煤矿安全生产管控形式的实践范文

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1公司建立了系统、规范、全面的安全

管理制度作为安全生产的必要条件每年年初，从公司领导班子到各个科队、班组、每个职工都要层层签定《安全生产目标责任状》和保证书，实行了目标管理，形成了一级抓一级、一级向一级负责的责任体系和个人保班组、班组保队科、队科保公司的安保格局。同时，随着安全发展的需要，我们完成了《安全生产管理制度汇编》的修订，涉及公司各工种、各岗位安全生产责任制、各工种操作规程，以及涉及安监、生产技术、机电、运输、通风等职能的安全生产管理制度；并编制了“采、掘、机、运、通”等专业、涉及114个工种的作业口诀和安全“顺口溜”，从而建立起了全面、规范、系统的安全管理制度体系，有效地提升了公司安全管理水平。

2要将安全质量标准化工作做为矿井安全管理的重中之重

为了促进职工上标准岗、干标准活、做标准人，公司把安全质量标准化工作做为搞好安全的常抓不懈的基础工作，放在安全工作的首位。在考核和工资分配上向标准化方面倾斜，充分发挥20%安全质量标准化工资考核的激励作用，主要抓住“从细节入手，抓员工素质基础；从管理入手，抓制度落实基础；从现场入手，抓质量管理基础；从标准操作入手，抓规范操作基础”的四个基础工作，从而提高了现场操作人员的标准化工作水平和规范操作能力。为了加强现场的标准化管理水平，公司还出台了《关于加强队组“两长两员”管理的规定》和《现场交接班制度补充规定》等制度，建立健全了现场质量管理体系；严格执行领导干部下井带班、职能科室下井巡查、队干跟班作业制度，既要保证下井时间也要保证下井质量；加强了对特殊时期、重点部位、关键环节的检查，从源头上实现安全生产。

3抓好矿井安全生产监测监控工作

为矿井长效安全生产的重要保障近年来，公司一直把安全监管工作做为安全基础管理的重点，保证设施建设投入。从2005年至今，公司投资7000多万元，安装了瓦斯员巡检管理系统和工业电视监控系统，并对KJ90安全监控系统、矿井运输系统、通风系统、监控系统、矿井防灭火等进行了改造。2011年又投资200余万元，对人员定位系统进行了改造，现在正对井下通讯系统进行改造，计划投资260万元；随着六大系统的逐步完善，将给安全生产提供更有利的硬件保障。同时，公司依靠科技进步，实现资源的优化配置，提高安全生产快速反应能力和应变能力，在工作面标准化设计、巷道支护管理、矿压观察分析、新技术推广应用等方面，公司充分发挥了技术管理和职能指导的重要作用。

4加强人才队伍素质的提高是矿井长

效安全生产的动力源泉公司生产一线的主力军，前几年主要是从农村招收的农民工，人员整体素质不高，给公司的安全生产带来很大隐患。故从2006年起，公司认真地制定了一整套的提高矿井人才队伍素质方案，高度重视人才队伍的建设和培养。在2007年6月公司与山西煤炭职工联合大学联合办班，第一期举办了一线班组长共计50人的中专班。2008年10月，公司与黑龙江科技大学联合办班，录取104人参加大专班的学习；2009年公司又与黑龙江科技大学联合举办了第二期大专班，招生137人；2011年公司又与阳泉职业技术学院联合举办了中专班.招生270人。通过对在职职工的专业培训，极大地提高了职工队伍的业务素质，为实现“科技兴企”提供了坚实保障。与此同时，公司工会要在每年的6月和10月举办“职工岗位技术大赛”，对每个岗位获得优秀成绩的前3名进行奖励，调动职工的思想积极性，在企业内部形成“争先创优”的学习局面，使其岗位操作越来越熟练，矿井的安全生产也就越有保障。

作者：王红军单位：原理工大学矿业工程学院大阳泉煤炭有限责任公司