应急物流供应链的构建思考范文

本站小编为你精心准备了应急物流供应链的构建思考参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

《物流工程与管理杂志》2015年第一期

1应急物流供应链的构建与流程分析

为了进一步了解何为应急物流供应链，本文对供应链的具体构建方式以及应急供应链的具体流程进行了如下分析与探讨:

1．1构建应急物流供应链根据有关法令条例，我国的应急管理被分为三种不同的状态，分别为平时、警戒及战时状态。因此在构建应急物流供应链时，要能将平时、警戒、战时三种状态做到相互间的切换，使得应急物流供应链能够不断的改进，提升运作的效率，并且循环运作。在应急状态到达警戒状态时，对可能发生突发事件的地区提供支援做好相应的准备。做到事发时能够按照相关的预案快速，科学的构建应急物流供应链，展开物资支援、灾区救援等工作。作为突发性事件，对提供资源的速度有着高度的要求。因而，在如何构建应急物流供应链上也会提出更高的要求，物流供应的各个环节对于事件的变化要有快速的应变能力，对于资源的物流过程能够做到根据事态的变化进行重组、整合以及最大限度上的优化。使得应急物流供应链能够快速、及时、高效的把事发地所需的物资运送到目的地。应急物流供应链与一般的物流供应链一样，实质上就是要进行好物流过程中的各方协调。而突发事件的变化性、紧急性和需要社会各方面高度响应的特性都意味着对于应急物流供应链而言，需要比一般供应链更高程度的协调性。也正是因为如此，在构建应急物流供应链时对于可靠性的要求也更为严苛。一旦在应急物流环节中出现某些问题，在应急救援上造成的后果将会是巨大的、不可逆的。

1．2应急物流供应链的流程应急物流供应链的相关流程是根据应急物流的特殊性进行分类的。其过程大致包括以下几个部分:购买或者筹集相关应急物资;对于可能需要的应急资源进行相应的储备;在突发事件发生时及时、有效的对相关应急物资进行合理的分配;及时、高效的运输相关应急物资;在事发地合理的发放运输而来的各种应急物资。要加强应急物流供应链的反应能力和可靠性，就要在购买、筹备和储存应急物资上多下功夫，这些应急物流的准备阶段对做好应急物流工作，构建科学的应急物理供应链体系有着最直接的关系。采购应急物资与常规采购不同，它有着针对特定突发事件的特殊目的性，和急需支援事发地的紧急性。因此，要从制度上入手，建立应急采购的相关条例、机制，根据突发事件以及应急物流供应的诸多特点科学合理的进行相关机制的制定。同时，在应急物资储备的有关问题上，要做到资源与生产的储备两手并重，为在发生突发事件时物资救援的及时到位提供强有力的保障。建立科学化的管理系统，对于应急物资的储备进行科学、系统的管理。要联系实际情况，做好数据调查与分析，对于突发事件的频率与应急物资的消耗量进行合理的估算，科学预估不同情况，做好有着合理数量、种类的应急物资储备工作。

1．3应急物流供应链中的外界因素不确定性对于应急物流供应链的影响是由突发事件本身的不确定性决定的。为减少不必要的损失，必须做到防患于未然，在突发事件未发生前的预警阶段就对于事发时可能发生的各种情况做好详细、科学的预估，减少突发事件的不确定性对应急物流供应链产生重大影响的可能性。道路是决定运输的首要条件，然而并不是所有道路都能保持时时畅通，天气作为第二个不可控因素，也常常在运输作用中起着负面的影响。同时运输成本与运输效率也是这一环节中所要考虑的问题。我国应急救灾是突发事件中的首要目标，在应急救灾运输过程中可以动用民、军、武警等各方面的运输能力，这为应急物流供应链中的运输环节提供了强大的保障。在物资购买、筹备、储存、运输、分配等环节之后，应急物流供应链的最后一个各环节是发放。在发放应急物资时要根据事件的轻重缓急统筹发放，同时也要保证发放过程中的公平。

2通过技术构建应急物流供应链

2．1构建应急物流供应链的模型供应链的基本要求是要保证能够在突发事件发生时做出及时、快速的反应，在整个物流的过程中保持信息的高度畅通，并且能够保证应急物资高效的、可靠的运送到突发事件所在的地区。在应急物流供应链的设计过程中，应考虑到其特殊性，进行简洁、明确的设计。以保证在设计方案在突发事件后的应急物流中得到充分、有效的应用。

2．2应急物流供应链与数据挖掘技术包括在突发事件发生前后的物资购买，突发事件发生后的物资调配，平时及警戒状态时的物资存储以及应急物资的运输与发放等。举一个例子:事件指挥中心在突发事件中负责采购与分配应急物资，而这些环节均为影响应急物流效率的关键，因此，物流中心的选址就显得尤为重要。这时要通过数据挖掘技术，对一定范围内的自然、交通、基础设施等信息进行收集和分析，并且建立相应的数据模型库，通过数据找到最为理想的中心地址。应急物流供应链的其它环节也均可通过数据挖掘的技术进行构建。

3结束语

文中指出了包括通过数据挖掘在内等技术构建应急物流供应中心的方法。在庞大而复杂的物流信息中，可以依托数据挖掘系统对于海量信息进行收集、分析、整合，为有关决策进行科学的数据支撑。通过构建合理的应急物流供应链，使得在突发事件中的应急物流更加高效、可靠。

作者：吴锦源单位：广东省工业贸易职业技术学校