石油化工企业违章原因及措施范文

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1管理上的不安全因素

管理上的不安全因素主要有以下三个方面：各部门、单位是否认真落实安全生产责任制；是否做好生产人员综合素质的提高工作；是否及时发现规章制度的不符合项，清理、修订、调整现有规章制度。为了避免以上问题可能引发的违章，要相应的从以下几个方面入手：（1）控制人的不安全行为，避免出现作业性违章。造成人员作业性违章的原因有多个方面：如人的不安全心理、生理条件，作业的轻重缓急程度，使用或操作不合格的工具、设备、仪器，不良的工作环境状况等多方面影响因素。所以，必须要从多个方面入手，避免作业性违章的发生。只有通过一系列的方法和措施，提高作业人员主动识别风险的能力，并认识到风险的危害程度，渐渐养成杜绝作业性违章的良好习惯，从而实现安全生产的要求。①强化每位员工遵章守纪的安全意识。可以通过安全经验分享、事故案例视频学习等方式，让员工能够直观的感受到：安全生产无小事，每一项安全生产规章制度，都是一次次的事故教训，有些甚至是血的代价得来的。因此，杜绝违章，是每个石油化工企业员工必须具有的职责。②为员工提供良好的工作环境。良好的工作环境包括：良好的人际关系和充满正能量的集体氛围，安全、整洁的员工作业场所和临时休息场所。石油化工企业管理者应努力消除员工作业场所中的风险因素，使员工与作业环境相适应。③做好安全生产标准化的推行工作，专门编写制定包含工艺流程、操作步骤、风险提示、防范措施、应急操作为一体的“标准化岗位操作卡”，规范员工的作业程序、操作步骤，避免作业的随意性，真正实现员工作业行为规范化的目标。

2控制物的不安全状态，消除设备性违章

主要应从项目的设计、施工、投产使用及维护等方面来消除，创造本质安全条件（1）增加石油化工企业设备的更新、维护与改造资金的投入力度，依照设备标准，对老旧、安全性差、生产能力低的设备设施进行相应的维护、改造或更换，确保设备设施本质安全的要求。（2）加强石油化工企业工程项目的过程管理，在立项、招标、施工、验收等环节，严格按照国家、石油化工行业、本企业所制定的相关安全、技术标准执行，确保工程项目的质量。

3落实安全生产责任制，避免管理性违章

（1）确保落实安全生产责任制，强调领导的安全职责，加强每位员工的属地管理责任感，要做到层层划分安全责任。各部门领导必须不断提高安全生产的意识，严格按照“管生产必须管安全”的原则，将安全管理作为企业生产管理的首要任务。（2）提高石油化工企业员工的综合素质，是消除管理性违章的有效措施。通过完善企业的培训机制，加强各级员工的培训制度，并特别注重新分、转岗员工的入厂前三级安全教育培训，从安全理念、风险识别、规章制度、专业技能入手，使其掌握本岗位的操作技能，能够在确保安全的前提下完成各项工作。不能松懈石油化工相关岗位技能鉴定的工作，要严格做到一证一岗，对不具有岗位操作技能相关要求的人员不予上岗。（3）做好石油化工企业各项规章制度的清理、修订、调整工作，对不符合现阶段实际要求的，要及时修订或废止，并出台新的规章制度。这样就能保证各项规章制度的合理性与有效性，做到各项生产活动的有章可循。同时还要加大规章制度的地位和力度，使其能够统领整个企业的安全生产工作。只要做好以上几点，就能有效地避免违章，从而减少人员的伤害和企业的损失，实现为石油化工企业的安全生产保驾护航。

作者：李超单位：中国石油新疆油田分公司重油开发公司