国外铝工业发展的启示范文

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一、全球铝工业发展概况

从2012年全球十大原铝生产企业来看，除中国4家企业以外，排名依次是俄铝、美铝、力拓、海德鲁、迪拜和必和必拓。这些企业在其发展过程中，依托自身特点，采取不同的发展策略，形成了不同的竞争优势。如俄铝凭借丰富、廉价的水电资源，维持电解铝生产成本全球最低，竞争优势明显；美铝凭借强大的技术研发能力，大力发展铝产品加工，形成了最为完备的高质量铝产品生产体系。

二、国外铝工业发展战略分析

1.注重产业链发展

（1）优先发展上游产业

丰富的电力资源和充足的原料供应是电解铝生产的两大基础保障。优先发展上游产业是国外多家铝业公司的主要战略体现，其中包括俄铝。俄铝作为全球最大的电解铝供应商，拥有80多年生产电解铝的丰富经验和先进的技术优势，而且由于其炼铝厂大多位于西伯利亚，拥有丰富的水电资源，电力成本较低。但作为电解铝原料的氧化铝及用于生产氧化铝的铝土矿资源，俄铝却相对缺乏，为确保俄铝冶炼厂得到稳定的铝土矿及氧化铝供应，俄铝以多种形式投资上游原料产业。如2004年，俄铝收购俄罗斯博克西托戈尔斯克氧化铝精炼厂的90%权益，100%控股尼古拉耶夫氧化铝精炼厂；2005年，俄铝以50%的股权投资西伯利亚乌拉尔铝业公司的科米铝氧化铝项目，收购昆士兰氧化铝有限公司的20%股权；2006年，俄铝资产收购圭亚那阿罗艾马矿业公司，股权收购几内亚弗里亚铝土矿与氧化铝综合厂。此外，俄铝还积极投资电力、煤炭及电极等领域。如2005年，俄铝对中国山西省灵石县阴极厂实现资产收购；2006年，与俄罗斯水电公司签署合作协议以建造博古昌水电站。

（2）关注下游需求市场

铝工业要想实现长足发展，不仅需要上游能源和资源的保障，更需要强大的下游需求支撑。一方面，要积极进行新产品的技术研发，不断发现铝产品新的应用领域；另一方面，要注重产品质量的不断提高，为客户提供质量更高、价格更低、服务更优的产品，与客户建立密切的联系，实现产业链的共同发展。美铝从自身发展需要出发，以更好地服务客户为价值理念，投入大量人力、物力、财力，积极开展新产品的研发，致力于生产轮毂、锻件、紧固件系统、精密铸件等高技术、高附加值产品，不断延伸下游产业链条，为航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输、消费电子等多个应用领域提供优质产品，从而成为全球铝制造业的领导者。

2.重视技术研发

从国外铝工业发展看，以科技促发展的战略发挥了重要作用，其中既有国家的大力支持，也有企业的自主行为。如，为了支持铝行业技术的发展，美国和加拿大两国政府均先后两次制定铝工业技术路线图，其中美国分别在1997年和2003年制定，加拿大分别在2000年和2006年制定。通过制定技术路线图，在政府部门、铝生产商、设备供应商、大学及科研机构等多部门之间建立起有效的协作机制，对推动铝工业技术的发展和进步起到了积极作用。除了政府的促进作用，企业也高度重视技术研发，以期不断提高技术水平，建立自身的技术优势。目前，全球几家大型铝业公司都建有自己的研发中心。如美铝在1930年就组建了全球铝业首个研发中心，致力于新型材料、新型合金的研发和新工艺、新技术的改进；加拿大铝业公司在法国沃雷普和瑞士诺豪森各设立了1个研究中心，致力于航空材料及其他高端铝材的技术研发。

3.实现可持续发展

随着全球环境污染问题的日益严重以及资源消耗的不断增加，可持续发展成为当今铝工业日益关注的焦点。一方面，世界领先铝业公司积极采用新技术和新能源以提高资源和能源的利用效率，实现节能减排，减少环境污染。如美铝为了贯彻可持续发展战略，不断提高能源的利用率，对电解铝厂及氧化铝厂的废热进行回收，采用风能、太阳能、生物能源等新能源以减少排放，采用惰性阳极，对矿区进行复垦，以及进行废物（如铝罐）回收等。另一方面，由于再生铝具有低耗能、低污染和低生产成本等优点，许多铝业公司正在积极提高再生铝的份额，以减少铝工业对资源和能源的依赖，减少对环境的污染。如美铝计划将再生铝的份额由目前的20%提高至2020年的50%。

