公路工程试验室的管理与施工质量研究范文

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摘要：近年来我国的公路建设工程迅速发展,为了加强对工程质量的监管和对工程施工的控制，施工单位都会建立工地试验室。试验室的建立对整个工程质量控制体系而言是非常重要的，所以，如何建设工地试验室和怎样解决现有工地试验室存在的问题已经成为了研究的新热点。本文从工地试验室的建设，对工程质量的控制、试验室的主要职责等方面进行了分析。

关键词：公路工程；工地试验室；检测

1工地试验室的建设

在我国，到目前为止，公路工程的工地试验室已经超过了两万个，他们的正常运营对工程施工进程和质量有着积极的影响。工地试验室的职责、人员配备、试验仪器和试验环境等都有相关的要求。

1.1工地试验室的主要职责

对于工地试验室的所有验证试验、工艺试验、材料性能的检测试验、施工标准试验等各项关于施工的方方面面都要进行检测。对于一些工地试验室无法完成的工作，要按照相关的规定，拿到相应的第三方有相关资质的部门进行试验。必须确保所有的施工材料都达到相关的标准，这样才能更好地控制工程的施工质量。

1.2工地试验室的人员配备

目前，工地试验室都采取授权负责人责任制的人员配备，试验室的授权负责人对试验室的各项管理工作、各项规章制度以及各种试验检测全面负责。对在工地试验室工作的人员都有较高的要求，必须具有相关的职业资格证书，而且检测报告的签发必须具有公路工程试验检测工程师职业资格证书，必须是试验检测机构正式聘用的人员，在试验室工作的人员的相关信息要公开，实行挂牌实名上岗[1]。试验室的人员变动必须经过相关机构的书面同意，报备省交通的质检管理组织，变更后的人员资历不能比之前有所降低，要严格保证试验室人员的整体素质。

1.3工地试验室的环境和设施配备

工地试验室的建立要根据具体过程的实际情况来决定，要合理进行布局，把控好环境因素。环境对试验的检测结果有较大的影响，比如检测室的温度、标养室的湿度、水泥沸煮箱的封闭性等相关检测流程的检测工具是否合格。如果这些外部的因素没有达到标准，试验结果的精确性就会受到影响，甚至导致检测失败。所以，试验室的检测对环境有较高的要求，工作环境必须保持干净卫生、没有噪音，试验室中不能放入和检测无关的东西，非试验室的工作人员未经允许不能进入试验室，对试验室的温度和湿度的控制设备及其它相应的检测设备要完善等，确保所有的外部因素达到标准。

1.4试验室制度的建立和完善

工地试验室要保证能够正常有序的运行，就要建立完善的规章制度，试验室的工作和管理离不开完善的制度。比如相关的检测工作的具体要求和流程，检测人员的工作内容和责任。检测仪器和设备的管理，相关档案资料、检测样品的保管，办公环境的要求等都要具体落到实处，对于试验室不能完成的实验检测工作而对外委托进行的工作也要有相应的规章管理制度，才能保证试验室的工作顺利进行，确保实验检测工作在控制的范围内。

2工地试验室存在的问题

为了更好地进行公路施工的建设，加强对工程质量的管理，各地都对当地的施工试验室加强了重视，施工单位加强了技术人员和设备的投入。但是目前我国的工地试验室仍然存在许多的不足之处，比如现有的检测人员不足，相关的检测设备没有投入到位，不能达到工地的施工的要求。除此之外，工地试验室的管理也存在一些弊端。

2.1试验室与其它部门没有互相配合

首先，目前我国的大部分工地试验室都是临时性的，这样的试验室没有完整、系统的规章制度，导致工作的分工不明确，和工地其它工作部门的对接没有有效进行。首先，试验室的工作人员没有明确自己的工作职责，对试验室的检测工作和质检部门的监测工作存在一定的混淆；其次，没有专门的归口管理部门，因为工地试验室的临时性，试验室以独立的个体的形式存在，对相应的检测工作有不利的影响，母体试验室和工地试验室的管理存在矛盾，这对工地的试验室的监管非常不利，有时母体试验室对工地试验室的管理干预过多，严重影响着工地试验室工作的正常进行[2]；最后，工地试验室和工地的其它工作部门没有进行有效的交流和沟通。试验室的检测数据直接关系到工程的施工质量，也是施工的各个部门部署各项工作的重要依据，如果试验室和部门的沟通不及时或出现沟通误差，那么就会造成工程的施工信息存在错误，影响工程的施工质量。

