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1.1落实项目业主负责制,规范招投标机制
(1)工程项目的业主是整个工程建设的核心,一个强有力的业主,不仅能充分调动和发挥建设施工各方的积极性,还能对建设施工各方进行有效协调,进一步为工程质量打下基础,所以必须落实乡级公路工程项目业主负责制。在落实项目业主负责制的实际操作中,通常项目业主是由乡政府交通部门牵头担当,并落实项目法人的质量责任制,明确管理职责。
(2)必须对招投标机制进行规范,通过规范的招投标方式选择满足工程要求的公路建设企业,且在招投标过程中遵守公平、公正、公开原则,杜绝出现暗箱操作情况。中标后进行合同签订时,合同双方应认真了解合同内容,进而根据合同内容实行质量管理。
1.2合理制定工期
科学合理的制定工期是任何工程项目必不可少的一个重要环节,工期制定的不合理将对工程质量和工程使用寿命造成直接严重的影响,所以合理制定工期至关重要。工期制定后应上报审批,且在审批合格后必须得到严格的执行,除非遇上不可抗拒的特殊原因,否则不允许出现任何的修改。科学合理的制定工期非常必要,能有效降低工程项目不必要的损失。
1.3完善质量保证体系,健全监督体制
(1)公路工程建设的核心就是工程质量,所以完善质量保证体系非常必要,是确保公路工程质量的前提条件。在公路工程质量管理中必须建立完善的质量管理保证体系,强化企业自检能力,并在施工中严格执行质量体系的规定,确保所执行的施工程序达到质量标准。鉴于公路建设企业质量管理意识差,因此应不断加强公路建设企业质量管理意识,并进行思想教育和技术指导,让公路建设企业必须充分认识到质量意识的重要性,从而将质量意识放在首位。与此同时,地方政府必须充分重视乡级公路工程质量,尽量避免对工程工期的干预。
(2)有关部门必须强乡级公路工程的质量执法监察,规范施工,并加大质量管理力度,严格把关,从而保证工程质量。与此同时,还应鼓励广大群众共同参与到工程质量管理中,进而充分发挥沿线广大群众的社会监督力量,以便更好的对公路工程建设质量进行监督。
1.4严格控制施工工序
严格施工工序应做到以下几方面:
(1)进行及时交底时,应明确相关的施工方案、技术标准、施工工艺质量保证措施;
(2)合理安排工序顺序时,进行流水作业,做到不疏漏、不遗留,确保施工完整;
(3)做到文明施工,采取有效防污对策,避免路面出现污染;
(4)确保生产安全,配备相关的防护设备,并定期进行安全检查。
1.5加强工程验收质量管理
(1)公路工程质量管理是对整个工程的质量管控,其中分项目验收质量管控非常重要,应及时进行各分项工程的质量验收,若是出现验收不合格项目,应及时进行返工处理。而中间交工验收结果,还能直接反映工程部分质量的优劣及工程质量的缺陷。因此,加强工程验收质量管理,能有助于提高工程整体质量。
(2)竣工和交付使用阶段的验收管理亦是十分关键的一个环节,工程竣工验收是工程建设的各参与方对工程施工阶段质量的最后检验,是对质量目标是否符合质量要求的考核,更是工程质量水平的最终体现。工程竣工验收阶段是工程转移交付使用的必要环节,必须加强对该环节的质量管控,杜绝不达标工程被使用,确保公路工程的安全性和使用寿命,进而充分发挥出公路工程的长久效益。且在交付使用时,应做好工程保护工作,防止工程遭受污染、破损等危害,确保公路的耐久性。
2结束语
综上所述,作为新时期背景下的公路建设企业应注重公路工程的质量管理,着力提高工程质量,这样才能提高自身的经济效益和社会效益,进一步提高自身的核心竞争力,实现企业的可持续发展。
作者:卜吉艳单位:安顺市交通建设工程质量监督站