建筑工程施工阶段的质量控制范文

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一个完整的工程项目，包括立项、规划、设计、施工、竣工验收以及档案整理等多个环节，每一个环节之间都有必然的联系，任何一个环节都非常重要。其中施工是把设计图纸变成实际物体的过程，在这个过程中，有许多设计时没有考虑到的问题或者跟实际施工有出入的问题都会显现出来，有的时候在建筑物投入使用后才会暴露出来，所以，建筑工程施工阶段的质量控制需要我们重视。建筑工程项目的施工质量分为工序质量、分部工程质量以及单位工程质量，每一道工序都会对建筑工程的质量产生影响。

建筑工程的质量是建筑工程施工阶段的重要内容，是保证实现建设投资效益的重要前提。在近几年的工程项目开展过程中，一些施工企业的质量控制能力不合格，时常出现建筑物坍塌。桥梁塌落等问题，给人们的生产生活造成了严重影响，给国家的经济和社会的发展带来了巨大损失，所以我们一定要做好建筑工程施工阶段的质量控制工作，施工企业要充分认识到施工阶段对质量进行控制的重要性，把相关控制工作落实到实处，完善质量控制体系，建造出质量合格的建筑物。

1施工阶段质量控制的主要流程

在施工过程中，我们为了保证建设工程项目整体的质量，就需要对整个施工过程进行全面的质量控制，其中包括对建筑工程施工之前、施工过程中以及竣工后的质量控制，这三个部分不是相互独立的，它们之间存在的一定联系，构成一个质量控制的完整网络。

2施工阶段的质量控制

为了保证建筑工程项目施工阶段的质量，我们要明确好施工阶段每一个环节质量控制的重点，所以可以把施工项目质量控制过程分为施工前、施工中以及施工后三个阶段。

2．1施工前控制施工前控制指的是在施工之前对贮备工作的质量控制，其中我们要做到以下几个方面的内容:第一点，我们要清楚了解建筑工程项目的朝向以及占地面积，对建筑工程项目所在地区的自然条件和气候提前做好调查工作，选择好合适的施工方案，为之后的施工建设提供技术方面以及理论方面的依据。同时，项目部要有条理性的安排相关人员来准备施工建设工作，充分发挥团队的优势，在工程项目中创造性的运用先进技术、管理方法依据经验智慧等，保证施工阶段的质量。第二点，我们要对建筑工程所使用到的建筑材料做好质量管理工作，这是有效提高建筑工程施工质量的重要途径。这就要求施工企业加强管理人员的安排以及质量检测方法等内容，严格做好所需要原材料的质量要求标准以及技术支持工作，尤其要加强其中重点建筑材料的质量管理工作。对于在采购原材料方面，我们要选择有相应出厂合格证以及质量检验报告的原材料，只要是没有产品合格证或者是检验不合格的材料，我们要坚决不允许其进入施工现场，同时我们还要加强对材料使用类型的管理，避免出现施工人员使用错误材料的情况。第三点，我们要做好建筑工程设计交底和设计图纸审核工作。在工程开始之前，我们要仔细审核图纸，对图纸中的细节问题要再三斟酌，相关技术人员要认真分析施工方案中存在的不足，从有利于提高施工质量的角度来提出施工方案修改的意见。第四点，我们要及时了解有关部门制定的质量管理方面相关的政策规定，根据相应的法律法规，我们要明确好工程项目参与各方的责任和义务，以相关的政策规定来建立质量监督标准，制定好处理质量问题的要求和方法，为后期的施工质量控制工作提供依据。

