工程施工现场安全管理范文

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一、工程项目建设施工现场安全管理问题分析

(1)工程施工现场未能成立完善的安全管理制度体系，施工安全管理措施缺乏。由于施工单位在施工现场管理主要是集中在质量、成本以及进度这三要素的管理上，因而对于安全管理重视不足，而且也未能结合工程项目建设施工的实际特点制定完善的安全管理制度，更是缺乏相应的安全管理岗位责任体系，因而导致施工现场的安全管理措施无法得到有效的贯彻落实，安全管理措施流于形式缺乏落实，违规作业的现象在工程施工作业现场频发。

(2)未全面开展工程施工现场安全技术交底，施工组织计划对于安全管理的侧重也不足。由于工程项目施工现场的交叉作业较多，而且施工现场的作业环境复杂，施工现场的流动性大，临时建筑设施较多，这就要求施工单位必须结合项目施工的实际特点，制定完善的施工组织计划。但是部分施工单位对于施工组织计划制定重视不足，而且在其中也未能制定相应的安全管理技术措施，导致工程施工现场的安全管理缺乏组织与计划，施工安全事故隐患较多。

(3)针对重点施工作业缺乏完善的安全施工技术措施。对于涉及到安全危险程度高的重点施工作业管理，现阶段在安全管理上普遍缺乏必要的安全施工技术措施。对于诸如高空作业、基坑开挖、基坑支护、水下作业以及吊装作业等，未能严格按照相应的安全技术规程执行作业。工程施工现场作业技术的落后以及不合理，不仅会制约工程施工的质量、成本以及进度管理，对于安全管理也会产生十分不利的影响，也是诱发工程施工安全事故发生的重要原因。

(4)针对工程施工现场安全管理缺乏足够的资金投入。当前部分施工单位为了降低工程施工成本投入，提高企业的经济效益，忽视了对施工安全管理的基本资金投入。资金投入不足，势必造成安全管理工作开展困难。用于施工作业现场的各种安全设施以及劳动防护用品不足，为工程施工现场管理以及技术作业人员造成了较大的安全隐患，也导致各种施工现场安全事故时有发生。

二、工程项目建设施工现场安全管理措施研究

(1)按照相关法律法规要求，完善工程施工现场安全管理体系设置。工程项目施工管理部门在进驻施工作业现场之前，应该严格按照国家住建部颁发的《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求，针对工程施工现场的安全管理成立安全管理体系。工程施工现场安全管理体系的设置可以采取自上而下的方式，由工程项目经理总体负责，层层设置管理责任人，并完善各项管理制度。同时将安全管理制度作为施工现场安全管理的指导依据，在项目施工过程中以此为指导，开展施工现场的全过程的动态安全管理工作，同时结合必要的考核激励制度，促使施工现场的管理以及作业人员遵守安全制度，确保施工作业安全展开。

(2)做好工程施工现场的安全技术交底工作。所谓工程施工现场安全技术交底，主要是按照工程施工建设项目的实际特点，同时结合所涉及到的作业项目，有重点有针对性的制定施工作业组织计划，并重点对施工现场的安全管理工作以及技术注意事项进行详细的确认。同时针对施工现场的安全管理事项，做好安全技术交底工作。技术交底必须涵盖施工现场的施工作业的危险源、施工作业的安全事项、施工作业紧急突发情况的处置、安全操作标准规程等各项安全技术以及管理重点。

(3)强化工程施工作业现场人员的安全意识培训教育。防范工程施工现场安全事故的发生，必须提高工程施工现场参与人员的安全意识，将安全管理教育培训作为安全事故防范的措施来开展安全管理工作。施工单位以及项目部管理部门应该结合《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》中的相关具体要求，对项目部的技术人员、管理人员以及施工队伍进行全面的安全教育培训，主要是强化施工参与人员的安全意识，并使其明确安全施工技术规程、必要的安全施工防护设施的使用技术以及安全事故的应急救援知识，通过教育培训，提高施工参与人员的安全意识，同时使其能够在安全事故发生后可以及时的开展自救以及营救工作，降低安全事故所造成的人员及财产损失。

(4)针对特殊作业，完善安全管理技术保障措施。对于危险程度较高的高空、临水以及基坑开挖等特种施工作业，应该单独采取安全施工管理技术措施，以避免施工作业现场安全事故的发生。所有进入特种作业施工现场的人员必须做好安全防护，与施工作业无关的人员则应该禁止进入施工现场。各种特种作业的机械操作员，必须经过相应的安全操作培训，并取得上岗资格证。在特种作业施工过程中，应该注意天气情况，避免恶劣气候条件下开展施工作业。此外，还应该特别注意施工作业现场店里设施以及线路的维修检查，防范触电或者是漏电等安全事故的发生。

(5)确保工程施工现场安全管理的资金投入，做好工程施工现场的安全检查工作。为了确保工程施工现场安全管理工作的顺利开展，首要前提便是保证安全管理资金投入的足额正常。施工作业管理部门应该高度重视安全管理工作的重要性，合理的规划安全管理资金的使用。同事应该确保有足够的资金用于购置安全作业防护用具、安全防护设施的购买所需要资金的及时到位，并保证能够定期开展安全教育培训工作。此外，为了保障施工作业现场各项安全管理措施得到有效的贯彻落实，应该在工程项目建设施工现场展开全面的制度管理，通过严格的施工作业安全管理检查，及时总结分析施工作业现场在安全管理方面存在的一系列问题，并及时总结问题发生原因并制定一系列的整改措施，通过强化施工作业现场的安全监察工作确保安全管理措施落到实处，避免安全管理制度流于形式。

三、结语

工程施工现场安全管理不仅是施工现场作业管理的基本要求，也是国家相关法律政策对于施工作业管理的硬性规定。因此，必须，明确重视工程施工现场安全管理的意义，熟悉了解工程施工现场的安全影响因素，并通过开展制度管理，强化施工作业人员培训教育以及加强施工作业监管等一系列措施，确保工程施工现场安全管理措施得到有效的落实，从而避免工程施工现场安全事故的发生，确保建筑工程施工作业顺利的开展。

作者：席涛单位：邹城市建筑安装工程总公司