农业工程项目管理论述范文

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1农业工程项目要严控质量

工程质量是现代农业工程质量管理的重要组成部分，是使现代农业项目建设工程满足项目运行要求的重要环节，是投资主体密切关注的重要内容。在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和实施阶段，要把工程质量控制在规范要求的标准范围内，采取一系列作业技术和活动对各个过程实施严格控制，并贯穿于产品形成和体系运行的全过程。农业工程建设项目作为一种特殊的产品，除了具有一般产品共有的质量特征（如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性），还具有特定的内涵（包括功能的适用性、工程的耐久性、工程的安全性、工程与环境的协调性）。农业工程建设对质量的影响体现在5个阶段，即可行性研究阶段、项目决策阶段、工程勘察设计阶段、工程施工阶段和工程竣工验收阶段。可行性研究阶段直接影响项目的决策质量和设计质量；项目决策阶段主要确定工程项目应达到的质量目标和水平；工程勘察设计阶段是质量目标的具体化，为施工提供直接依据，是工程质量的关键环节；工程施工阶段是形成工程项目实体的决定性环节；工程竣工验收阶段保证最终产品的质量。农业工程建设项目要满足建设单位的必备需要，符合国家法律、法规、技术规范、标准、设计文件及合同规定的特殊综合；同时，要避免建设项目出现设计标准低、建设规模小、科技含量低等问题，以免项目建设后质量隐患多，使用受规模限制，不能有效发挥正常的生产作用，造成建设资金的重复浪费。

2农业工程项目要强化管理

农业工程建设项目的内容广泛，因此在项目实施中必须建立健全项目管理机制，明确目标任务，落实岗位职责，严格建设程序，科学、统一监管。1）人是生产活动的主体，是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，从项目的规划、决策、勘察设计到施工，都是通过人来完成的，人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德都直接和间接影响着项目的完成情况，好的项目负责人及操作人员是搞好农业工程项目监管工作的决定因素。2）工程材料是形成工程实体的必备物质，是完成工程质量的基础。在施工过程中，有效使用和利用好各类机具及材料是管理好农业工程项目建设的有效方法，采用先进新技术和新工艺、不断提高工艺水平是稳定提高工程质量与标准的重要因素。3）农业工程项目实施要严格按照程序进行，先立项、后审批，先规划、后设计，先招标、后施工，先验收、后使用，保证工程项目建设不断向规范有序的方向发展。4）要充分考虑环境条件因素。技术环境、作业环境及周边环境会对农业项目工程质量产生特定的影响，是项目管理中不可忽视的问题。5）农业工程建设项目地点远离市区、条件艰苦，因此要强化建设过程的连续性管理，避免实施速度缓慢、施工工期过长的现象；项目建成使用后，要重视使用管理和维护，分清各层次使用与管理的职责，避免因工程损坏而影响项目功能的发挥，起不到应有的使用效果。

3农业工程项目要做好验收

农业工程建设项目验收应按照国家有关法律、法规规定，结合农业建设项目的实际进行，使用国有资金建设的农业建设项目应按照农业建设项目验收技术规程予以操作。农业项目验收工作涉及整个过程，包括中间验收、单项工程验收、初步验收、竣工验收等主要环节，可以对建设内容前后环节合并验收，但不得降低验收合格标准、不得改变验收主体责任。在农业建设项目验收过程中，要合理确定或划分单项工程、单位工程、分部工程及检验批，以书面形式通知设计、施工、监理单位及其他相关单位，收集技术资料，开展验收工作。验收合格的农业工程建设项目应及时办理固定资产移交手续，履行项目验收程序，并交付使用，以发挥其项目效益。项目验收后及时整理项目验收，向上级主管部门申报已填写好的各项验收档案，向国家项目主管部门及时备案。

4农业工程项目要有效运营

尽管农业工程建设项目种类多，项目环境变化快，风险因素及政策变化较多，但只要把握项目每个阶段的关键环节，遵循主动地、动态地控制质量与标准以及技术与经济相结合的原则，项目就会得到有效运行。项目管理中要核算运行中资金状况，合理安排启动经费，调整施工中变化内容和资金，计算好增减项目资金，留足和申请调配项目运行资金，处理好工程质量、施工进度与竣工验收三者之间的资金关系，统筹兼顾投资、质量、进度运营系统，反复协调、平衡。力求使整个项目质量管理系统发挥最佳作用，用管理求效益，用管理完善技术，用管理保障项目运行，用管理回答项目建设决策的科学性和合理性，用管理来保证农业工程建设项目的质量。

作者：陈金霞石倩单位：辽宁省农机质量监督管理站辽宁省农业工程研究设计院