建筑工程施工质量分析范文

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1加强建筑工程施工质量管理的对策

1.1建立完善的质量管理体系施工企业的内部应该在正式开工前对该项工程质量形成一个具有系统性、指导性的报告，明确质量管理体系的人员，并在施工过程中逐步细化、完善报告，落实各方责任，逐级负责制。对于重要项目或者关键节点部分要编制更为详细和缜密的施工方案。

1.2确保施工工序的质量每个工程项目的施工过程，都是由一系列有联系的工序所构成的，每个工序质量是构成整个工程质量的最根本的所在，如果上道工序出现了质量问题，不但会使得本工序的质量不合格，而且会直接导致后续所有的工序都出现质量隐患，最终将会对整个工程的质量产生不可挽回的影响。因此，要加强对每一道工序的监督和验收工作，也可以鼓励不同工序人员互相监督和检查。在自检合格的基础上，严格按照行业方法向监理部门和预算组申请工程验收，待质量验收符合现行有关标准后，下一道工序才可以进行施工。

2加强建筑施工安全监管的对策

2.1建筑施工组织设计应与建筑施工安全设计同步编制目前，大部分工程项目都是在建筑工程设计图纸最终定稿后，施工企业才开始组织人员编制施工组织设计，很多建筑设计经常对施工中的安全问题一笔带过或完全避免，让安全事故隐患在此种下祸根。随着施工企业的推进，表面上看，项目是快速开展，但安全隐患便会慢慢暴露出来，此时要想针对隐患进行整改往往会很困难或者需要投入巨大的人力物力，还耽误了工程进度。所以，在编制施工安全设计时，要高瞻远瞩，整体安排，对施工的人力物资进行统筹，切忌边施工、边设计。同时，应该广泛征求和采纳多方意见，对有安全管理经验的人员的意见需慎重对待。

2.2建立各级安全生产责任制要想做好施工安全监督工作，关键要重点落实好责任制度，建立起一套从公司老板到工程现场经理，再到现场管理人员、班长、班组员以及全体职工层层负责、责任清晰的监督责任制度。明确工程中每一个人的工作内容和相关的责任，让每一个人都意识到所处的位置和责任担子。

2.3加强施工安全教育目前，建筑行业缺乏一个科学的管理制度，市场极度混乱，导致经常出现施工队伍水平低、素质差的情况。针对这一情况，施工单位应该重视上岗前或者作业前的安全教育培训，组织富有施工安全监管经验的员工开展安全教育知识交流会，监管人员要把典型案例、小经验等作为进行安全教育的形式渗入到各位施工人员的生活、学习和娱乐中，让其受到充分广泛的安全教育。针对现场的情况，因地制宜，采用各种不同的手段进行教育，如电影片、黑板报、开动员大会等方式，让安全教育变得更灵活、日常化，从而让各位施工人员更容易、乐意接受。

2.4采用先进的施工设备先进的施工设备，有助于更好更快地推进工程进度的同时，也能大量地减少安全事故的发生。所以，加大资金投入，购买设备，采用各种新技术、新工艺和新设备，是预算事故发生的一大措施。针对高空作业或者其他危险较大的作业，采用智能化的先进设备代替传统的人工作业，不断完善施工人员作业环境，加大对施工人员安全的投入，从源头上降低建筑施工安全事故。

3结论及展望

建筑工程施工质量与安全监管是工程建筑中最为关键和核心的环节之一，针对可能引发施工质量与安全的各种现象，现场管理人员和施工人员应采取必要的手段，以保证工程施工质量和人员安全。只要重视好施工质量与安全监管工作，全力做好有关工作，才能确有利于建筑业健康快速发展，同时，也能造福于广大人民群众。

作者：谢志刚单位：广东省东莞市麻涌镇住房规划建设局