2.2试验室工作人员的素质不一，人员流动性强

在公路工程工地的施工中，对试验室的管理不够重视。大部分的施工单位对试验室的工作人员的能力没有具体的标准，以至于许多施工单位试验室工作人员的素质和相应岗位的要求有较大的差距。首先，试验室工作人员的专业能力各不相同。因为许多工地的试验室都具有临时性，所以存在一个普遍的问题就是试验室的工作人员大部分都是临时招募的，在这种情况下，对招募人员的资历和要求就会有所降低。试验室工作人员的素质低下会导致相关的试验仪器没有精准的使用，得到的数据也不够精确，试验相关的资料不够完善甚至出现失误等，这严重影响了工程的施工进程和质量；其次，工地试验室的工作比较繁琐和辛苦，压力较大，工作环境比较恶劣。试验室的工作人员需要有较好的身体素质和较强的专业能力，而且要求有较强的责任心。这些因素导致试验室的工作没有较大的吸引力，工作人员的流动性较大，许多有工作资历和专业能力的人才因工作没有达到自己的期望而离职。

2.3工地试验室受到外界的干扰严重

原则上工地试验室的工作不能受外界因素的影响，独立进行工作，才能使检测的结果准确。但是在实际的操作中，试验室的工作受到各个方面的影响，许多的检测工作并不能够独立完成。比如一些施工单位为了尽快完工，对试验室的工作人员施加压力，迫使试验室的工作人员，违规操作，编造假的检测数据，检测结果存在较大的问题。另外，工地试验室因为建在工地上，而工地在施工过程中会产生较大的噪音，严重影响了试验室的工作。

3加强公路工地试验室质量管理的对策

3.1建立完善工地试验室的规章制度

要提高公路工程工地试验室的工作效率和相应的质量管理，为了提高工程的施工质量，减少工程返工的现象，就必须完善工地试验室的规章制度，把各项工作落到实处。例如，落实工地试验室检测人员的职责，对检测人员进行定期的技术培训，对工地用到的检测程序提前进行测试，对试验室的相关工作进行严格的要求。此外，根据工程的具体性质加强对试验室的管理，做好检测档案的保管和相关检测工作的内容。在试验室内实行岗位责任制，工作落实到具体的个人，试验室的负责人要把实验室的具体工作分配好，对人员的调配要合适[3]。试验室的工作人员要做好本职工作，确保工作的公正和准确。

3.2加强工地试验室的检测管理

首先，要加强对公路工程施工现场检测质量的控制，就必须使工地试验室以独立的个体存在，明确各部门的分工，各项不同的检测项目交给专业的检测人员负责，这样各个不同部门权责分明，各行其是能够使施工单位和各监管部门协调工作，在很大程度上提高了工作的效率；其次，对试验室的工作赏罚分明，相关的工作和责任落实到人，对工作表现较好的人员给予相应的奖励，对出现工作失误的给予惩罚，用制度提高检测人员的责任意识[4]。

3.3提高工地试验室工作人员的福利待遇

在一些工程建设中，有经验、有能力的高素质检测人员离职的部分原因就是所给的待遇没有达到期望，不能满足自身发展的需求。在公路施工建设中应该建立完善的检测人员考试取证注册制度，对取得相关检测证书的工作人员给予奖励，这不仅有利于试验室的工作人员提高自己的专业素质，而且有利于激励他们努力工作。另外，施工单位要提高工地实验室的工作人员的薪资待遇，尊重他们的意愿，关心他们的生活，让他们能够在工作岗位上安心工作。

3.4充分调动各部门的积极性和协调性

工地试验室的主要工作就是为了给工程施工提供相关的施工数据，保证施工的质量，所以必须加强施工中各个部门的沟通和联系。可以建立相应的工作联系的制度，试验室及时把相关的试验检测数据交给相应的部门，确保施工工程的工作能够及时进行。同时，施工工程必须有工地试验室的人员参与，使工程达到全员参与控制施工质量的情况，树立工地试验室的专业权威[5]。

4结束语

在公路施工中，工地试验室是重要的质量控制部门，它对施工工程的质量以及施工的进程都有较大的影响。近年来，道路建设的工程越来越多，工地试验室的工作逐渐繁重，工地试验室为工程建设提供了大量的检测数据。所以要建立系统、完善、规范的工地试验室，加大对工地的管理和监督工作，这样才能更好的保证施工的质量。

参考文献：

[1]邱川芬.浅析高速公路工程工地试验室的建设与管理[J].福建交通科技,2016(1):117-120.

[2]杨华.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].工程质量,2014,32(6):63-65.

[3]屈莉.公路工程工地试验室的质量管理举措研究[J].绿色交通,2017(6):230-231.

[4]饶关洪,刘昌明.加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J].建筑技术,2010,15(11):251-254.

[5]韦启学.公路工程施工质量动态控制应用技术研究[J].河南科学,2008,12(6):142-144.

作者:颜雪 单位:宝应县交通工程安全质量监督站