桥梁养护管理与对策范文

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摘要：

随着经济全球化的迅速普及，我国的经济水平也有了质的飞跃，并在极大程度上推动了城市化进程，随着工程项目的逐渐增多，桥梁建设迎来了发展的春天，施工工艺、类型，以及桥梁结构都日渐多样化。然而，桥梁建设在发展的同时，也存在一些缺陷题，其中桥梁养护是亟待解决的重要问题，关乎着交通运输的需求。文章主要针对桥梁养护管理中的主要要素、原则等进行了详细阐述，并分析了桥梁养护的管理理论对策、资源管理对策、质量管理对策，希望可以为桥梁养护的实践提供帮助和启示，仅供参考。

关键词：

桥梁养护；管理；对策；养护质量；养护资源

1桥梁养护管理概述

1.1桥梁养护管理的要素近年来，随着我国经济形势的迅猛发展，路桥行业作为国民经济的支柱型产业也在逐渐壮大，路桥工程施工企业的竞争不断加强，而桥梁作为路桥工程中不可替代的一部分也在不断进步。桥梁养护是保障交通运输通畅进行的前提基础，同时也是延长桥梁使用寿命的有效手段。桥梁养护管理的要素主要有人员，进行桥梁养护的工作人员要具有专业的理论知识以及丰富的工作经验，以严谨认真的态度按时完成养护工作；机械，桥梁养护的相关设备和仪器都要达到标准要求才可正式使用；材料，桥梁养护所涉及到的所有材料都要具备相关合格证书；资金，只有在保障资金充足的情况下，才能顺利并完好地完成桥梁养护工作；时间，在正式进行桥梁养护之前，要预先设定养护流程和时间，并严格按照此方案进行养护，保障养护的及时性。

1.2桥梁养护的原理与原则俗话说“：没有规矩，不成方圆。”桥梁养护也是如此，要想养护结果达到预期效果，就要设定养护原理和原则，并在桥梁养护的过程中严格遵循。桥梁养护的原理包括：第一，人本原理，养护人员是桥梁养护的核心力量，要从根本上激发他们的积极性，提高他们的养护意识，使其认识到桥梁养护的重要性。并依据养护人员的各自优势，合理分配岗位，使他们的潜能得到最大程度地发挥。第二，系统原理，桥梁养护工作范围不是固定的，可能会由于微观或者宏观上的因素，导致其不断扩大，进而形成一个复杂而又庞大的系统，通过系统性的管理，可以促使局部逐步向全局转变，从而使养护人员易于接受。第三，动态原理，在进行桥梁养护的过程中，由于其出现问题的原因不同，需要根据实际情况不断调整养护管理方法，完善养护管理工作，保障桥梁养护的动态性。桥梁养护管理的原则主要有：（1）能级分布原则，在桥梁养护的实施过程中，要按层次进行养护，形成稳定的组织机构，保障养护人员的岗位与其能力相适应，恪尽职守，各尽所能。考察养护人员的工作表现与环境变化，并据此不断调整各层次的位置。（2）效益最佳原则，这里的效益包括经济效益以及社会效益，桥梁养护要做到二者兼顾，缺一不可，以此达到桥梁养护管理效果最佳的目标。

2桥梁养护管理理论对策

2.1桥梁养护集成管理对策桥梁养护是一项复杂繁琐的系统性工程，要想做好此项工作，就要实行养护集成管理，确保管理的整体性原则、非加和性原则，以及整分合性原则。桥梁养护要从整体着手，其并不是单纯的各环节工作的累加，要通过局部看整体，促进各个环节的相互协调和配合，进而优化养护的整体质量。桥梁养护管理集成，包含组织、工序及知识集成等等，它的实施可以在极大水平上发挥养护人员的职能效果。

