农场基层农业技术推广工作论述范文

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一、建立农业技术推广部门

1）技术培训，成果转让。国有旺茂总场是五场合并，规模也很大，所以要建立一个独立的农业技术推广部门，专门负责本农场相关产业的技术培训。技术推广部门的硬件设施要达到国内先进水平，设备的更新要及时，技术人员也要随时学习，更新自己所掌握的知识，杜绝“穿新鞋走老路”的做法，不能因为技术人员的意识问题阻碍了产业技术的发展。软件、硬件都达标了，技术的推广速度就相应提高起来。场内的技术人员要把试验成果及时的推广到农业生产第一线，保证农业生产的技术含量不断提高，产品的质量也不断提高。真正实现旺茂总场“优质、高产、节本、增效”的目标。旺茂总场主要以桉树的种植和加工，技术培训的目标就应该放在桉树的培育和产品的开发上。病虫害的防治应该是研究的重点。病虫害是影响按树生长的一大主因，从焦枯病、青枯病、灰霉病的发病原因到防治都要深入研究。虫害主要是白蚁、金龟子、卷叶蛾等，根据桉树的生长阶段预测虫害的发生。根据气候和环境的变化，最好能用预防的手段遏制病虫害的发生，一旦发生病虫害，只能是被动的补救了。所以，桉树造林和抚育工作都要做细。新产品的开发则是研究的难点，这需要不断引进国际先进技术，不断探索创新方可推陈出新并占领市场。

2）树立典型，给予奖励。技术推广部门要根据为旺茂总场赢得的利益比例给予奖励。虽然技术的推广要有连续性，从种植到加工不能脱节，但是种植有产量，加工有质量，哪一个环节为本场创造的利润多，就要重奖。当然这里面有比例，要营造出“你追我赶”的积极态势，而不是“你妒我怨”的不良气氛。多劳多得，要体现的明显一些。当然，技术是核心，是旺茂总场不断发展进步的保证，重奖也是应该的。只要是合理授奖，就可以激发所有员工的积极性，创造出更大的价值。

3）科技试验，趋利避害。科技试验园是每个农场的技术展示窗口，也是技术研究的试验地。通过试验园区的试验，验证了科学技术带来的效益，推而广之，本农场的经济效益就是可以看得见的。试验园区的建设，还可以为本农场减少试验失败的风险。经过试验园区的试验，可证明哪种桉树在本地区种植生产加工的有更高的适用性和安全性。加工的产品要先投放市场，看市场的反应，如果需求量很大，就可以大批量的投入生产，以满足市场需求。这样可以避免盲目的投入，造成原料的浪费。农业科学技术一定要经过成熟的试验，方可推广应用，不能急功近利。农业技术的投入使用关系着旺茂总场的整体利益，无论哪个环节出了问题，其影响是全局性的。所以，科技的推广也要慎重。

二、内部培训和职业教育相结合

1）农场内部设立培训班。本农场应该特设技术培训班，由本农场内部的技术推广部门的技术人员适时对农场的工作人员进行培训指导，这样各部门之间可以互相补充，工人能够不断提高自己的生产加工技术，技术人员也可以在与工人的交流中学到更多的实践经验。农场内部的培训班要有计划的设置好课程，保证每天都有培训课，每天都有人在学习。这样可以一边学习，一边实践，节省时间，同时培训的面也比较广，可以促进农场内部的所有工作人员共同进步。农场还可以定期外聘技术人员来农场培训指导，加强与外界其他农场的交流，实行对外开放，避免固步自封。

2）与职业学校联合办班。农场可以与当地职业技术学校联合办班。这样每年职业学校可以为本农场的技术部门输送新的技术人员，农场也可以帮助职业学校减轻学生就业的压力，这是互惠的联合方式。农场还可以把学业优秀者保送高一级学府深造，以学到更先进的世界级先进技术，为农场培养“高、精、尖”的技术人才。当然，为了避免人才的流失，可以签订合同，规范雇佣制度。由农场出资培训技术人才，学成以后就要为本农场服务。

三、结语

科学技术是第一生产力，这是永恒不变的真理。农业科技也是农业现代化的需要，在大型农场里，农业技术不能只是掌握在少数技术人员的手里，要及时推广应用。旺茂总场是当地的龙头产业，在农业科技的应用上更要走在前列。

作者：王华单位：广西农垦国有旺茂总场