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摘要:
加强水利建筑工程现场管理,能合理安排水利建筑施工、促进水利施工的顺利进行、提高水利建筑工程的施工效率。对于水利建筑工程而言,其现场管理效率提升不仅可提高各项工作的工作效率,还能有效解决建筑工程中的质量问题和安全问题。
关键词:
水利建筑工程;施工现场管理;管理体系;管理机构
对于水利建筑工程的现代化而言,其在提高了工作效率的同时,也提高了工程管理质量。在水利建筑工程现场管理越来越得到人们重视的今天,现场管理的意义越来越大。
1水利工程现场管理的意义
1.1促进水利施工的顺利进行实施水利建筑工程现场管理,可合理安排参与施工的人力、材料、机械等,从而提高工作效率。这不仅可最大化利用各种资源,还降低了意外发生的可能性。
1.2合理规划水利施工现场实施水利建筑工程现场管理,可合理制订施工工序,体现效率最大化目标,最大程度地利用建筑工程中的各项资源。
1.3提高水利工程的施工效率采取相应的现场管理措施,可使施工现场井然有序,保证各个工序正常运作,防止因安排不合理而导致的工序投入不利、材料投入不当、机械使用不合理等问题发生,从而确保施工资金得到有效利用。这有利于建筑工程整体施工效率的提高。
2管理措施
对于现代水利工程而言,实施合理的建设和搭建可有效提高工程质量。主要管理措施分为以下5部分。
2.1建立合理的管理体系应提升现场管理水平,有序安排现场的施工人员、各项机械的使用,并建立合理的管理体系。管理体系的存在对施工单位而言是一种制约,这种制约可防止施工单位盲目管理甚至非法管理。
2.2成立现场管理机构施工单位应加深对管理的认识,提高自身的管理水平,通过管理机构的建立提高现场管理效率。管理机构应对施工现场的安全、质量、材料等负责,其肩负着管理重任。因此,应成立专管部门,做到责任到人,并提升管理部门的协调组织能力,从而保证现场施工的质量和安全。
2.3加强对施工材料的管理施工单位应严格考察材料生产厂家,并在材料投入使用前检验其质量,确保投入使用的材料质量合格。对于未能通过现场质量检查的材料,应返厂处理。此外,相关管理人员应注意特殊材料的相关保护措施,比如水泥的防雨措施,从而确保施工材料的安全性,保证建筑工程的质量。
2.4完善质量管理对于质量管理而言,应确保所有管理工作均遵从施工设计中的要求,及时处理现场出现的各种质量问题。管理人员应加强对施工工序的管理,在工序交换时,必须严格检查已完成工序,确保该工序满足施工要求。通过提升每道工序的质量,可保证水利建筑工程质量的提高,从而有效避免工程后期出现返工、工期延长的情况。此外,应要求施工人员严格按照要求施工,相关管理人员应从施工人员的工作质量抓起,完善工程质量。
2.5强化安全管理对于任何建筑工程而言,应始终贯彻的是工程安全问题。通过提高施工现场的安全性,可有效规避事故的发生。因此,施工单位应对施工人员进行安全教育,并强化安全管理,加强对施工机械设备的控制,防止出现设备无人看管的情况。在施工中,管理人员应组织从事危险作业的施工人员进行身体检查,确定其身体素质符合施工要求,并帮助其了解施工安全的重要性;有效检查施工现场的安全保护措施,纠正一些可能造成事故的施工行为,确保施工过程的完整性和安全性。
3结束语
现场管理对现代水利工程的施工起着重要的作用,安全管理应贯彻整个工程,从而提高工程质量。对于未来的水利工程,相关施工企业应充分认识到现场施工管理的重要作用,及时解决已存在的问题,完善管理规范和制度,确保施工质量,从而使水利工程的质量得到保障。
参考文献
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[2]王俊,张泽宇,董燕语.水利水电工程质量现场管理措施分析[J].黑龙江水利科技,2011(01).
[3]李生金.浅析我国水利水电工程质量现场管理措施[J].知识经济,2011(09).
作者:张勇 单位:南江县农村饮水安全工程建设管理站