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【摘要】就我国目前而言,安全生产运营管理是煤矿企业中一项重点任务,对于煤矿生产运营过程中起着决定性因素。虽然传统的管理方式在一定程度上有了明显的成效,但是仍然需要不断完善,大数据技术的应用在管理模式上起到了很好的改善创新以及规范化的作用。
【关键词】大数据技术;煤矿安全生产运营管理;应用
1大数据概述
大数据技术的产生是社会科技发展到一定阶段的必然产物,它起源于美国一位科学家,后来流传到中国,并广为应用于各个行业。从字面来看,大数据首先就以“大”字为明显特点,对于海量的数据规模,传统的数据处理软件已经很难达到数据分析处理的效果,所以引用了后来的云计算平台。概括来说:大数据技术主要有以下几个显著特征:数量大、种类多、速度快、准度以及价值性高。随着大数据信息处理时代的到来,我们更改依靠云计算为基础,把更是各样的数据统一放入计算机技术中进行统一计算处理,针对于预测以及分析结果数值都有极大的帮助。
2煤矿企业安全管理目前状况分析
2.1安全管理观念相对落后
对于这张相对落后的安全观念,也是开采过程中致命性最高的一个因素,这种缺乏主观煤矿开采安全观念的落后,直接导致事故发生率过高。很多煤矿在具体开采过程中忽略了煤矿安全事故发生的可能性,为施工人员的人身安全并没有做到良好的措施,而是一味地追求利益至上,将其他因素都抛之脑后,对于生产安全和企业利益的,对于煤矿企业的长远发展来说必定是不可取的。虽然这种相对措施算是比较合理,可以给伤员家属一个满意的回复并且不会造成太大的负面影响,但是这始终处于一种极其被动的方式,只能做到一旦出现事故才会启动措施,没有做到预防其事故发生的效果。从事故的角度去看待问题,必定会忽略到事故发生存在的安全系数,追究开采负责人这一举动,也只能对管理机制进行改进,但是根源的安全问题并没有得到合理解决。
2.2过于追求利益最大化,忽视用长远的目光去规划
就我国目前而言,最大的一个缺点就过于追求利益最大化,而匮乏系统的战略对策。我国市场经济的发展趋势正处于转型的转折点,市场利益调动这人们对于工作的热情程度以及积极性高低,同时促进了煤矿企业的生产发展。除此之外,由于人们过多的追求者对于利益的欲望,所以人们原来的世界观形成了一定程度上的扭曲现象。伴随着市场经济分配的多元化,利益分配的多样性,一些管理人员对于经济效益的追求日渐加剧,从而蒙蔽了双眼,没有合理规划常远的发展目标,所以直接导致了煤矿企业未来发展的走势。综合来说,短期的利益对于一个煤矿企业的发展就显得目光过于短浅,对于煤矿安全管理层面来说带来了很大的损失,并且长远来说,也未必拥有可观的经济效益。但是还有一些企业为了提高自己的利益,盲目加大生产规模,在安全管理方面并没有侧重考虑,顶多匆匆应付了事,其带来的后果也是不可想象的。
2.3管理层面混乱,责任和权力不明确
针对于煤矿企业管理层面来看,其管理制度还存在着很大漏洞,比如说对于任务没有责任担当意识,所以想要保证一个煤矿企业生产的正常运用,拥有一套健全、科学、严密的管理制度体系是必不可少的因素,只有这样才能够充分保护员工的个人权利。并且完备的管理制度,还可以有效地制止了员工员在工作过程中散漫无章的工作态度,对开采的质量与效率也有极大的提升,最主要的就是降低了安全事故发生的概率。但是事与愿违,实际生活中的煤矿企业对于安全管理维护的力度少之又少,几乎很少花费时间和精力去管理煤矿安全措施这一板块,所以目前为止还很难形成一套完善的安全管理制度体系。之所以煤矿企业生产过程中做不到落实每一条管理细则,并且工作人员执行的监管力度和对项目的负责程度不够达标,是应为企业很多员工花费大量人力物力去投资人海战术。
3如何践行煤炭企业安全管理中的大数据策略
3.1全面推进建立行业数据共享平台
所谓全面推进建立大数据共享平台就是要干预突破传统的数据分析技术,将企业内部数据与计算机进行充分对接,并获取更庞大、更系统的数据。
3.2建设以云计算技术为基础的煤矿安全综合信息分析平台
充分利用云计算技术的高效性得到全面综合的数据分析,并且将煤矿基本数据、检测数据、执法数据、安全排查有效数据、生产流线数据等各种综合数据进行有效联合分析,致力于构建一个系统的综合信息分析平台。
3.3加强风险把控,保障大数据安全
万事万物都具有两面性,大数据技术也不例外,在享受其给我们生活带来的优势时,也要注意其潜在的危害,如果处理不当,可证直接导致煤矿企业的发展走向出现偏差。大数据技术的发展是继承传统数据安全的特点,并且加入创新元素,通过一定的手段对收纳的数据进行分析处理,并保证其数据的安全性。
3.4以人才推进大数据应用战略的发展
从我国各院校联合进行培养大数据人才计划着手,致力于培养出更多大数据技术的专业性人才,并且与世界科技强国进行交流学习,建立起人才合作制度,鼓励高端人才的引进策略,以此来推动大数据技术在更多行业生产方面的运用。
3.5完善煤矿安全管理制度
从企业内部管理来说,要根据实际情况对企业未来发展做一个全面的规划,并且找出问题漏洞所在,采取相对措施进行科学管理。并且企业除了内部管理之外,还需要加大对制度执行度的力度把握,进一步提升煤矿企业安全生产的保障系数。总体来看,煤矿企业安全的管理制度应当从以下几个方面着手改善:①收纳员工对企业发展和安全管理的想法与建议,根据企业实际情况和员工有效意见进行采纳,制定出符合煤矿企业的安全管理制度。②在初步制定好管理制度后,还需要进行长时间的实践检查,做到对于新问题及时解决,以此来提高制度管理的科学性。③用长远目光来审视问题,做到规章制度发挥其最大的管理和约束效果。
3.6对煤矿企业员工积极开展培训
如果想充分调动起一个煤矿企业的生产动力,对员工进行安全管理培训是一项必不可少的任务工作。以增加培训安全知识,从而让员工思想上有所转变,并且把工作的各个环节全部落实到生产之中。此外还要培养创新意识,挖掘员工的创造性和积极性。建立起一个合理的培训机制,不经可以对员工进行针对性的培训,并且对于员工在工作中养成一个良好的、安全的工作习惯也有很大促进作用。
3.7科学的奖惩,激发员工工作积极性
对于一个健康发展的煤矿企业来说,务必要做到拥有一个完备的惩罚管理机制。通过物质或者精神奖励的方式激励那些工作完成优秀的员工,通过扣发奖金来惩罚无积极性且工作不能保质保量完成的员工。这种客观科学的赏罚机制,可以对煤矿生产发展有一个总体的把控,并且在一定程度上可以充分调动员工工作的积极性。
4结束语
总体来说,大数据技术的应用对于各个行业都来了不错的发展前景。对于煤矿企业安全管理方面来说,大数据技术可以提供采集数据、分析处理等更为全面的研究。所以,煤矿管理层面应当充分利用大数据技术,对于煤矿企业日常的管理和建设提供充足的动力,并且充分发挥大数据战略在煤矿企业安全管理中的作用,为日后我国煤矿事业的发展提供有效的理论指导和实战经验。
参考文献
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作者:宋东峰 单位:中赟国际工程股份有限公司