2．2施工中控制事中控制指的是在施工过程中对施工质量进行控制的过程，其中我们要做到以下几个方面的内容:第一点，施工企业要建立起自身的质量控制体系，保证自身建立的质量控制体系能够发挥出最大的作用，在质量控制中要保证处于一丝不苟的工作状态。另外，我们要做好相关工序的质量控制工作，把一些影响施工质量的因素加入到质量控制的范围中，对建筑工程施工项目中的重点部位或者是复杂的部位监理质量控制点，加强对其的质量管理，保证施工阶段的质量。第二点，我们要在施工过程中做好质量监督控制工作。在施工过程中，我们要及时发现施工准备阶段可能会对工程质量造成影响的因素，同时我们要在在实际过程要及时把这些因素排除掉。另外，我们要把握好每一道工序交接管理工作，对于一些重要的施工工序，我们需要不定时的进行抽查，保证施工工序质量能够满足相关的质量标准要求，之后方可进入下一道共组。第三点，在建筑工程项目的施工过程中，如果一些工程需要更改或者是施工图纸存在与实际情况不符的时候，我们要及时组织有关技术人员进行分析探讨，在确认之后才能实施，做好施工阶段的质量控制工作。第四点，我们要严格做好检查验收工作。首先，每一道工序后我们要及时根据相关检验标准和技术要求进行检查和验收，在检验合格后向监理人员提交质量验收通知单，在监理人员再次确定工序质量合格之后签发质量验收单，这个时候我们才能进行下一道工序。其次，我们要对那些重要的建筑材料、半成品或者是一些机械设备要做好现场验收工作，针对一些涉及到安全功能的设备产品，我们还要按照专业的工程质量验收规范来进行复验，同时还要得到监理工程师的检查后才能算真正意义上的检验合格。第五点，施工企业要及时建立起项目责任制度，同时每一个项目质量控制工作有相应的负责人来负责，而过程质量控制工作则是由相应岗位和工序的负责人来负责。第六点，我们要做好施工之前的的检查工作，保证工序之间的交接工作以及停工复工的顺利进行，及时处理好发生的质量问题和质量事故，从根本上提高建筑工程的施工质量。第七点，我们要保证好采购的质量。采购质量控制工作主要包括对采购材料和供应方的质量控制，采购部门要及时建立起采购要求和采购标准，做好采购材料的质量控制工作。其中建筑项目的工程分包也要达到企业规定的采购标准。

2．3施工后控制事后控制指的是对施工过程中已经完成的部分进行质量控制的过程，其中我们要做好以下几个方面的内容:第一点，我们要做好建筑工程的质量验收工作。首先，我们要对局部工程进行质量验收;其次，我们还要根据合同中的相关施工要求，对已经施工结束的部分工程进行质量验收，同时还要根据之前制定的质量评定等级来评定相应检验完成的工程的工程质量等级。第二点，我们要做好局部工程或者是全部工程的竣工验收工作。在一个单项工程完工或者是整个工程竣工之后，施工企业要进行竣工后的第一次验收，在第一次验收收合格之后施工企业可以向监理单位提出申请，由监理单位来做最后的竣工质量验收工作。第三点，如果建筑工程质量出现不达标的情况，我们要及时进行整改。整改后依旧需要相关检验部门来检验，如果还是达不达标，我们就需要联系设计单位来共同解决质量问题，直至质量问题得到解决。第四点，我们要做好施工人员质量培训工作，通过教育培训等措施来提高员工的施工质量意识，增强大家的责任意识，保证建筑工程整体质量能够达到相应的标准要求。

3建筑工程项目施工阶段质量控制的具体措施

(1)在每一道工序开始之前，相关负责人要做好交底工作。(2)质量检验员要做好质量检验工作，对出现的质量问题要及时处理，对不符合要求的部分要立即停工并作出整改。(3)我们要做好前后工序的交接工作，如果上一道工序不符合要求，下一道工序绝对不能够开始。(4)我们要加强工程资料的管理工作，保证建筑工程资料数据的完整性，做好竣工时的资料检验准备。

4结束语

综上所述，施工阶段的质量控制是整个工程项目建设过程中的重要内容，我们需要对出现质量问题的原因进行研究分析，然后在实际施工过程中要避免再出现类似的质量问题。因为质量控制是一个复杂的过程，所以我们要不断在实际施工过程中去探索，去总结经验，为以后工程项目的建设打下基础。

作者：汪秀珍 汪妍 单位：江西建工第二建筑有限责任公司