石油化工企业的总图管理范文

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1总图管理人员岗位职责

设计院总图是专业的，是从专业、安全、符合强制性规范的角度来考虑的，企业总图管理主要工作则不同，企业的总图管理内容相对简单一些，主要以收集、积累和更新为主。一个厂区的建设交由设计院进行，但是技改或许会改变设计单位，当后续技改、建设时，一定要有一个最初的原始数据做支撑，能够及时提供真实准确的基础数据，保证后续施工顺利开展。这就对总图管理人员提出了明确的要求。（1）全面了解本企业总体发展规划，参与制定、协调、审查建设项目总图设计方案；（2）完整准确的收集、整理、保管与总图相关的所有图纸、资料、文件，以及对总图改动的说明文字和图片；（3）协调配合做好厂容管理、生产安全、交通运输、消防和环境保护方面的管理，全面掌握厂区变动情况。（4）对企业现状进行摸底，及时修改总图设计，以现状为基础，对总图进行补充、修改、标注，制定新图，准确反映企业现状全貌；（5）及时沟通当地城建规划、国土管理、环境保护、绿化单位、消防安全、交通运输等部门，通过工作接触，做好协调配合和业务联系。

2总图管理工作主要内容

总图管理工作较为复杂，需要按照标准规范进行，要把重点工作做好抓实，抓主要的放次要的，收集、整理出来的资料要对今后工作有指导性作用，由于岗位的特殊性，就需要总图管理人员有较宽泛的知识面，具备一定的业务知识能力，就需要在平时多注重自身素质和业务的提升，严格遵守岗位职责，按总图管理内容要求，全面做好总图收集、整理、保存等工作。（1）积极服务厂区技改项目，为老厂区改造、扩建工程提供初始总图，以施工单位项目要求为依据，全面提供有关初始、现状、技改等厂区详图，要对地上及地下的管线布局和隐蔽设施有具体描述的资料。（2）服务新建工程项目，对厂区新建工程项目，一定要以设计为根据，以服务今后建设为重点，积极做好与相关设计、施工、管理等部门的配合，不断收集建设区域内的总图基本资料，对不明晰的地区，进行实地查看，对用地范围内的地下设施、各种管线、古墓、文物等情况，进行总图标注，将资料整理成册并科学保存。（3）配合有关部门主动提出建设用地的土地征购图，随时掌握并了解企业总体规划，对总图设计、改动情况，在参与审查与核对。（4）加大对原始网点的保护力度，特别是对已经验收的测量控制网点、水准点和用地边界标桩等情况，做到日常维修、管理，对损坏、丢失的要及时补好修复。（5）对施工场地总平面图进行科学的审查，对那些临时搭建的施工半永久性设施，以不占用企业建设用地和发展用地为基础，进行现场检查，发现问题及时汇报整改。（6）不论是建设单位还是施工单位，均没有任何权力随意更改总图设计，实际根据现场施工实际，确实需要改动的，一定要报原设计单位同意后，才可以进行改动。确保项目施工按照上级批准的总体规划和总图设计规范。（7）在进行施工场地平整前，需要配合有关部门对建设范围内的地下隐蔽设施，进行妥善处理，如果处理不当，则不能开工建设。（8）按国家现行的设计及施工验收规范，对施工单位提出的有关竣工图及文件进行验收。保证符合规定、签字完整。对不符合竣工要求的，则不能验收。（9）对企业建筑物、构筑物、露天装置、设备、管线、管沟、铁路和所有隐蔽设施一定要标注管理，如果有变动或者改扩建、拆迁等情况，一定要经总图管理部门审查，由总图管理部门或管理人员将变更后的设施平面和竖向位置，及时标注反映到企业现状总图上。（10）如遇施工，要以施工单位提供的工程竣工图及竣工资料为主要参照依据，积极主动做好总图绘制工作，使企业整体现状与总图保持一致。（11）对于新建、改建、扩建及技改工程项目，如果确实需要动土的，则提交动土单位申请报告，保证动土前，用地申请报告及有关文件、施工图审批完毕。如果遇到动土范围涉及部门较多的时候，一定要走好审批程序，与各个部门进行文件会签，并且需要到总图管理部门办理最后动土手续，批准后方可动土，否则，不能随便违法进行施工建设。

3结束语

综上所述，企业总图管理工作对企业发展至关重要，如果做得不到位，就会给企业日常生产管理和后续建设带来不便。为了能够有效做好总图管理工作，就需要石油化工企业从筹建阶段起就重视总图管理方面的相应工作，设置专、兼职机构和具体总图管理人员，加强对总图管理人员职责管理，按照总图管理内容要求，不断加强工作创新，确保总图管理工作落到实处、见到实效。

作者：宋伟单位：中油辽河工程有限公司