地级市电视台的运营管理范文

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地方电视台不仅仅要面临新兴的媒体力量的冲击，更要接受来自行业内部的影响，毕竟地级市、县级电视台等地方电视台没有央视、省级卫视等电视台足够的资金和人力支撑，所以面对全新的媒体发展形势也显得捉襟见肘。在这样的发展背景下，地方电视台必须认识到自身的特点，并结合优势开展特色的运营战略，发展全新格局。

一、新媒体环境下地方电视台的发展现状

首先从大的角度来讲，新型的媒体形式和技术给整个电视媒体造成了很大的冲击。其影响主要表现在以下几个方面：新媒体技术的普及和应用必然会影响到传统媒体的受众，新媒体依靠高速的无线网络和技术有着很好的互动性，而这是传统媒体所不具备的。其次是改变了传统媒体节目的格局，影响了电视媒体的市场份额。最后是加剧了各个媒体之间的竞争。而具体到地方电视台来说，新媒体的发展主要有两个角度的影响：一方面是随着新媒体发展的深入，导致地方电视台发展空间进一步缩小，其主要的本地受众中有很多开始选择网络渠道。地方电视台资源和机制也成为影响其发展的重要因素；另一方面是地方电视台仍然有一定的发展优势，其优势就是本土观众尤其是本市内观众的支持，从地方电视台能够获取贴近生活的新闻、娱乐等信息，这是新兴网络媒体无法取代的。研究其发展现状也为地方电视台运营管理提供了思路。

二、新媒体环境下地方电视台的运营管理策略

（一）组织管理形式的创新在媒体竞争激烈的今天，如何实现地方电视台的管理模式、运行机制和环境上的动态平衡是其发展的重要措施。从管理组织形式来看，很多城市电视台纷纷建立了集团，并实行董事管理，并由党委书记担任董事，这种管理模式在一定程度上提高了管理效率，值得参考。综合来看，其管理形式的优化可以从几个角度开展：优化节目生产部门和业务管理部门之间的联系，对城市电视台来说就是指总编室和各个节目生产中心及频道之间的联系。对于实施中心制度的地方电视台来说，加强总编室和各个节目及频道之间的联系能够大大地优化管理形式，注重服务形式的改变；优化广告生产和经营部门之间的关系，这两个部门是电视台的核心部门，两者是相辅相成的，很多城市电视台规模较小，所以两者多数时候是分开经营的，要想提高电视台的组织形式就必须对两者实行精细化的管理，促使两者成为利益共同体，促进全台的运营；优化技术部门和节目生产部门之间的关系，技术部门和节目制作部门是电视台的第一战线，所以必须强调地方电视台中两个部门的统一协作关系，构建详细的考核和绩效制度。

（二）建立特色新闻体系吸引本土受众新闻节目尤其是与本地有关的新闻是城市电视台发展的重要环节，那么如何发展特色的新闻体系建设呢？必须革新当前城市电视台新闻制作流程和思想。所以首先要对新闻的发掘进行改革，地方电视台最大的竞争来自行业内部，要想实现特色的新闻体系建设，就必须认清这一点，避其锋芒。弱化主旋律、大主题在新闻中的占比，一方面要突出城市电视台的特点，将视角缩小，关注重大新闻事件背后民众的反应，尤其是对本土民众的新闻事件的挖掘等。从平民的角度挖掘与本土新闻和本土文化有关的新闻素材，并对素材进行创新。其次是城市电视台要努力打好民生牌，也就是要扎根于本土民间，结合本地的实际发展情况。就资源和经济实力来说，城市电视台显然无法与央视、省级卫视等对比，但是对于本土特色新闻的发掘是这些卫视所无法达到的。

（三）积极地实现与新媒体的融合在适应和对抗新媒体的过程中也要积极地实现和新媒体的融合，无论是央视和省级卫视等大型的电视媒体，城市电视台也要积极地尝试和新媒体进行融合。数字化的新媒体必然是未来媒体发展的大趋势，任何传统媒体都不可否认这一点，但是如何有针对性地实现城市电视台与新媒体结合也有一定的特异性。为此，城市电视台要充分利用新媒体技术带来的便利，借助不同的内容和形式实现不同媒介类型的融合，并以此创造有特色的地方和城市电视栏目。例如，都市频道的《打鱼晒网》就是一档和网络媒体融合的节目，节目主持人均来自本土电视台的选拔，非常的亲民，而且节目内容和形式也非常的新颖，充分地实现了网络媒体的融合。

（四）本土化电视节目的开发和运营城市电视台发展的重要基础就是本土化的观众，所以如何构建适合本土观众的电视节目是其发挥优势的重要措施。为此，城市电视台必须抛弃以往传统的传播形式和电视节目服务形式，积极地构建本土化、民生化的本土电视节目制作和运营管理。因此城市电视台主要有两个方面的工作要做：第一是强化服务意识，在同行竞争激励的新媒体时代，城市电视台必须加强自身的服务意识，要在详细地分析电视受众数据和市场表现的基础上，积极地做出调整从而更加贴近观众，并不断地满足本地观众的需求，提高自身的服务意识。其次是对本土化明星主播的培养，主播是电视节目的灵魂，人才的培养也是本土电视节目得以明星化和品牌化的重要措施，所以要从多个角度营造本土明星主播的品牌效应，并以此来提高本土节目在城市中的影响力，全面提高节目的质量。

三、结语

在新媒体发达的今天，地方电视台面临着很大的发展困境。面对激烈的市场竞争，电视台必须充分理解新媒体带来的影响，并认清自身的发展优势，扬长避短，积极地优化组织形式提升管理水平，发展品牌化和特色化的电视节目，全面提升自身的运营和管理能力。

作者：夏敏 单位：常德广播电视台