4.实施国际化发展战略

在全球经济一体化的背景下，国际化发展战略是全球大型铝业公司共同的发展战略，但发展战略定位的重点有所不同。俄铝发展过程中曾一度遭遇国内需求不足的问题，为此俄铝积极采取国际化发展战略，凭借自身的区位优势和成本优势，积极推进与周边亚洲国家尤其是与中国的密切合作。如2008年俄铝与中国电力投资集团签订了战略合作协议，在铝土矿、氧化铝和铝生产领域开展密切合作；2012年，俄铝投资1500万美元与北方工业合资成立的北方联合铝业公司正式投入运营，在中国市场从事原铝、铝合金及其他有色金属贸易业务。目前，俄铝生产业务和销售网络遍布全球多个国家，公司管理也进入国际化轨道，并且也已经通过在香港、巴黎两地上市实现了资本国际化。中国经济的快速发展带动了铝产量和铝消费量的快速增长，国际大型铝业公司纷纷将目光瞄准中国市场。如，美铝制定了有效的发展战略，积极投资中国市场，1993—2012年，美铝在中国累计投资超过8亿美元，在北京、广州、香港、昆山、秦皇岛、上海和苏州等地建立了13家分支机构，从事铝产品的生产和销售等业务。

三、我国铝工业发展的战略思考

随着经济的快速发展，我国铝工业迅速发展，基本满足了国民经济和社会发展的需要。但是我国铝工业发展还存在一些问题，如：国内铝土矿资源和能源日益短缺，自主创新能力不强，行业发展面临来自资源、能源和环境的压力日益增大，等等。为此，原材料工业研究所在对国外铝工业发展战略进行分析的基础上，对我国铝工业发展提出了如下发展建议：

1.构建产业链竞争优势

选择合适的发展方向，实现链条式发展。一是向上游发展，立足于资源保障，提高电解铝行业资源和能源的保障能力。构建“煤（水）—电—电解铝”产业链条或“铝土矿—氧化铝—电解铝”产业链条，并积极进行电解铝冶炼技术研发，建立电解铝低生产成本优势。二是向下游发展，立足于市场需求。构建“电解铝—精炼铝—铝制品”或“再生铝—铝制品”产业链条，积极进行新技术、新产品和新应用的研发工作，为客户提供价格更低、质量更好、性能更优、服务更好、更环保的铝产品。

2.大力提高科研创新能力

一是支持企业与科研院所、高校开展多种形式的合作，建立针对关键共性技术的合作研发机制，加快推进铝工业中低成本生产技术、提高能源综合利用效率的技术、新能源利用技术以及新产品的应用开发等项目研究。对于自主研发确实有困难的关键技术，可以通过技术与资源互换协议、技术合作协议和资源出资入股等形式，与技术实力雄厚的外国企业集团合作，引进、共享、拥有其技术成果。二是加强创新载体的体系建设。盘活现有创新载体，发挥国家重点实验室、工程技术研究中心、企业博士后工作站、企业技术中心等现有创新载体的积极作用；创建一批科技研发平台，解决铝工业领域内有重大影响的技术难题；创建信息共享平台，帮助企业、科研人员等实现创新资源及创新成果共享。三是提高资金、人力、技术设备等创新资源的投入。资金方面，促进创新活动资金支持的制度化和规范化，鼓励企业提高研发投入占销售收入的比例；人力方面，注重创新型领军人才的培养与引进，建立技术人员培训与奖励制度；设备方面，积极引进先进的实验设备和仪器，同时加大先进技术设备的开发力度。四是不断完善创新环境。如，落实国家鼓励企业自主创新的财税优惠政策，加快建立产学研用一体化的自主创新体系，培育有利于激发创新活力的制度文化，等等。

3.鼓励国内企业“走出去”

一是加大国家政策支持力度。加大资源项目“走出去”前期费用和项目资金的支持力度，完善海外投资政策法规，设立专门金融机构或建立特别基金，完善境外投资保险制度。二是鼓励企业海外投资。鼓励到印尼等资源地进行投资，提高我国铝业公司的资源保障能力；鼓励到海外建立公司，提高我国企业参与国际化运作的竞争能力，或建立销售分支机构，从而获得东道国一定的消费市场；鼓励企业到发达国家建立技术研发中心，借助国外资源提升企业研发能力。

4.发展循环经济

一是坚持预防污染源头化，提高再生铝在铝产量中的比例，采用先进的生产设备、先进的生产工艺和技术，以及清洁的原燃料和能源，从源头减少资源和能源的消耗量。二是坚持污染控制的全过程化，即在生产过程中通过提高资源和能源的综合利用效率、生态设计和先进的环保措施，对生产的每个环节做好污染控制。三是坚持污染物排放量的最小化，即做好过程控制和末端治理。四是坚持绿色发展理念的全员化，即企业的每位员工坚持绿色发展理念，节约资源，减少污染，实现企业的可持续性发展。

作者：王兴艳单位：工业和信息化部赛迪智库原材料工业研究所