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《齐鲁石油化工》2017年第4期
摘要:本文以石油化工工程为研究对象,研究其工程造价管理的优化对策,以供相关人员参考借鉴。
关键词:石油化工工程;造价管理;优化对策
石油化工工程作为一项具有非常高综合性的建设施工工程,有着施工范围广、建设危险程度高、建设难度大、边干边生产等特点,这无疑向工程造价管理工作提出了更高的要求。可以说对于石油化工工程而言,工程造价管理将直接关乎到其建设成本及建设质量,因此积极探寻可行对策优化石油化工工程的工程造价管理具有尤为重要的意义和作用。
1项目决策阶段的造价管理优化
项目决策是石油化工工程造价管理的出发点和依据,该阶段的造价管理优化主要可以从以下几个方面进行:①正确做出投资决策、技术经济决策。在工程项目的投资决策阶段应准确设计工程造价预算,并做出科学的技术经济决策,其中主要包含了施工工艺选择、建设标准确定、机械设备、建设区位等对工程造价管理产生影响的内容。②可行性研究报告的编制,这是不可或缺的一个环节。所以,就需要做好地质条件、周边环境条件、自然地理情况等等诸多资料的合理收集,确保资料的可信性,以便准确预测投资、开展经济分析工作。同时,对可行性研究报告的编制质量进行严格控制,实事求是地分析工程项目的建设标准、规模、工程量以及工艺布局等。③优化方案、估算投资。即优选方案,选出能让石油化工企业实现投资意图的、最合理的、最经济的方案,并尽可能详尽,考虑市场经济环境里的价格浮动、各种不利因素等对工程投资的影响,力求保证工程造价指标的细致、全面。
2项目设计阶段的造价管理优化
一个成功的设计方案应是安全、耐久、经济和功能适宜的统一,寻求这些因素之间最佳的平衡点,综合考虑国家经济和资源状况,社会财富分配、设计施工水平和材质质量等多方面的因素,将技术与经济有机结合,从技术上寻找降低工程造价的切入点,探究节约资源、降低投资的可能,以工程造价规范和控制初步设计和施工图设计。除了参考借鉴行业专家和学者智慧和经验的结晶———标准化设计及参考设计,建设施工单位还可以借助媒体,将拟建工程的设计任务给社会,接着由专家小组通过招标、竞标的途径、依据结构科学合理、安全耐久、技术先进、功能全面和节能将耗的原则,综合评定和优选最佳的设计方案,或者将不同方案进行最佳的组合,设计出高质量的、技术与经济完美统一的项目建设方案。
3项目招标阶段的造价管理优化
工程招标制度是单位有效控制工程造价的一种手段,基于招投标来增加工程管理经济效益,确保工程质量,缩短工程投资的汇报周期,可采取该有效手段严格控制工程造价。因此,作为投招标阶段的投标方,必须创造出一个透明、公正、公平的竞标环境,而为了营造这样的环境,投标方的上层领导必须选拔和培养出一批具有较高专业知识和工作能力的工作人员来促进竞标工作的开展和进行。同时,整个竞标环节和过程要严格依据相关法律法规进行,不能有半点疏忽和遗漏。最后,竞标工作还需要有一定的市场动态调查来坚实着市场的动态,并随即作出最佳调动,而且作为投标方要不断优化投标的文件,做好最佳的管理调动和系统处理。
4项目施工阶段的造价管理优化
①将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点;②努力控制好工程变更管理工作,在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好,防止在施工作业中出现返工会浪费的问题;③更加全面细致的进行工程计量,对工程相关款项进行复核,努力开展好工程现场签证管理工作;④对于那些影响非常重大的工程造价进行变更,在工作中首先就是要对工程量以及造价进行递减分析,要在综合考虑施工进度、技术可行性以及使用功能等因素之后再来进行分析。对于符合条件的要签发工程变更指令,对于那些不符合程序的则不应该变更;⑤利用先做样板再正式开铺的方式,避免存在施工建设开始后出现大规模返工的问题;⑥严格筛选施工人员,不仅要求其达到一定文化素养,还要求其熟练掌握工程施工专业知识和施工工艺。
5结语
总而言之,在石油化工工程管理中,工程造价管理是其重要内容之一,直接影响着石油化工工程的成本,我们必须对此引起高度重视,积极探索分析工程造价管理优化对策,使工程造价管理工作更好地服务于石油化工工程的开展。文章结合笔者工作实践经验,针对项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段四个方面分别探讨其造价管理优化对策,希望相关做法能够给予其他人员一定参考借鉴。
参考文献
[1]刘甲.石油化工建设项目中的工程造价管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(06):68~69.
[2]王文.大型石油化工建设项目工程造价管理措施研究[J].科技视界,2015(05):271+332.
[3]孙忠跃.石油化工建设项目的工程造价管控策略分析[J].中国石油和化工标准与质量,2013,33(19):249.
作者:邹婧 单位:中海油石化工程有限公司