土建工程项目施工现场管理范文

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施工现场管理作为土建工程项目的核心部分，表明了它在工程项目中地位的重要性，为了提高施工过程中工程的质量，实现安全施工，应当以土建工程项目的具体实际为出发点和落脚点，从全面、科学的管理方法出发，加强对工程拨款、现场管理、招标投标等一系列环节的控制，进一步加强施工现场有关管理工作，强化施工细节，尽可能做到提高土建工程项目的管理水平，与此同时还要保证工程质量。

1施工现场管理内容

1．1质量的管理在土建工程项目的施工过程中，应将质量管理放在首要位置，因为质量是为企业赢得声誉、获得收益、开拓市场的重要手段。因此，在土建项目的施工建设之前，就应充分做好检查和测量等工作，避免出现误差等问题而引起不必要的麻烦。同时还要加强施工队伍中施工者的责任意识，强调质量的重要性，将质量目标进行分解，细化到每个人的工作当中。还要对施工过程当中的各个实验进行全面化的管理与监督，使得实验结果能够在土建工程当中得以正确、全面的的使用。

1．2组织机构管理组织机构是土建工程施工的前提和基础，要想土建工程项目得以顺利运行，就必须得充分发挥组织机构的各项管理职能，对施工程序、工人技术、施工环节等各方面加强控制，每一位工人和器材的作用得到充分发挥，以达到提高土建工程项目的的施工水平，保证其质量。

1．3安全管理在土建项目的施工过程当中，端正管理态度是十分重要的，首先管理者和主要领导要有安全意识，同时还要对施工现场工人的操作和技术的规范和指导;使工人的安全意识和工程安全水平能够得到快速提升;关于土建项目施工的普通人员，应定期对他们展开安全培训教育，培养他们的安全防范意识，关注他们的安全行为，可采取主动干预方式来对他们进行安全保护。

2施工现场存在的问题

2．1管理制度问题建筑行业和其他绝大多数行业是一样的，要想使其良好、有效运行，必须得建立一套完整的管理体制。但是许多建筑施工单位为了追求快速的经济效益，而不顾后果的缩减成本，挪作它用。对于施工过程中出现的问题也不及时解决，造成现场人员、秩序混乱的局面，许多安全隐患也随之产生。与此同时，国家在施工建设现场等方面没有颁布明确的法规来进行指导，致使企业管理缺乏法律意识，无视管理，长此下去，很容易产生安全事故。

2．2安全问题在土建工程建设的施工现场，通常存在很多安全隐患，(1)施工现场，如今的土建化工程建设大多为高空作业，但在高处作业的工人往往掉以轻心，认为自身已从业多年，对于安全方面意识并不强烈，在佩戴安全带这一方面许多工人都存在佩戴不正确等问题，还有低空作业的许多工人常常忘记佩戴安全帽或佩戴方法不正确等这些情况时有发生。还有在工程建设中，遇到楼板、基坑等未及时设置临边防护，按照规定在防护栏的周围要涂警戒线，也没有立即执行，许多电梯口、楼梯、等通道没有采取相应的防护措施等。(2)施工设备，对于一些在施工当中常用的机械设备，没有设置相应的吊塔来进行指挥，还存在指挥信号不明确等这些情况。这些因素的疏忽都容易引起安全事故的发生。

2．3环境污染问题在土建工程的施工现场，常存在严重的环境污染问题。施工过程当中由于许多设备都经过了精心包装，工人将包装拆开之后会有许多塑料垃圾以及包装纸，由于没有固定的地方来放置这些垃圾，致使工人将他们随手在空中一丢，如若遇到大风天气，就飞到远处的居民楼去，给环境保护造成了很大的困扰。此外，在施工过程中会产生很大的噪音，施工材料放出的有毒气体，严重污染了大气等。

3施工管理问题解决对策

3．1完善管理体制安全隐患等一系列问题的产生，最重要原因是缺少一套完整、有效的管理体制。作为施工企业，首先要做的事建立一个完整的团队，选拨优秀的管理人员，分派到各个岗位，分工协作，保障施工现场都能得到统一管理，这样有利于建立有效的施工秩序。建立了管理团队之后，还要完善管理体制，以前的管理体制已存在诸多问题，不再适应现代化施工建设的需要，应根据现今的实际情况，然后再吸收借鉴别人优秀的管理经验，形成自身有效的科学管理方式，只有这样，才能对土建的施工现场进行有力监督，防止出现纰漏。

3．2加强技术管理作为施工企业必须严格按照施工合同、现场实际情况，合理制定施工计划、施工方案，以及合理安排施工进度等。除此之外，还要建立健全的质量检测制度，制定科学、合理的质量检查方法，定期对土建工程进行质量检测，以保证每一道施工环节的质量都与预测标准相符合。还要根据施工所鉴定的合同，请各部门进行严格检查，给土建施工建设严格进行把关。此外，还要定期对施工技术人员进行培训，使其熟悉施工图纸、掌握技术规范，合理分配每人的工程项目，保证资金，人员，都能充分发挥其作用;除了技术人员之外，还要加强施工人员的培训，使得工人能够掌握最新的技术和施工手段，充分运用到建设当中，还要确保施工当中的质量。

3．3加强安全意识在土建工程建设当中，最重要的是加强安全管理，因为安全问题涉及到企业的长远发展，还影响到工程效益，安全和质量是工程建设中两大不可缺少的主题。因此，必须建立健全、完善的安全管理体制。首先得大力宣传安全教育，将施工中的安全事项列为一本小册子，然后人手一本，在工人培训期间作为重要考核内容，来加强他们的安全意识。其次，还要加强安全管理监督，定期进行安全检查，防范风险。

4结语

企业管理水平的高低、施工质量的好坏，都可能直接或间接影响到土建工程的质量。所以，在土建工程建设中，必须加强对施工的管理，严格要求施工者的行为，规范其操作技术和手段。此外，还要建立相关的问责机构，产生问题时，要能及时找到相关负责人承担责任。最后，土建工程建设在提高自身利益的同时，还要不断发展壮大自己，保证自身能够持续全面发展。

作者：成建波 单位：江苏力河建设工程有限公司