建筑防水工程施工论文范文

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1提高建筑物的防水意识，完善防水工程施工管理制度

工程的建筑管理者在工程没有开工之前，应该要建立一套完善防水工程施工管理制度，并要有意识地加强对建筑过程中的所有防水项目建设的管理，以此来确保工程的质量。管理者的管理意识应该要落实到施工过程中的每一处中去，并实行责任机制，将建筑防水工程施工过程中出现的问题追究到相应的施工人员身上，并找出原因，及时解决问题，并对相关负责人实行惩罚机制，以此来警惕施工人员的防水意识，进而在施工过程中始终铭记防水工程的重要性，以提高工程的防水质量。通过为建筑防水工程施工建立完善的管理制度，有利于提高管理人员的工程监督意识，提高施工人员的防水意识，让所有的工作人员井然有序地依照设计书上科学的操作次序来进行，进而实现规范化工作模式，是建筑防水工程保质保量如期完成的重要保障。防水工程管理者要时刻加强防水意识的宣传，在施工区域张贴关于防水意识加强的重要性宣传单，使得施工人员潜移默化地接受防水意识的影响，并且自觉地运用到实际工作操作中去。

2加强对施工过程的监督，加强对材料的管理

管理人员要加强对施工过程的管理监督，及时地找出施工过程的错误之处，并及时地对其进行改进，以此来减少施工错误对建筑物带来的损害。根据工程施工过程中项目的完成进度来与设计书上的进度进行对比，以确保工程能够按时的完成，并根据工程的实际完成情况，及时地划拨进度经费，有利于将建设款项的成本落实到实处中去。在对材料进行管理时，除了要对现场施工时使用材料的情况进行管理外，还要对采购材料的过程进行管理控制。采购人员要货比三家，选择质优价廉的防水材料作为建筑材料，以此来减少建筑成本，提高建筑企业的经济利益。管理者要加强对施工过程的管理，从源头上杜绝偷工减料的现象出现。及时地对施工工程量进行验收，对于检验不合格的工程要追究施工人员的责任，并要及时发现该工程出现的问题，并改进过来。

3提高施工人员的专业素质能力，加强对施工队伍的管理

为了适应建筑防水工程施工的需要，大量的专业文化素质水平比较低的管理人员被广泛地投入到建筑防水工程施工进程中去，影响了建筑防水工程的质量。管理者缺乏对这些施工队伍的认识，只要求他们在施工的过程中能够在表面上不出现任何的差错，不给工程的后续工作带来阻碍，且只要施工队伍能够在工程规定的时间内完成工作就合格了，这给防水工程的防水性能不高埋下隐患。管理者应该要加强对防水工程的重视，注重对防水工程施工人员的培训，并在开工之前为他们讲解一些关于施工过程中的主要技术要领，并要求施工队伍严格依照设计书要求来规范施工，在施工的过程中始终要有防水意识，以此来提高施工人员的专业素质能力，提高施工人员的防水操作技能，确保建筑物防水性能的有效提高。管理者还要加强对施工队伍的有效管理，通过对某个施工人员工作的规范性来带动整个队伍操作的规范性，提高施工人员的团结意识，能够及时地发现自己或者其他人员工作中的不足，以此来促进大家的进步，并及时改正错误，有利于提高建筑防水工程施工管理的效率，提高防水工程的质量，提高建筑物的使用价值，进而促进经济的发展。

4结语

当前，大部分的建筑物出现渗漏现象主要都是因为建筑防水工程施工管理过程中的管理不善所导致的，并因此带来了巨大的经济损失，因此，加强建筑防水工程的施工管理能够有效地避免建筑物出现渗漏的现象，有利于提高建筑的使用价值，延长建筑物的使用年限，减少建筑坍塌给居住者带来的生命威胁，促进我国经济的平稳发展。

作者：徐建江单位：浙江华丰防腐保温工程有限公司