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鉴于我国煤矿机电技术管理工作存在一些问题,因此有待相关人员进一步完善,煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用,主要是针对这些问题,探讨如何将有效的机电设备技术管理实践于煤矿生产中,即采取一系列行之有效的措施去解决,从而使煤矿机电设备更好地服务于煤矿的安全生产。
1.1强化机电设备标准化管理,完善标准化管理组织
机电标准化是保证煤矿机电设备安全生产的基础,煤矿企业要逐步建立健全标准化管理组织,组建标准化领导小组,设定机电标准化建设的目标和实现时间。可采取“三抓”,易言之,点上抓薄弱环节;线上抓达标头面、机房和机道;面上着重抓质量的提高。同时,制定机电设备标准化奖惩制度,定期开展机电标准化竞赛活动,从而提高全体机电人员的质量标准化意识,推进机电标准化工作的顺利进行。
1.2加强机电设备的现场管理
为使机电设备可以高效、健康运行,进而服务于煤矿安全生产,应做好机电设备现场管理工作,主要有以下几方面的工作:其一,做好煤矿变电所机电设备安装质量工作。对每一台机电设备进行安装时,都应提前做出完整的设备安装作业规范,主管工程师对机电设备严格审批,同时,为保证机电设备安装质量,检查人员应严格各工序的质量验收,只有机电设备确认合格并签字后方可进行下一道工序的安装。其二,做好机电设备运行质量工作。机电技术人员应采用企业资产管理(EnterpriseAssetMan-agementEAM)系统,使得工单模块同EAM设备管理模块有机的结合起来,对机电设备的运行、维护等状态进行跟踪检修,进而实现机电设备的可靠运转,服务于井下煤矿生产。第三,对机电设备进行严格检查,充分发挥机电职能部门的管理作用,做到一个标准和一把尺子,把好检查考核关;发挥机电部门在生产与管理中的双重作用,同安监部门密切沟通,积极配合,对地面机电设备认真检查,从而有效的降低机电设备产生故障给煤矿生产带来的不利影响。
1.3加强机电技术人员的培训力度,落实技术人员责任制,提高机电设备技术管理水平
首先,应投入一定的资金和时间,对机电技术人员进行专门的培训,借助网络技术使培训工作形象、生动,调动职员学习的积极性,并且所授理论应与实践相结合,增强技术人员的实践应用、动手能力;其次,机电设备技术人员是技术管理工作的主体人员。实行技术人员责任制不仅便于其在煤矿生产中有效的解决机电技术问题,而且能够充分发挥机电设备技术人员的作用;最后,为提高机电技术管理水平,应严格机电技术文件的审批制度,逐级把关,分级负责。重视科技情报检索以及技术资料累计工作;做好图纸资料技术档案的管理工作,以及对机电设备的运转、检修等记录整理,存档。
1.4提高机电设备技术管理队伍的整体素质
一方面,在机电技术人才培养上应聘请一些具有丰富实践经验的人员进行专门培训,提升机电技术人员的业务素质以及文化素质水平,确保机电技术管理人员更加熟悉设备操作规程和操作原理,从而顺利的进行机电设备管理工作;另一方面,要充分尊重和保护机电设备技术人才,对有突出表现的机电技术人员给予精神奖励和物质奖励,调动机电人员学习机电技术的积极性,从而不断提升机电技术人员自身的业务水平,提高机电设备技术管理队伍的整体素质。
1.5更新机电设备,严把设备和配件入矿检验关
在对煤矿地面机电设备进行检修的过程中,如发现旧、带病运转的机电设备时,应及时地进行更换,以给煤矿安全生产打下基础;同时,应选用行业定点生产厂家的设备和配件,对生产厂家的产品合格证等进行检查。对于要进入煤矿现场的机电设备,还要检查设备的质量合格证等。对于变压器与电气插件等还应通过实验室对其进行标准测试,确定合格后才使用,进而确保机电设备安全入矿。
2结束语
综上所述,机电设备技术管理是煤矿企业安全生产和管理的主要工作之一,机电设备技术管理的科学、有效的应用于煤矿的安全生产中,具有举足轻重的作用。特别是对于地面机电设备的管理,应从基础工作抓起,注重细节,不断提高机电设备的安全性和可靠性,最大程度上避免安全事故发生,确保煤矿机电系统安全运行,更好地服务于煤矿生产,促进煤矿企业的健康发展。
作者:王晓艳单位:潞安矿业股份有限公司王庄煤矿