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作者:严平骆斌张志杰单位:西南民族大学化学与环境保护工程学院计算机科学与技术学院
设备维护经费不足,缺乏专业维修人员。大型精密仪器由于价格昂贵,操作精细,需要与之相配套的实验耗材和试剂药品等。实验室由于经费不足难以维持部分大型精密仪器的运转,加之学校经费紧张,难以投入大量维护经费,导致大型仪器的维护保养不足,缺乏常规专业检修。而且绝大部分仪器设备是国外进口,一旦出现故障,必须花费大量资金请专业工程师维修,所需配件也要从国外订购,影响实验室的正常运行。
人多机少,大型仪器的实验教学不能满足需要。由于大型精密仪器价格昂贵,一种类型的仪器往往只有一台,不可能像基础实验课一人一组进行实验,在大型仪器分析实验教学中,一般是通过教师演示,学生采取分组循环实验进行操作,动手机会少,很难取得满意的教学效果。
目前,由于我国高等教育事业的高速发展,学校办学规模不断扩大,在校学生数量快速增加。在实验教学中,存在着人多机少的矛盾。在开放实验中,学生只能采取4人或6人一组进行实验操作,这就导致学生的动手机会少,学生学习积极性不高,难以达到大型仪器实验教学的预期教学效果。
改进大型精密仪器管理工作的思考
集中管理,构建高水平的校级分析测试中心。针对西南民族大学“一体两翼”的发展规划,以及我校民族药物、民族地区生态环境保护等特色专业,结合我校大型仪器设备体系现状与基础,购置用于特色专业的大型先进仪器,对大型精密仪器进行集中管理、综合配套、通过资源整合,为仪器资源提供体制保障。实现大型仪器“专管共用”、提高大型仪器的利用率、最大程度地发挥大型仪器的效益,使其成为多学科的技术服务平台。
建立完善的大型精密仪器管理体制。
①改革和完善大型仪器集中管理、开放共用的运行机制,实行专人专机管理,每年对大型仪器进行综合考核,根据仪器使用机时、科研项目、发表文章等制定合理的奖惩制度,对仪器的开放和管理起到激励、督促的作用。利用校园网建立专门的实验中心网站,为全校师生介绍各种大型仪器设备的分析测试方法、适用范围、操作规程、管理人员及对外开放情况等。同时,可定期举办大型精密仪器讲座,扩大师生视野,加强理论与实际的结合,更多掌握仪器性能。
②完善大型仪器设备的日常运行和维护制度,建立大型仪器设备专用基金,建立一套完善、科学、规范的大型仪器设备使用运行制度,建立完整的技术档案,包括说明书,操作规程等技术资料,详细记录仪器设备的使用情况,定期维护保养。对大型仪器设备采取有偿使用制度,收取分析测试费用,作为仪器维护运行的专用基金,用于仪器故障维修和常规维护。
③建设先进的仪器管理技术队伍。仪器管理人员承担着仪器设备的管理使用的责任。要引进高学历的相关专业人员,组建一批专业技术过硬,科研水平高的实验室管理人员,加强仪器培训和技术交流,建立既能熟练使用大型仪器,又能进行维修的技术队伍。充分调动管理人员的工作积极性来加强仪器管理技术队伍的建设,使大型仪器管理人员安心于自己的工作岗位,提高仪器管理水平。
④构建不同的专业实验平台,建立立体式科研教学体系,利用大型仪器设备和学科特点构建不同的专业实验平台,形成实验教学、科学研究方法教学、毕业论文实习等多种形式的科研教学体系,培养学生的创新精神和科研能力。根据民族院校的特点,形成特色实验教学体系。例如,我校制药工程专业可开设民族药物分析实验,一方面教师的科研课题立项、成果与教学联系密切;另一方面将科研成果融于教学中,教师在学生创新活动、毕业设计中指导学生使用大型仪器,增加学生实验兴趣,提高自主学习能力、实践能力和创新能力。大型仪器资源可有效提高学校的科技竞争力和创新水平,加快高校建设的步伐。随着大型精密仪器的日益增多,做好仪器设备的管理和维护将成为越来越重要的课题。
在大型精密仪器管理管理工作中,只有通过不断探索和实践,科学管理,实现资源共享,提高仪器设备的利用效益,才能更好地促进为高校教学科研发展服务。