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工业建筑施工项目管理问题与对策范文

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工业建筑施工项目管理问题与对策

摘要:我国建筑行业在不断快速发展的同时,也面临着巨大的挑战。因此施工单位需要根据施工质量的实际情况来做系统的、详尽的分析和评估,不断对自身进行检查。在建筑施工实际操作的过程当中,由于施工周期的冗长,出现的不确定风险的几率也会随之增加。文章以工业建筑工程项目风险管理作为研究对象,从建筑材料、施工人员素质等多个方面进行解析,意在构建一个完整的工程管理体制,能够有效应对工业建筑工程项目风险,推动工业建筑工程项目的稳步有序开展。

关键词:工业建筑工程;质量管理;控制

1工业建筑施工技术发展前景

1.1新型工业建筑施工材料的广泛应用

1.1.1新型混凝土材料高性能混凝土是现代工业建筑中常采用的建筑材料,它与常规的混凝土相比,其性能得到大幅度提高,并且在此基础上采用最新的会宁图技术,采用高质量的原材料,在高精度的质量控制下完成(图1)。近年来,我国高性能混凝土的研究工作和应用领域得到迅速发展,我国再生产和使用混凝土能力上居世界前列,随着经济的迅速发展,我国工业建筑材料的质量要求越来越高,因此,高性能混凝土的应用越来越普及。

1.1.2防水材料目前,水泥基渗透结晶防水材料是我国应用较为广泛的防水材料,它的防渗性能较好,它在使用中能够有效减少钢结构的腐蚀,从而对钢结构起到保护作用,因此该材料广泛应用于工业建筑中比较有利。从绿色环保工艺上看,这种材料环保性能高,没有有毒气体产生,所以在工程施工过程中不会产生有毒气体,对复杂混凝土结构和钢结构的适应性较高,在未来的施工行业中具有广阔的前景,见图2。

1.2现代工业建筑施工技术的发展趋势

1.2.1工业建筑施工技术水平不断提高随着现代土木建筑施工技术研究力度不断加大,研究方向和新成果不断向工业建筑技术领渗透,并且得到广泛的应用。新型工业建筑施工技术的研究与应用不断使得土木工程各领域不断创新,使得现阶段土木工程建筑施工、分工更加精细化,国家顶层设计的顺利实施使得工业建筑施工技术更加趋于多元化布局,我国施工人员知识水平和综合素质的提高使得工程建设不断向现代信息化不断发展。同时在工业建筑施工方面,所需要的各种工业建筑材料,也逐渐通过科技创新等科技手段进行改良创新,使其更加适合不同的建筑环境。这些施工新技术和新理念的应用领域发展到工业建筑施工中也必将使得在整个施工周期内的各种施工方式更加趋于简便、高效和合理,这也是未来工业建筑发展的主要方向。

1.2.2环保意识不断提高随着我国经济发展水平的提高和人们生活质量的不断进步,人们逐渐将目光汇聚于环保方面,因此这种生态化理念也不断促使现代工业建筑施工技术向着高水平、高质量、耗能低、寿命长和无污染的方向发展。所以在研发新型工业建筑施工技术时,要综合考虑施工技术对周围环境的影响。此外,为了使工业建筑与建筑周围的环境相契合,不但应该提高工业建筑的使用寿命,而且要在设计时考虑到该建筑在使用年限到达后不会对周边环境造成危害。通过这种设计方式,可以最大限度地节省空间及资源的使用效率。

1.2.3工业化的发展走向现代工业建筑将向工业化方向发展。在工业建筑施工活动中将会综合把握互换性和流水性这两大现代化施工因素,与传统施工技术相比工业建筑施工技术更加标准化和工业化。在工业化施工技术下,建筑主体的建设可用装配式模式搭建,以高标准的方式开展施工,最大限度地节省了建筑空间,同时也大大降低了施工过程对周边环境的污染,为以后工业建筑施工技术的统一化发展提供参考。

2工业建筑施工项目管理存在的问题

2.1施工管理协调难

2.1.1施工节奏的矛盾现阶段我国工业生产能力仍不能满足人民日益增长的物质文化需求,而中国已经进入高速发展时期,在当今时代潮流的影响下,土木工程行业也需不断提高自己的创新水平及生产速度。

2.1.2施工组织管理协调困难参与方有土建设计单位、钢结构设计单位、业主、土方开挖与回填单位、土建施工单位、钢结构安装单位、设备生产单位、设备安装单位等,每个方面还有总承包单位和众多的分包单位,众多单位同事聚集于施工现场,将对现场的施工产生极大的管理难度。

2.1.3管理者的计划得不到有效落实现场管理者和工人之间的文化教育程度差异,现场工人不能够有效的实施管理人员对其下达的命令指标,造成实际工程与预计有所差别,导致施工进度有所延误。

