现场管理在路面施工中的作用范文

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摘要：

公路是我国基础设施项目之一，对我国经济的增长带来了非常重要的影响。但是公路路面在施工过程中对现场管理质量的依赖性较大，因此在施工过程中必须要认真组织安排，确保各项工作都能够按时有序的进行。同时还要确保施工过程中人力、物力和财力成本的合理分配，将施工成本降低到最小。随着市场竞争程度的不断加剧，现场管理在公路路面施工中的作用越来越大，本文主要就现场管理工作的要点进行分析和讨论。

关键词：

现场管理；公路路面；施工

公路项目施工周期比较长，在建设过程中可能出现很多不利因素，导致项目施工的实际情况跟预期不同，这就要求现场管理人员根据施工现场情况进行有效协调，确保项目施工进度和所花费成本能够控制在预期可变范围之内。由此可见现场管理是计划和实际之间的桥梁，只有做好公路路面施工现场的管理工作，才能够保证工程项目按照预期的计划完成。

1公路路面施工现场管理的作用

施工现场管理包括了对现场施工质量、进度以及成本的管理，由于公路路面施工项目所需要的施工周期较长，施工过程中受的影响较大，即便提前制定了非常严密的施工计划安排，但是在实施过程中还会出现各种各样的问题，影响施工进度和施工成本的大小。所以通过施工现场管理一方面能够确保施工过程中各项工作有条不紊的进行；另一方面还可以实现对施工过程中实际所需成本的控制。在管理过程中要遵循以下几个方面的原则：

（1）科学性原则在进行管理过程中，各项工作的进行都必须要严格按照实现制定的原则进行，确保现场管理的科学性。同时还要严格规范各项工作的操作方法和流程，使其达到最优，确保现场管理的合理性。

（2）经济性原则对于项目施工单位来说，在保证项目建设质量的前提下，利益最大化是其最终目标。所以在现场施工过程中要尽可能采用各种先进的技术，降低建设过程中所需要花费的成本。同时还要不断优化施工方法和流程，力求获得最高的材料利用率和最低的成本消耗。对于公路项目建设的具体情况，对一些材料进行回收利用，获取循环经济利益。整个公路路面施工现场管理过程中要综合考虑进度、质量和成本之间的关系，避免只重进度和质量，忽略施工成本现象的产生。

（3）规范化原则在现场管理过程中要做好各项工作之间的协调，并且规范各个部门工作人员的行为习惯，充分发挥一切能动手段，提高公路路面施工现场的管理效益。

2公路路面施工现场管理工作的要点

（1）材料的管理首先对于采购的石材和钢材等材料，要明确规定材料购置的数量、质量以及应该达到施工现场的日期等，确保施工过程中材料的足量供应。同时还要明确购买双方的责任和义务，确保供应双方的合法利益。其次材料达到施工现场之后要做好材料的保管工作，避免出现随意堆放现象的产生，同时不断提高保管人员的责任意识，确保材料在保管过程中的规范性。最好还要加强所有施工人员的材料节约意识，避免出现材料浪费以及盗用的现象。

（2）进度管理公路项目不同于一般工程项目，它受环境因素的影响较大，如雨天或者冬季温度太低时都无法正常进行施工。所以现场施工过程中要根据项目建设的实际情况，实现施工作业人员和设备的合理分配。同时还要合理安排好每周或者每月的施工作业，避免因下雨造成的工期延误。材料对公路施工进度的影响最大，现场管理人员要及时了解各项材料的储备情况，及时进行补充。

（3）质量管理为了确保公路路面施工质量，必须加强对施工现场质量的管理。首先加强对所有工作人员质量意识的培训，使他们能够在施工过程中保持认真的工作态度；其次要不断完善施工现场的质量管理体制，确保各项工作的进行都有章可循；最后还要制定明确的质量管理奖惩机制，对质量管理中表现突出的个人和集体给予相应的奖励，对出现质量问题的责任人或者单位给予相应的处罚。现场施工管理过程中一定要秉承公正公平的态度，不能出现通融包庇的现象，对于出现的任何不合格的人员要及时进行更换，对于不能够确保施工质量的施工队伍要及时进行清退，切不可心慈手软，讲情面，否则将会给路面施工质量带来非常严重的问题。

（4）安全管理安全重于泰山，对于施工现场管理人员来说，安全是其首要要管理的内容。否则一旦出现安全事故不但会给公司造成极大的影响，带了较大的经济损失，而且还会影响工期的进度，导致工程项目不能够按时完成。

（5）施工机械管理公路路面施工需要借助先进的施工设备，而设备的种类则由设计方案中给定的施工工艺确定，由此可以看出施工方法和设备是密切相连的。为了提高公路路面施工质量在进行施工机械选择时，一定要兼顾设备的适用性和多用性，这样既能够满足公路路面施工项目的要求，又能够降低施工过程中设备的数量。

3结语

施工现场是进行公路路面施工的主要场所，其现场管理质量的高低直接关系到公路路面施工质量以及整个项目的收益，所以做好公路路面施工现场的管理具有非常重要的意义。施工现场管理人员必须要具备足够的现场管理意识，对施工过程中出现的各种问题能够及时有效的进行处理，得到最优的现场管理方案。做好公路路面施工现场管理工作，不但能够确保施工单位的利益，而且能够保证项目建设完成后的质量，为后续公路路面的使用奠定良好的基础。

参考文献

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[3]张立波.浅谈公路施工现场管理的工作要点[J].科技咨询，2011（10）.

[4]卢洪贵，罗卫新.浅谈我国当前公路施工管理注意的几个问题[J].中国高新技术企业，2008（22）

作者：孔祥国 单位：南京顺通道路养护工程有限公司