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《能源与节能杂志》2014年第八期
1.1机电管理技术人才专业性不强
当前,缺乏专业的机电管理技术人才,是中国煤矿企业机电管理工作中存在的突出问题。电力设备管理人员缺乏专业的技能,且岗位人才流动性大,严重地影响了煤矿企业的发展。煤矿行业属于特殊性行业,工作环境恶劣、危险性大,劳动强度也大,若没有完善的人才管理机制,则吸引不了优秀人才[2]。由此导致机电技术管理人员的整体业务素质下降,机电设备的保养及维修工作不完善,从而使矿井生产效率下降。
1.2煤矿机电结构系统问题较多目前,中国机电结构系统还不够完善,主要表现在以下几个方面:机电设备老化且测试手段落后、机电设备配置不合理、机电设备负荷大等。而煤矿区本身就是一个安全隐患很大的场所,由于上述煤矿机电结构系统问题等问题,会导致水源排放、电力短路、瓦斯泄漏等,若不对煤矿机电系统结构进行完善,则出现的问题更多,严重威胁了中国煤矿企业的安全生产。
2加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的具体措施
2.1完善煤矿机电管理工作制度煤矿机电管理工作是一项综合性较强的工作,如何才能加强整体机电技术管理水平呢?首先,我们需要对管理工作中存在的问题进行系统分析,然后对相关问题进行调整和改进,提高对煤矿机电管理工作重要性的认识,从而使自身管理水平得到提高,具体需要做到建立和完善责任分配制度,清晰地划分管理岗位,加强对人力资源的管理,并执行严格的管理规定和标准,保证煤矿机电管理工作安全有序地进行[3]。
2.2加大机电设备管理力度有利于设备安全可靠运行设备安装质量,是煤矿机电设备运行安全的重要前提和基础保障,所以,保障设备安装的质量非常重要,那么,如何才能保障设备的安装质量呢?a)在安装时,制定科学、合理的作业规程,由现场主管工程师来进行审批,这样可以大大地避免安装过程中隐患问题的出现;b)要保障设备的安装质量,离不开管理人员的严格检查和验收,管理人员必须对质量进行严格检查,才能进行下一步工序的安装,这样才能确保整个质量安全。对于机电设备的现场检查,我们可以采用三种形式来开展:a)专业的检测人员定期和定时保质保量地对运行电缆、设备和其它小型电器进行全面检查,发现问题,立马解决问题;b)每月至少开展3次不定期检查工作,主要重点可放在电气设备及供电系统三大保护中,其具体措施,我们可以利用奖励法,对有发现问题的,可以给予相应的奖励;c)其它设备的相关人员应该做好日常的检查工作,对每日工作内容做到详细记载(如表1),做到每天来回巡回检查设备的运行状态,及时发现并解决相应的问题。
2.3提高机电设备管理工作的专业素养好的机电设备,离不开专业人员的管理,其自身的专业技能水平直接影响了管理团队的水平[3]。如定期举行相应管理技术的培训,促进企业内部管理人员技术素质的提升;与此同时,企业应该建立完善的人才激励机制,合理地调整制度,吸引更多的人才加入,提高人才评价的专业水平,实现企业人才的可持续发展。
2.4构建合理的机电结构体系合理的机电结构体系是机电安全稳定运行的有效保障。对于煤矿企业,其电网必须精干、高效,而电源必须运行稳定可靠,因此,可以通过设计采用双电源、双回路供电的方式,保障和提高电网和电源的效力,此外,应保证煤矿设有两路独立电源线路,当其中一回路出现故障时,另一回路可以救急,与此同时,另一回路始终需要保持带电,以防备用;主要的通风机、瓦斯抽放泵等重要一类设备也应设置专用双回路,其辅助设备,及控制回路和主设备也需要设有双电源。其次,供电电源的选择也应严格要求,主要是由于在电源2段母线分列运行时,接于2段母线的馈电线路才能构成二回路电源,1个电源变电所引出2回电源必须符合上述条件才行。
3结语
对煤矿企业而言,安全生产始终是一个需要重视的话题,企业要生存和发展,就必须将安全放在首要位置。而煤矿机电设备管理工作在煤矿安全生产的作用非常显著。因此,非常有必要加强煤矿机电技术管理在安全生产中的应用。我们需要做到完善煤矿机电管理工作制度、加大机电设备管理力度,保障设备安全可靠运行。与此同时,提高机电设备管理工作的专业素养,企业可根据企业实际情况,调整自身管理制度,扩大加强对人才引入的力度,从本质上加强企业对煤矿机电管理水平,促进煤矿安全生产的有效进行,从而提高自身效益和发展能力。
作者:陈伟单位:中国煤炭博物馆