公路施工中混凝土施工管理的要点分析范文

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公路工程项目施工建设中应用混凝土施工技术比较常见，混凝土施工技术的应用在公路中的价值较为突出，但是，如果混凝土施工技术出现明显偏差失误，必然导致较为严重的问题和缺陷，造成公路工程整体施工效果受损，并且影响其后续正常通行。基于此，本文围绕整个混凝土施工流程详细监管控制，梳理关键管理要点内容，以规避可能形成的各类缺陷。

一、公路施工中混凝土施工管理原则

1.全过程原则

在公路工程项目中应用混凝土施工技术是核心环节，相应施工管理工作同样应予以高度关注，尤其要满足全过程管理的基本原则，把握好混凝土施工技术手段应用的各个基本阶段，避免在任何环节中形成严重偏差失误。混凝土施工管理需要从最初的原材料采购及配置入手，详细监管，若源头存在隐患，后续施工操作必然受影响，导致各类质量问题。在最终混凝土摊铺完成后，不能忽视养护工作，混凝土路面养护缺失经常会导致裂缝。由此可见，公路施工中混凝土施工管理应全过程把关原材料、最终养护和验收环节，充分遵循全过程管理原则。

2.全面性原则

公路施工中混凝土施工管理工作的落实还应关注全面性原则的落实。该原则要求相应管理人员关注混凝土施工技术操作的各项内容，不仅从流程入手详细控制，还应切实把握公路工程项目施工中各个不同区域的全方位监管，力求管理工作做到精细化控制，避免任何一个区域出现较为明显的遗漏。全面性管理原则要求相应混凝土施工管理工作要提前制定较为完善的管理规划方案，明确整个施工过程中涉及到的所有施工内容和管理需求，围绕各项管理任务详细划分，构建较为完善可行的管理责任制度，依托项目管理部做好具体任务的下发，保障混凝土施工管理的全面性效果。

3.动态性原则

动态性原则应体现在整个施工流程中。针对可能形成的常见问题和缺陷跟踪管控，对于不同问题和发展趋势及时处理，有效提升管理效果，杜绝任何问题和隐患遗漏。比如，在现场施工操作中，混凝土摊铺处理应动态化实时监管，了解混凝土摊铺的需求，及时针对混凝土材料的调度及相关机械设备的安排有效处理，最终保障混凝土摊铺更为合理可靠，避免任何因素形成严重限制和影响。动态化管理原则的落实也将依赖于信息化管理模式予以实现，管理人员借助信息化管理模式能够更及时有效地处理各项信息，信息共享度高，值得引入推广。

二、公路施工中混凝土施工管理要点

1.混凝土原材料管理

在公路施工中应用混凝土施工技术应从原材料开始把关，这是施工管理的关键一环。能够确保相应混凝土原材料应用的效果，才能更好地提升整个公路工程项目的施工效果。在混凝土原材料管理中，首先把握好该公路工程项目对于混凝土材料的要求，其次选择较为适宜的水泥型号，合理确定骨料的粒径大小。在选择水泥时，管理人员应协同技术人员分析评价各类不同水泥应用状况，详细分析水泥水化热以及强度等指标，以提升后续水泥材料的应用性能，避免水泥应用的后续环节出现偏差。骨料的粒径需要严格明确，在采购中严格限定粗骨料、细骨料的具体应用标准。另外，混凝土原材料的管理工作，不仅要注重质量，还应控制各类混凝土原材料采购价格，切实依据预算编制结果，避免因为原材料的采购出现较为明显的超预算问题。各类原材料的采购时间和到场时间也应严格控制，避免延误工程施工进度。

2.混凝土配比控制

为实现混凝土施工技术在公路施工中的有效应用，管理工作还需要切实把握混凝土配比环节。控制混凝土配比重点要明确各类原材料的添加比例，保障最终完成配置的混凝土材料具备更强的应用性能。基于此，混凝土配比控制需要施工管理人员协同专业技术人员深入分析，结合相关标准规范的要求，结合该公路工程项目的具体施工要求。这样才能明确混凝土材料的最终应用性能，进而通过混凝土材料反推各类原材料的添加量要求。比如，在水泥材料的添加上，应考虑后续混凝土材料应用的水化热状况，在保证混凝土材料具有理想强度的基础上，减少水泥应用量，避免后续温度裂缝的出现。合理应用各类外加剂也很关键，施工管理人员应审查外加剂的应用类型及数量是否准确，严格监督、检验实际应用效果，避免其影响混凝土材料应用性能。目前，很多公路施工中直接采购成品混凝土材料，这就需要施工管理人员严格审查成品混凝土材料的型号是否适宜，抽查检验成品混凝土的质量状况，确保公路施工中应用的混凝土材料事宜、可靠。

3.混凝土调配运输管理

在混凝土调配运输管理中，一方面，施工管理人员应重点审查运输工具及运输方式的规范性，所有混凝土材料运输都应采用专业的泵运输机具，确保混凝土材料在长期运输过程中保持搅拌运动状态，防止因长期闲置出现较为严重的离析问题，以保障后续施工中应用混凝土材料的可靠性。另一方面，混凝土调配运输管理还应做好调配工作，结合公路工程项目的施工需求，明确混凝土材料入场时间，准确计划运输工作，确保混凝土到场时间更为合理，避免滞后影响摊铺的连贯性，避免过早产生堆积现象。混凝土调配管理还应体现出实时性特点，结合施工现场的具体需求实时调度，及时沟通交流。

4.混凝土摊铺管理

在公路工程项目施工现场操作中，混凝土摊铺环节是管理的要点，应确保混凝土材料的应用符合公路工程项目的整体需求。混凝土摊铺过程的管理，应重点要求技术更为规范、标准，降低混凝土摊铺过程中出现明显失误的可能性。基于此，在混凝土摊铺管理中，首先应做好人员方面的管控，确保施工人员具备较高技能水平，并结合各个不同岗位的技能需求合理安排施工人员。在混凝土摊铺操作中，相应施工管理还应注重精细化，精准把握各个指标，比如在混凝土摊铺的振捣操作中，应确保振捣设备应用更为规范，严格控制振动幅度及频率，保障混凝土摊铺的均匀性。另外，也应在具体施工操作中严格管控混凝土摊铺的平整度，采取有效方式进行调整，切实做好整平工作。

5.混凝土养护管理

在公路工程中有效应用混凝土施工技术，还应把握好有效管理最终的养护环节，严格遵循混凝土养护周期，保障混凝土路面能够在公路工程项目中得到较好凝结固化。混凝土养护阶段的施工管理主要是有效规避可能形成的明显裂，从温度、湿度等方面详细监管并实时调控，为混凝土路面的稳定凝结创造理想条件。比如，在外界环境温度相对较低、混凝土内部温度较高的状况下，采取有效的覆盖保温措施，避免温度裂缝的形成；针对混凝土路面可能出现的干裂问题，应及时洒水处理。

作者:方丹 单位:海南省公路管理局乐东公路分局