系统工程方法对企业文化建设的影响范文

本站小编为你精心准备了系统工程方法对企业文化建设的影响参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

一、建立三个机制完善文化建设制度

建立组织保障机制。建立和完善党政一把手是文化建设第一责任人、党委负责组织实施、各业务职能部门分工负责的“三位一体”的文化建设领导机制；将企业文化建设与生产经营工作同研究、同要求、同部署、同检查、同考核；推动企业文化建设从战略层面逐级分解，形成主管部门负责组织、职能部门分工落实、全体员工广泛参与的工作格局。建立示范带动机制。制定了《企业文化建设指南》、《专项文化建设指南》，为各单位开展企业文化建设提供了具体的方法途径；通过院属单位申报、听取汇报、现场审核等方式，评选3家单位为“企业文化示范单位”，形成“指南引路-试点先行-示范选树-专题研讨-总结推广-选树典型-持续推进”的示范带动机制。建立评价定级机制。明确将各单位企业文化建设考核结果纳入综合考核，制定《企业文化建设考核评价实施细则》，采取卓越绩效“成熟度”方法，将定性与定量相结合，设立三级评价指标和五级评价等级，开展评价级和晋位升级，为文化建设工作提供自我评价的科学方法。

二、抓好四个着力推进文化建设创新

着力推进业务文化建设。实施“质量制胜”战略，深入开展党员QC小组、评选质量放心团支部、推树青年质量放心岗等活动；强化“安全是生命、安全是责任、安全是效益”的安全文化理念，开展安全文化建设主题活动；大力宣传践行“国家利益高于一切，保密责任重于泰山”的价值观，强化保密意识和责任。着力推进研究室文化建设。在院统一的核心文化理念下，形成了张奕群研究室精神、马景来班组精神、张佩珊护理组精神等，起到了很好的示范带动作用；努力实现一线研究室、车间文化建设的全覆盖，形成具有二院特色的子文化建设系统。着力推进特色文化建设。明确提出“领跑空天防御，打造中华神盾”的创新目标和“敢于超越、勇于攀登、善于实践、甘于奉献”的创新精神，营造尊重知识、崇尚创新的文化环境，推动二院科技创新和管理创新；提炼总结各型号文化精神，形成“舰船保甲”、“蓝海神盾”、“扼禽猛龙”、“飞龙神剑”等宣传代码；大力倡导“快乐工作、幸福生活”的幸福理念，建立幸福保障网络，组织开展员工帮助计划，建立定期的思想交流与沟通机制，不断提升职工幸福指数。着力推进品牌文化建设。严格按照集团要求，建立以统一的司旗、统一的司歌、统一的标识的“三统一”为核心的形象识别体系，对院属各单位在形象推广中使用的全称和简称进行规范；在军品研制生产中，“红旗”品牌凝聚了我国空天防御导弹武器系统研发生产的辉煌历程，在民用产业中，用优质的服务提升产品的市场价值。

三、搭建五大平台丰富文化建设载体

搭建企业文化传播平台。充分发挥院及院属单位报、刊、台、网、电子屏、文化墙、文化手册等宣传载体的合力，构建了院、厂所、基层三级文化传播网络。成立二院电视台，首次引入新媒体模式，创建官方微博、微信并试运行，提高文化传播的时效性和广泛性。推树黄纬禄院士成为“全国创先争优优秀共产党员”和全国“时代先锋”，大力宣传“交汇对接雷达团队”“高层楼宇灭火系统”等品牌，提升了“中国航天科工二院”的影响力。搭建企业文化联建平台。二院和军代室“身份不同、党性相同，职责不同、责任相同，分工不同、使命相同”，以共建型号文化、共建质量文化、共建人才文化、共建和谐文化为主要内容，实现军地文化的联建共促。落实“全院一盘棋”思想，在各单位、研究室、党支部中开展文化共建活动，加强沟通交流，共建优秀文化。搭建企业文化队伍建设平台。2013年6月，院属各单位党办主任、企业文化岗位人员22人参加培训，取得高级企业文化师国家职业资格证。先后组织各单位党委书记、党办主任和企业文化岗位人员赴西飞、红豆集团、三星集团等单位进行企业文化调研，开阔视野，启发思路。搭建企业文化研究平台。以政研会、党建政研会为依托，深入开展文化研究，《科研生产项目全方位思想政治保障工作体系研究》荣获2011～2012年度优秀研究成果一等奖，《基于人企和谐发展的航天企业幸福文化建设》荣获2012～2013年度全国企业文化优秀成果。搭建群众性文化建设平台。文体活动丰富职工生活。每年组织开展内容丰富、形式多样的职工文化体育活动，使职工在参与中满足精神文化需求，陶冶道德情操。

四、围绕六大要素促进企业文化落地

内化于心。组织引导员工广泛参与，开展理念确立和深入宣贯，进一步提高广大员工对文化理念的认同度，成为统一思想、凝聚力量的精神支柱。外化于行。将文化理念转化为员工的执行力，把干部职工的工作热情和创造激情转化为具体的实际行动，提高广大员工践行企业文化的自觉性。固化于制。进一步完善相关管理制度，寓文化理念于制度之中，规范经营管理和员工行为，提高管理效能，实现企业理念的制度化。显化于物。将企业文化建设的经验、成果固化，通过手册、画册、宣传栏、展示墙、网站等多种载体，全面展示文化理念和建设成果。泛化于众。推进文化建设向一线研究室、车间、班组深入，提炼和培育各具特色的基层文化，使优秀的文化理念为全体员工熟知和认同。进化于变。着眼于“建成国际一流的空天防御技术研究院”的需要，用发展的观点、创新的思维对现有的企业文化进行整合与创新。以系统工程的方法推进企业文化建设，有力地促进了科研生产、人才培养、党建等各项工作不断提升。2011年被党中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，2012年获“全国‘讲理想、比贡献’活动先进集体”称号。

作者：罗朝晖单位：航天科工二院