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摘要:现代社会,人们极为看重人类发展与自然生态之间的关系,也是正是因为这一原因,园林工程在城市建设中的位置也开始被逐渐凸现出来。为了保证园林工程的施工质量,施工方不仅要对园林工程的施工进行合理的设计和规划,同时更要掌握高水平的施工技术以及管理手段,这样才能确保园林工程的最终呈现出来的效果,且保障其可以为人们带来更好的生活环境。通过对现代园林工程中,施工技术要点以及工程管理要点的分析,希望能够为我国园林工程的发展提供一定的启示。
关键词:定点;园林工程;技术要点;管理策略
园林绿化属于城市工程中的重要环节之一,也是一座城市精神面貌的主要体现,因此受到了社会的广泛关注。由于园林工程的涵盖内容极广,不仅包含绿化方面的内容,而且还涉及到了整体景色以及建筑等方面的内容,所以要求施工方在开展园林工程时,既要掌握施工技术的技巧,同时还要使用科学、合理的施工管理方案,这样才能确保园林工程的施工结果与预期相符。
1现代园林工程施工技术要点
1.1定点与放线技术
当进行园林工程施工时,施工人员会按照施工设计图来进行定点与放线工作,这两项工作也是园林工程开展的基础和重点。施工人员要根据整体工程对植物的规划,进行放线工作,且工作开展时,会按照施工图纸设计的路线进行放线,而在定位时,会使用特定的设施进行,能够保障确定位置的整齐与统一。与此同时,在对行道树木进行放样的过程中,施工人员必选要以中心线与断面为依据,开展放样工作,并要用白灰标明植物所在位置。如遇到施工场地规模较大的情况时,施工人员可以按照网格法的方式来进行放样。在施工过程中,施工人员首先要对本次施工的图纸进行详细的研究,并以此为根据指定网格的比例;其次,相关人员要以网格比例为依据,将施工区域划分为若干个网格;最后,施工人员要按照网格的横纵坐标确定植物的种植位置,并对其进行标记。除此之外,在使用平板仪对植物位置进行定点与放线施工时,要尽量选择规模较大的绿地,同时要将列植树木与孤赏树木的详细位置准确标注出来,并要将挖穴以及树种规格等方面的信息,明确标注在上面,整体自然林以及树林的位置,必须要完全根据图纸设计情况开展,同时要对挖穴规格、树木种类以及种植时间进行详细的标记与记录,为施工工作的顺利开展提供可靠的保障。
1.2挖穴种植技术
进行园林绿化工作时,挖穴种植技术是整体施工工作中的关键所在,会直接影响到植物生活率以及最终的景观呈现效果,因此相关人员一直极为重视这项工作的施工质量。施工人员在进行这项工作时,首先,会按照施工计划对植物的种植位置进行确定;其次,会按照植物植物的生长习性以及种植区域的土壤等情况进行全面分析,并以此为根据对挖穴规格进行确定,通常,施工人员都会根据移栽土球体积以及植株根系状况来作为主要的挖穴依据。由于挖穴工作对于植物移植以及生长都有着极为重要作用,因此,施工人员必须要严格按照相关的操作标准开展工作,保证挖穴质量能够达到相关的标准。施工人员在开展工作时,首先,要在确定位置画出圆形穴径;其次,要按照所画出的标记进行挖掘,并要对穴避进行不断地修整,直至挖穴深度和宽度与植物种植要求相符。需要注意的是,施工人员在挖掘时,必须要将表层土和底层土放置在不同地点,同时要保证上口大小和种植穴底部能够相同,这样才能最大限度的降低植物踏实时对植株根系的伤害,保障植物的健康成长。
2园林工程施工管理策略
2.1植物种植施工方面
在园林工程的施工工作中,对植物种植施工进行有效的管理是整体工作中的重中之重,会对最终的工程质量形成直接的影响,由于植物材料与建筑材料有所不同,所以,在对植物种植施工进行管理时,要按照特定的管理方式进行,例如,在进行植物采购时,要按照施工设计要求选择与之相同的植物品种以及规格,这样才能确保最终呈现的效果,所以施工单位的管理人员必须要从采购环节开始,就对植物进行严格的把关,不仅要按照施工图纸的要求,进行植物的采买,同时还要对所购植物进行严格的检查,确保所选植物的质量。与此同时,相关管理人员要注意对植物运输环节的管理,确保运输过程中,植物的根系以及枝叶不会受到破坏,从而保障植物成活率。
2.2施工资源配置方面
园林工程管理发展至今,一直在进行着不断地改进与优化,无论是管理手段还是管理方案都更加多元化,资源管理就是现代园林管理的手段之一,属于一种新工艺的一种,主要是通过对施工资源科学、正确的管理,有效提高施工资源的利用率,从而为整体工程的质量提供有力的支持,以确保工程施工的顺利实施。不过,目前很多新工艺还处于不断探索阶段,还存在一定的不足之处,因此,相关人员一方面要在实践的过程中,对新工艺的管理方式进行改进;另一方面,要将新工艺与传统工艺有效融合在一起,并要根据具体的施工条件进行不断地调整,进而将工程资源完全挖掘出来,使我国园林工程的施工更加先进化、高效化。需要注意的是,在施工管理时不能只是一味使用新工艺,而应对新老工艺进行全面的分析,采用取长避短的方式,灵活进行使用。
2.3施工成本方面
在对工程的施工成本进行管理时,可以从三方面入手,保证工程管理的效果:一方面,要确保工程施工方案的科学性和合理性。工程的施工方案会对最终的施工质量、工期以及成本造成直接的影响,是施工开展的关键所在,因此,相关人员要加强对施工方案的重视程度,要按照工程的施工要求以及其他方面的综合信息,制定完善的工程施工计划,并要保证设计的先进性、可行性以及指导性;一方面,要对施工材料成本进行控制,并要对施工机械的使用情况进行合理的安排,提高机械的使用率,同时要定期对机械进行维护,进而将机械施工的优势完全体现出来;另一方面,要对工程质量进行控制。相关人员要对工程的每一环节进行严格的把关,确保施工质量的有效进行,进而保障工程质量,帮助企业在行业中树立起良好地形象与信誉。
2.4竣工验收方面
在工程最后阶段,即竣工阶段,往往是施工人员以及管理者最容易放松的阶段,但这一环节却是对工程质量进行考核的关键所在,只有通过验收,相关人员才能清楚了解到工程中存在的问题。因此,相关人员一方面要提高对竣工验收工作的重视程度,另一方面,要对自身的验收水平不断进行优化。与此同时,要实施多方多次验收方式,第一次,要由施工单位单独对工程中的所有环节进行验收,并要对发现的问题及时进行处理,直至所有问题完全解决;第二次,则是由设计机构、施工机构以及监理机构多方面结合进行,多方机构要及时进行交流,保障高质量验收。
作者:柴国栋 单位:厦门华丽新建筑装饰集团有限公司
参考文献:
[1]徐尘杰.现代园林工程施工技术要点及其管理策略[J].北京农业,2014(33):78-79.