2.2桥梁养护全寿命周期对策一般情况下，桥梁养护都是在施工完成后开始的，经过一定时期的使用和运行并产生严重的老化现象后才开始加以养护。在进行桥梁施工时，如果没有充分考虑到相关构件的可视性及其更换的便利性，以及其他设施的耐久性和安全性，就会加快桥梁的损坏程度，不利于养护的顺利进行。另外，在选择桥梁材料时还要考虑到环境因素所带来的影响，施工过程不能一味地追求速度，进而压缩工期，否则就会在极大程度上缩短桥梁的使用寿命。只有重视桥梁建设，才能为后期桥梁养护的顺利进行提供便利条件，从而延长桥梁的使用期限。

3桥梁养护资源管理对策

3.1桥梁养护人力管理对策养护人员是桥梁养护的核心力量，主要包括两种类型：一种是智力人员，另一种是体力人员。人力资源管理要与桥梁养护部门的战略目标保持一致，合理分析养护岗位职责，科学使用各类专业人才，使其发挥最大效能。并定期组织相关人员进行教育培训，以此提高他们专业水平以及工作能力。制定完善的激励机制，激发养护人员的积极性。

3.2桥梁养护设备管理对策桥梁养护过程不仅需要人员的参与，而且还需要设备的支持。设备管理要贯穿于设备的选购、使用及维修等全过程，包含技术管理以及资源管理。对于技术管理方面，首先要做好设备的选购、验收、调试、使用、维修、改造，以及更新等等。而资金管理是指设备的投资和维修费用的管理。设备管理可以保障设备的正常使用和运行，推动技术改革，充分发挥设备作用的最大化。

3.3桥梁养护材料管理对策材料管理在桥梁养护管理中的占有重要地位和意义，可以起到节约的作用，保持材料的正常流通，避免由于积压而出现浪费的现象，降低桥梁养护成本，提高资金的利用率，为桥梁养护过程的顺利进行提供资金保障。要想做好材料管理工作，就要有效控制材料采购、库存管理及使用，根据养护的实际状态制定切实可行的管理对策。

4桥梁养护质量管理对策

4.1桥梁养护质量体系构建构建桥梁养护质量体系是提高养护质量的前提和基础，将其作为工作人员的养护依据，从而更好地实施质量管理，有利于桥梁养护质量提升目标的实现。基于此，相关部门要根据我国的基本国情以及桥梁养护的实际情况不断完善质量体系，为提高桥梁养护质量提供规范支持。

4.2桥梁养护质量控制对策对桥梁养护质量进行控制的主要目的是根据相关规定和标准，并在实践过程中不断进行更新和改进，及时纠正不合理行为，从而保障桥梁养护工作可以正常运行。通常情况下，桥梁养护过程包括三个阶段，分别是事前控制、事中控制及事后控制。桥梁养护质量控制对策主要是加强养护人员质量意识，对其进行质量管理和教育培训，让他们意识到桥梁养护质量控制的现实意义，培养养护人员的责任感以及职业道德，完善质量责任，不断激发养护人员的工作动力。在机械设备方面，要严格遵循技术先进、经济合理的原则，对于重要的设备，要指派特定的且具有较高水平的工作人员进行操作。在选择养护材料的过程中，要加大力度对采购、保存、使用等环节进行控制，做到科学养护。

5桥梁养护安全管理对策

在桥梁养护的整个过程中，要将安全要素深入人心，避免由于一些主观或客观因素而发生安全事故，威胁工作人员的生命安全。因此，相关部门要对桥梁养护的所有人员进行安全培训，使其在工作中不受到伤害，保证他们的生命安全，做好桥梁养护的安全管理。需要注意的是，安全控制不仅只体现在事后控制，在事前及事中阶段也要有所体现，从而有效降低安全事故的发生率。

参考文献

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[2]张劲泉，李万恒，程寿山.公路旧桥承载能力评定方法[C]//全国公路桥梁养护管理技术交流会文集，2002.

[3]叶见曙，安琳，钱培舒.碳纤维增强复合材料补强加固混凝土桥梁新技术[C]//全国公路桥梁养护管理技术交流会文集，2002.

作者：姚童刚 单位：湖南长益高速公路有限公司