工程建设作业成本法的重要性范文

本站小编为你精心准备了工程建设作业成本法的重要性参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

1作业成本法的相关理论研究

1．1作业成本的控制方法

作业成本法引用成本动因的概念，并将此作为分配基础，采用从“资源”(人工、材料等)到“作业”，再到“最终产品”(建筑物)的归集模式。

1．2作业成本法的实施系统

施工企业在工程项目中采用作业成本法进行成本控制时，需要设计一套作业成本法的实施系统，该系统包括划分作业中心、归集资源耗费到相应成本库、作业成本计算3个环节。

1．2．1划分作业中心

在作业成本法的实施系统中，一个工程项目被划分成几个作业中心，每个作业中心都有一个成本库与之相对应，成本中心库是作业消耗资源的归集中心，要求将作业成本归集到相应的成本对象。项目施工包括一系列的作业，以作业核算成本，通过作业来控制资源消耗和目标成本。如天津市某高速公路工程建设，某标段的分项分部工程有路基、桥梁、涵洞、隧道等，每个分项分部工程都有详细地工程数量和单价。这样就可以把该标段划分成6个作业中心，分别是路基工程、桥梁工程、涵洞工程、隧道工程、临时工程和辅助工程。

1．2．2将资源消耗归集到相应成本库

在项目的施工作业中，将各作业中心消耗的成本分为人工费、机械使用费、分包工程费、其他直接费用和间接费用。通过分析消耗资源的动因，将所消耗的资源费用归集到作业中心成本库，再由作业中心成本库分配到具体施工作业中去。

1．2．3作业成本计算

根据划分的作业中心和确定的作业中心成本库及资源消耗动因，将消耗的资源费用按照资源消耗动因分配到相应的作业成本库，然后再按作业成本动因分配到施工作业中。还以天津市某高速公路某标段为例，计算直接成本应先将人工费、材料费、机械使用费、分包工程费及其他直接费用等归集到6个作业中心，采用作业成本法控制项目成本。间接费用的计算和分配也是非常重要的，有3种费用需要计入间接费用并进行分配:(1)与施工有关的劳动保护费、工程保修费和排污费等;(2)与部分施工作业有关的夜间施工增加费、冬雨季施工增加费等;(3)与某一施工作业有关的试验标定费、试验检测费等。通过对直接费用和间接费用的计算和分配，汇总各作业中心的作业成本，根据汇总结果，即可计算出某项工程的总成本［6］。

2作业成本法在建筑工程领域的应用

通过对作业成本法控制项目成本及系统实施的研究，在建筑工程领域采用作业成本法进行成本控制的具体步骤，如图4所示。

2．1确定施工工序

在工程建设施工中，最重要的环节是施工工序。施工企业应针对所承担工程项目的特点，根据施工组织设计，科学合理地制定施工方案和施工工序。

2．2同质作业归集

在施工过程中，每一道工序都消耗人工和材料资源费用，产生一定的成本，应根据施工工序的性质和类别进行划分，同一性质或类别的工序归入同质工序库。

2．3确认成本归集中心，汇总成本

成本的汇总是以工序作业库为标准，每个工序作业库都是一个成本收集中心。记录、汇总每个工序作业库所消耗的资源费用时，应按照成本或费用的性质及对应的科目进行记录，如材料费、机械使用费等。

2．4建立成本分摊方程式

成本分摊方程式可以反映出各工序作业库的实际成本或预计成本。在完成工序作业成本归集后，应根据相应的作业动因建立成本分摊方程式。

2．5成本分摊

成本分摊率是根据实际或预计作业量计算出来的。所以，每道施工工序所消耗的作业成本=动因消耗×成本分摊率。对各道工序作业成本进行汇总，便可得到全部作业成本库的总成本，然后再将全部间接费用分摊到不同的工序作业中去，便可完成成本的分摊。通过成本分摊还可以计算出分项分部工程的单位成本。在采用作业成本法进行项目成本控制时，重点是控制人工费、材料费、机械使用费、水电费、管理费、设计变更或工程变更等。对加强过程控制，降低施工过程中的风险具有一定的作用［7］。

3结束语

作业成本法是现代成本管理中控制项目成本的一种新方法，他具有先进的管理理念和思路，在成本管理和控制中发挥着重要的作用。将作业成本法应用到工程建设中，施工企业根据制定的施工工序和流程进行作业，核算作业成本，可以有效控制人工费、材料费、机械使用费、水电费、管理费、设计变更或工程变更等，从而达到降低工程造价，获得较大利润之目的。此方法望能在今后的工程建设中得到广泛应用。

作者：孙蕊单位：天津理工大学管理学院