质量,2014,06(23):245-246.
[2]畅海峰,李杰.加强油田企业安全环保管理的措施[J].中国化工贸易,2017,10(11):119-120.
[3]米秀峰.关于加强油田安全环保管理的措施研究[J].中国石油和化工标准与质量,2014,12(32):198-199.
[4]李璐.关于加强油田安全环保管理的措施分析[J].中国化工贸易和管理,2016,08(33):114-115+119.
[5]薛华威.加强油田安全环保管理的措施分析[J].中国石油和化工标准与质量,2016,03(16):151.
作者:张权 陈宁宁 单位:长庆油田分公司第五采油厂冯地坑采油作业区