做好石油化工产品销售运输的优化探讨范文

本站小编为你精心准备了做好石油化工产品销售运输的优化探讨参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

摘要：目前，我国石油化工行业普遍存在着运输成本高、资源配置不合理等弊端，影响了我国石油化工产业的整体发展。石油有着“工业的血液”的美名，是促进工业及其他相关产业发展的重要原料。本文针对石油化工运输过程中的主要弊端进行分析，提出优化对策，完善石油化工产业结构模式，提升社会经济效益。

关键词：石油化工；销售运输；优化对策

我国是世界上第二大石油的进口国，石油能源需求量大，运用范围广。近年来，我国大力开采油矿，提高石油开采技术，石油化工原料利用技术提高，减少了资源浪费的现象。但同时，我国在石油化工运输过程中存在的问题也不容忽视，如我国石油化工运输业不发达，导致了我国石油石化行业运输成本高，国内石油石化行业供应链不完善等问题。因此，应大力研究石油石化行业的销售运输问题，针对现状提出对策，推动石油化工行业稳步发展。

1石油化工产品销售运输存在的问题

1.1运输基础设施落后

我国石油化工行业运输设备落后，技术不完善。如石油石化等产品，各国之间石油化工原料进出口，因距离远、运输量大等问题，大多采用海洋运输方法，但是我国缺少规模大的油轮运输队，有进出口需要时，要向国际油轮联营体等租船组织租船运输，大大的增加了运输成本，并且十分不方便。我国船队的组织能力偏低，缺少高素质人才和高科技设备，没有完善的规章制度进行约束。油轮等运输船舶设施不完善，结构存在问题，如我国油轮规模与其他国家相比较小，小船居多，缺乏大容量的运输船，油轮等船舶的船型及内部结构不合理，技术较为落后，专用运输船的技术不足以满足现在需要，只能将运输任务承包给大型的海运公司。

1.2运输行业缺乏规划

我国近年来成立了石化园区，主要负责整合石油化工的运输资源，将运输渠道和方式统一化管理，以提高运输效率为目标。但是，我国对石化园区运输系统重视力度不够，缺乏物流规划，至今没能形成一体化的物理管理制度。大多数石油化工企业，尤其是中小企业，在技术设备上缺乏投资资金，导致配送运输环节出现障碍，造成难以出口的现象出现，企业盈利能力低，甚至倒闭。

1.3运输管理方面力度低

我国没有专门的石化行业运输管理部门，导致石化行业职能分散，涉及多个部门，但具体是哪个部门的管辖范围不得而知，且因为涉及多个部门，部门之间难以实现信息共享，协调管理难度大，缺少一个安全监督的平台。同时，石化行业运输市场管理力度低，我国石化行业基本都自己拥有相应的运输团队，但是运输能力低，且造成了设备购置现象和人员重复利用现象严重，不利于获取利润。石化物流信息程度低，石化企业无法准确的获取物流信息，因此无法准确的同外界交流，出现问题时无法及时的解决。

2石油化工产品销售运输的优化对策研究

2.1提高技术水平和设备质量

投入资金，购置专业的设备，借鉴国外优秀经验，加大对我国油轮的发开技术，优化我国船舶质量，打造高水平的船舶运输团体。同时，加大专业人员技术水平，掌握石油化工等原料运输时的规则和注意事项，避免造成损失。利用先进技术，对我国石化行业运输工具进行高质量、高科技、高实用性的研究，创造出符合我国需求的技术设备，提高运输效率。优化我国运输干线，增加运输途径，如多修建石油运输道路，将海洋运输量往铁路、公路等方向进行转移，推动我国石油化工运输途径的整体发展。

2.2对运输行业发展作出规划加大

对我国国内石油化工运输产业的科学规划。我国在运输方面较微薄弱，没有形成一个统一管理的体系，造成国内很多石油化工运输企业自身缺乏高技术高水平，甚至对石油化工运输环节要求所知甚少。完善石油化工运输企业基础管理制度，如石油化工物流园区是我们这几年的新兴产业，应将运输方法进行统一的管理，加大对石化园区的管理力度，设立规章制度，各部门厘清职责，分工合作，进行科学的人力及设备资源分配，形成一个全面高效的销售运输网络。优化产业的配送服务，对石油运输线路、保存、储藏方法等进行详细的了解，并作出合理的规划，统一组织专业技术人员配送，一些企业可以采取就近配送原则，降低石油运输成本。

2.3加大运输市场监管力度

石油是重要的资源，是工业发展的原料，能带来极大的经济效益，因此政府有着义不容辞的管理职能。成立专门的运输监管部门，将各个部门的职责进行分工细化。加大对运输市场的监管力度，对石化行业运输企业进行资格审查，确保他们有专业技术和高级设备，能够进行石油运输。加大对市场信息的整和力度，使各部门直接实现信息共享。同时，加大对运输流程的监管力度，石油化工原料虽然有助于工业等领域的发展，但是它也属于具有危险性质的物品，在运输或者保管过程中不完善，会造成财产损失，甚至是人员伤亡。因此应加大管理力度，为石油化工运输过程上一道保险。

3结语

石油化工原料要想得到充分使用，就必须保证它的运输过程的流畅。我国在石化行业发展的过程中，运输行业也取得了相应的发展，但仍有很大的不足。为了促进我国石油化工行业发展规模的扩大，应及时的对运输方法作出改进，流程作出规范，加大石油化工行业物流改革，创造更高的经济收益。

参考文献：

[1]高莹.提高石油化工企业销售质量的途径[J].花炮科技与市场,2018(01):73+86.

[2]周明亮.新时期石油化工销售服务营销战略研究[J].化工管理,2013(10):34-35.

作者：刘加泳 单位：中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司营销调运部