化工建设项目的管控范文

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1化工建设项目控制的有效措施

化工建设项目最大的特点就是施工复杂，投入资金多，因此在确定施工项目前必须做到对施工项目进行造价管理与控制，既要保证施工质量又要实现工程项目的最大利益。对化工建设项目造价控制包括四个方面：化工建设工程项目的方案选择、项目前期建设准备与决策、施工过程的监管以及项目完工后验收阶段的造价控制，在正式施工前只有针对这几个方面进行造价管理，才能够最大程度的实现经济效益。

1.1化工建设项目的前期决策

施工前的决策对于施工质量的保证具有重要作用，工程项目开工前应该对化工建设项目的建设地点、建设标准、建设规模等各方面进行可行性研究。首先对于化工项目建设地点的选择，既要考虑到工程施工的规划，原材料输送，日后的经营成本，还要保证项目的施工及运转不会对当地的生态环境造成影响。比如：厦门某化工项目，建设地点选择在与居住区距离不足五公里，同时还紧靠厦门两个著名的风景名胜古迹，这遭到广大市民的一致反对，甚至开始了抵制行动。建设规模是施工前期对造价控制的有力措施，规模建设过大将会超出化工市场的需求，规模设计过小又得不到理想的经济效益，所以对化工项目的规模建设既要考虑市场的需求，还要充分考虑成本投资与经济利益的回收，确保企业的长久发展。

1.2化工建设项目设计阶段的造价管理

一般工业项目设计可按初步设计和施工图设计两个阶段进行，称为“两阶段设计”；对于技术上复杂、在设计时有一定难度的工程，根据项目主管部门的意见和要求，可以按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行，称之为“三阶段设计”。工业项目设计中初步设计是设计过程中的一个关键性阶段，化工建设项目也不例外。我国实行概算审批制，概算的精确度比可研投资估算有所提升，造价人员要严格把握好初步设计概算，同时技术经济指标也要符合行业或甲方要求。设计概算应控制在批准的建设项目可行性研究报告投资估算以内。如概算超过投资估算，则必须分析原因或修改设计。经修改后仍超过投资估算10%以上时，应重新上报可行性研究报告。造价人员编制概算的依据是否选取适当，是否使用当地的技术经济资料，甲方提供的资料清单是否真实、有效，是否采取及时有效的政策制度。

1.3化工建设项目工程施工阶段的造价管理

化工建设项目的施工阶段既是对设计方案的落实，也是对工程造价管理和控制的关键，化工建设项目一般施工时间比较长，需要的人力物力比较多，这些因素都会影响工程造价的管理与控制，必须安排专业的造价人员（建设方、施工方、监理方等）对施工过程采取有效的管理措施。对工程进行招标是控制工程造价的有效措施，通过招标既能够在众多施工单位中选择施工质量较好的，还能减少工程资金投入。施工必不可缺的的人力和物力，施工方要严格按照材料选购规定进行采购，保证施工材料的质量和数量以及价格的最优化。监理单位作为施工过程的主要监管单位，应该在施工过程中充分发挥自己的职责，重视施工质量以及施工环境的监管，对施工过程实行精细化管理，将管理目标落实到施工的每一个环节中，发挥精细化管理在施工过程中的作用。施工过程中影响工程造价管理的因素还包括施工人员的安全意识以及施工进度，如果施工人员在施工过程中发生安全事故，施工单位必须对施工人员负责，这样就增加了施工成本，因此在施工过程中必须要加强施工人员的安全意识培养，配备相应的安全装备。施工过程由于外界环境会对工程竣工时间造成影响，引起后期为加快进度而增加的施工成本，所以项目开工前必须对施工过程有可能对施工造成的影响进行全面考虑，对工程施工造价进行控制。

2结束语

工程造价是每一个施工项目在开展工作前必须进行的一个阶段，通过对工程施工项目造价的管理可以在最大程度上减少项目投资，并且还能保证质量符合相关标准，因此各单位必须重视造价管理的重要性，采取有效措施增加造价管理对工程的改进。

作者：汤燕单位：化工部长沙设计研究院