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管理工程的质管评析范文

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管理工程的质管评析

工程组织工作的质量控制

工程的组织施工是整个工程良好管理的大前提和基础,在这样一个方面的质量管理当中将会多方面的涉及到人员、设备、材料以及方法和环境等,在这其中尤其是对人员的管理,更是非常的关键和必要,正是因为这样,就必须要在施工进行之前就制定出科学合理的管理制度来,对整个工程的组织设计进行合理的规划和设计,使得后续工程的进行都能够在关键的施工直线以及既定流程之下进行,并辅之以完善的激励机制和监控措施,最终形成完整而良好的管理工程体系,为整体质量管理提供科学有效的依据。

对原料进行的质量管理

在施工建设的过程当中,施工原材料也是非常重要的一个基础组成部分,整个工程的开展和进行都将大规模的消耗原材料,正是从这一点出发进行考虑才认为材料的管理同样是进行质量管理必要的因素之一。在对原材料进行质量管理的过程当中最为关键的部分就是控制好其引入以及使用的过程,对其实施全程监控,这样基本上就能够保证所使用的材料在型号、数量以及质量等方面均符合既定的要求,从而对整个管理工程的质量管理予以良好的保证。

对施工设备进行的质量管理

在施工过程当中所使用的设备虽然不能够与工程实体机械有直接的接触,但是其在施工过程当中所起到的辅助作用则同样是不容小视的,这主要是因为施工设备在施工过程当中所承担的往往是挖掘、运输或者是检测等功能,因此在施工过程当中对施工设备的管理同样是保证良好质量管理的必要前提,尤其是对机械化作业当中的设备而言,其核心就在于对相关方面的参数进行把握和控制,针对性的制定出能够适应于这样一种管理机制的规范制度来,从而真正有效提高机械的使用效率。

对工序的管理

在管理工程当中对施工工序的管理同样是质量管理当中的一个最基本内容,这主要是因为工序管理对于质量管理的影响比较大,在工序管理的过程当中,最为核心的内容就是要保证整个施工按照给定的工序来合理进行,这样才能够有效避免施工过程当中因为工序之间的相互干扰而引起的不良后果。在对工序进行管理的过程当中还需要注意的一点就是工序管理本身就是存在着一定的不确定因素的,正是因为这样,我们就还有必要相应的做好应对突发事件的准备,尤其是在工程量大且工程复杂的时候就更是需要这样,将各个方面的内容都考虑进去,包括监督、检验和预防工作等,这都是工序控制质量管理当中所涉及到的具体内容,必须要在工作进行的过程当中逐一予以良好的施行。

结语

从上文的分析和说明当中我们就可以看到,管理工程的质量管理往往是涉及到较多方面的规范和制度的,正是因为这样,我们才更加需要通过一种精益化的思路来进行质量管理体系的建设,从而最终形成面面俱到的良好施工模式,在这其中最为核心的就是要把握好管理工作明确的指向,并予以完整有效的监督和控制,最终实现管理质量的提高

作者:聂梅子单位:南京国电南自轨道交通工程有限公司