2.2施工材料管理制度不确定

工业建筑施工中最重要的是施工材料的选择,施工材料的好坏关系着工业建筑的质量,因此工业建筑项目质量与施工材料质量是相互关联的,工程的施工质量与材料紧密相关,因此,工业建筑施工企业对材料的严格把关就是对整个工程的认真负责。在进行材料选择过程中,有的企业为了节约生产成本,将违规材料用于工程施工中,这会对建造的工业建筑结构的质量大打折扣,减少建筑的使用寿命,造成建筑物产生裂痕甚至发生坍塌,会给施工企业以及人民群众带来严重的损害,若在施工期间发生安全事故有可能会造成人员伤亡。施工材料是工业施工过程中的关键,将对整个工程的质量起到至关重要的作用,因此在施工过程中,管理人员应加大对施工材料的监督。近年来,随着我国建筑行业的大力发展,许多工程在施工过程中由于对利润的追求,采用质量不达标的施工材料,导致工程发生事故的事件屡见不鲜。

2.3施工人员技术水平低

目前,我国的建筑行业仍需大量施工人员进行现场操作,施工人员的素质将直接影响这个工程进程。而当今,我国正处于发展的重要阶段,不仅许多大中型城市都需建设,同时也需要大量的施工人员,但是在建筑施工队伍中农民工占大部分,整个建筑行业施工人员的素质还有待提高。现阶段的工业生产中,由于施工现场管理秩序混乱,施工人员整体素质较低,造成整体施工周期延长。因此,在这种环境之下,将会提高工程事故发生的几率,倘若工地管理人员若不能及时发现问题所在并及时改善,不仅会造成施工人员的伤亡,同时还会扰乱整体施工进程,对甲方造成不可预计的损失。因此,在施工安全管理过程中,管理人员是工地施工过程中的第一道安全防线。若管理者在事故发生之前不能有效察觉事故所在,并给予施工者一定的安全警告,将会给建筑工程施工安全带来一定的安全隐患。同时在施工过程中,没有起到检查作用,从而导致事故的发生。

3项目管理问题治理方法

良好的施工管理基础是能够有效地协调好工程质量、进度、成本三方面的关系,只有完全确保工程质量的前提下施工的进度才能够有保障,才能有效地节省建筑施工企业的成本。因此,工业建筑施工企业要切实落实和协调好工程的质量,时间安排以及工程建设成本之间的关系,其中最重要的即是施工质量,犹如搭建一栋高楼,施工质量是其地基,假若地基不稳的话这个建筑都将倒塌。因此,需要制定一套有效的工业建筑施工计划,并且切实落实好施工过程中各个环节的质量,这对于提升整个施工质量有着重要的意义。

3.1提升施工队伍的整体素质是工程的核心

当今我国的工程施工过程主要还是人为操作,因此提高施工人员的整体素质是提高工程质量的关键,施工单位应加大对施工人员素质培养的力度,使得整体施工团队都保持较高的素质。在现场的施工过程中,最简单可行的方法便是对于施工工程人员进行定期培训,提升施工人员的整体素质以及施工技术水平,才能确保整体施工的安全。工业建筑施工项目管理人员需不断进行自我管理水平及专业知识的提升,这样才能最大限度确保生产活动的安全。

3.2建立健全施工企业管理制度

施工企业管理制度的制定是保证在提高人员素质难题之后,还需对施工团队加大制度管理。虽然在施工过程中,有着繁多的施工管理规定,但却起着十分显著的作用,因为它能确保施工过程中相应制度标准的有效实施,并推动项目管理工作顺利竣工。归根到底,确立一个良好的制度管理能够有效确保施工的顺利进行。因此,倘若一个企业不能建立一个良好的管理机制,容易在施工阶段不能及时发现问题,并不能找到应急预案进行处理。由此看来,一个良好的施工管理制度直接影响到这个工程的质量,同时还会波及企业的信誉和口碑。另一方面,项目管理制度的建立,需要结合所在现场环境和工业建筑施工企业的实际情况,因地制宜采取最适合最有效的措施,以契合企业性质、经营状况以及发展目标,才能找到行之有效的项目管理模式。工业建筑施工企业应主动学习和吸收西方发达国家先进的项目管理经验和模式,从而更加迅速地制定合理的项目管理制度。同时,为了调动施工人员的积极性,开发项目管理人员的创新性,应该严格落实责任人制度和奖惩体系,这样才会使企业有活力有朝气,有更好的发展。

4结束语

为了提升工业建筑施工企业的管理水平,施工企业应该从上述的两个因素出发,定期开办施工队伍培训班,以提高施工队伍整体知识水平和各个成员的综合素质,以完善工业建筑施工企业的管理系统。虽然我国在施工管理仍处在发展时期,但是应该相信经过不断地学习与培训,我国的工业建筑施工管理水平一定会得到有效改善。

参考文献

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作者:杜磊 谷雨 单位:中国电建集团河北工程有限公司