第三方物流企业的问题及对策范文

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一、当前第三方物流企业的发展战略

（一）资源战略

发展第三方物流企业就应该集中有效的运用企业的经营资源。一是明确了解企业的生产经营的资源基础状况，从而确定第三方物流企业的发展方向，以便第三方物流企业日后的有利发展。二是深入的分析企业资源的配置方式。三是确保企业资源的可持续发展问题，保证第三方物流企业的健康发展。

（二）联盟战略

企业联盟可以从三个方面阐述：一是物流资源的联盟，第三方物流企业应将中小企业分散的物流资源，通过一定的方式将其联合在一起从而形成物流一体化的资源优势。二是物流的地理区域和行业范围的联盟，了解各行业的经营性质，在一定的区域范围实行物流联盟，形成高效的物流体系。三是将中小企业合作建立第三方物流企业，成立专门的服务组织，来协调和指导中小企业与第三方物流企业的关系。

（三）服务战略

第三方物流企业的发展必须从小企业的发展抓起，从而做到“来自中小企业，服务于中小企业”；必须根据实际需要，设计和提供专门化、针对性的企业物流服务理念；必须时刻关注市场的需求和变化，以保证物流服务的质量；必须明确了解中小企业的物流规律，建立完善的服务效益。

（四）创新战略

第三方物流企业的发展过程是一个不断创新的过程，在此过程中，必须时刻根据中小企业的需求不断的打破以前的传统思想，并且借鉴国外先进的物流管理思想，探索具有中小企业特色的新思想和新方法；同时，应充分利用我国现如今的新技术，借助企业数量大范围广的特点，建立网络化物流新型组织。

（五）品牌战略

第三方物流企业的发展必须确立自己的品牌，同时也可以引进国外的先进技术，借鉴其品牌的优点，在确立自己的品牌时充分吸收外国品牌中的优势，确立自己的品牌，充分发挥品牌效应。

二、当前第三方物流企业存在的问题

（一）以传统型为主，经营理念和管理方法陈旧

从第三方物流企业的资本构成看，固定资产占绝大部分，对于这部分分析结果为：进入成本高，退出成本也高的行业。现代物流的特点为：依据信息和物流专业知识，以最低的成本，提供客户需要的物流管理和服务，而我国第三方物流企业仍按照以前的营销方法，很少有企业可以做到提供综合性的物流服务。

（二）服务单一，服务水平低下

我国当前的第三方物流企业市场意识即为不提供给顾客多方位的需求，然而造成这一现象的原因是由于我国大多数的第三方物流企业都是由功能单一的运输企业、仓储企业转型而来的，其规模小，管理和技术水平落后，服务水平低，而服务成本较高，也影响了第三方物流企业的服务效率。由于第三方物流企业技术装备和管理技术滞后，其服务网络不健全，从而造成货物的在途时间过长，途中损耗大，运输成本高，大大影响了整体第三方物流企业的业务质量。

（三）物流人才匮乏，高素质人才少

我国第三方物流还处于起步阶段，第三方物流企业缺乏能熟悉企业物流运作和管理的综合型专业人士，员工的素质、服务理念、经营意识与市场需求相差甚远，缺乏市场开拓的主动性和积极性。

（四）与社会公众之间可能产生相关风险

在第三方物流活动中伴随着交通拥堵、机动车排放尾气、噪声等环境污染现象，然而根据我国环境保护法，污染者需要对不特定的社会公众承担相应的法律责任；若运输司机在运输途中发生事故，其属于履行职务的行为，其民事责任应由其所属的第三方物流企业承担；在运输途中，危险品泄露风险，随时会给社会公众的生命财产安全带来威胁，因此，对于这方面的问题，应采取措施，加强管理和控制。

三、第三方物流企业存在问题的解决对策

（一）政府加强法律建设，创造良好的市场环境

作为发展中国家，我国的物流发展速度较慢，有关专业学者认为，我国应加快交通、运输等基础设施建设，加强物流标准化建设，设立有关企业物流管理的相关政策，从而尽早的构建流畅的物流体系，突破物流管理上的行业和地域界限。

（二）培养物流专业人才

一方面，应大力发展物流专业的教育和培训，从而解决物流人才不足的问题；另一方面，物流企业内部应注重对技术与管理类相结合的复合型人才培养。物流管理是对操作性有较强要求的管理行为，只有对过程掌握熟悉的人才能有能力设计、控制整个流程，实现客户企业化综合的物流系统。

（三）培育具有国际竞争力的物流集团，实行集约化经营模式

第三方物流企业只有具备一定规模，才有可能提供全方位的服务，才能实现低成本扩张，实现规模效益。因此，第三方物流企业必须打破业务范围行业等各方面的限制，树立全国统一的思想。整合物流企业，合理配置资源和健全经营网络，国内企业可以与国外企业相结合形成合作伙伴，从而进一步壮大我国的第三方物流企业的实力。（四）加快市场诚信体制建设第三方物流是诚信体系行业，应该把市场诚信体系建设作为行业自律的一项重要准则，大力宣传“诚信物流“，促进开展诚信交易，制定和完善信用交易的相关政策，不断的推进第三方物流企业的发展。

四、第三方物流企业的发展前景

目前，第三方物流在国外正处于蓬勃发展阶段，但我国仍然处于中期发展阶段。第三方物流企业的实力还不是很强。根据目前国内工业企业生产中物流所占的整个生产过程的比例为80%，与国外发达国家相比有很大的差距，但在中国的电子行业，许多有名的上市公司拥有大量资产沉淀在物流上面，有的上市公司自己投资建设了一支拥有千余辆运输车的车队，并在全国许多的城市买地建造仓库，而这些业务并不构成其核心业务，然而，如果这些公司支付一定费用而接受第三方物流企业的服务，把更多的资金、时间、精力放在核心业务上，肯定会取得更大的收益。由此可见我国第三方物流虽还处于发展阶段，但需求量会越来越大，需求层次也会越来越高。正因如此，第三方物流企业的发展空间还是很大的。

作者：韩乐王欣兰单位：佳木斯大学