施工管理中的危机管理意识范文

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摘要：

随着城市化以及工业化的深入开展，城市人口不断增加，其住房需求也越来越大。城市地少人多的矛盾日益激化的情况下，高层建筑随之发展，它有效的缓解了人们的住房压力，节省了城市土地，促使城市空间得到了最大程度的利用。但与此同时，各种各样的因素使得建筑施工安全事故频发。为了保障施工安全，提高建筑的质量安全，必须将危机管理意识引入建筑施工管理中，从源头对可能发生的安全隐患进行控制。本文将简单分析危机管理意识对于我国现阶段的建筑施工管理的重要作用，并进一步指出其在建筑施工管理活动中的应用。

关键词：

危机管理意识；建筑施工管理；应用

众所周知，建筑施工与管理活动是密切相关的，施工管理为建筑施工提供了施工方向以及人员安排等服务，并且可以降低安全事故发生的频率、减少施工成本、提高经济效益等。但与此同时，施工管理会受到诸多因素的干扰，同时，在施工的过程中也会有许多的安全隐患存在。因此，将危机管理意识引入建筑施工管理活动中，可以有效降低干扰因素对施工管理的不好的影响，降低施工风险，因此其具有很高的研究价值。

1危机管理意识的重要作用

危机管理意识是对潜在的危机进行提前预测，并采取一定的措施进行规避的一种意识活动。危机管理意识能够有效的预防以及规避建筑施工活动中潜在的或已经存在的危机，合理、恰当的运用科学的危机管理方法，能够在一定限度将偶然发生的危机直接转变为必然发生的危机，从而直接对危机进行控制。所以，在处理危机现象之前，危机管理意识的树立是十分必要的。同样，在建筑施工的过程中，也必然会有各种各样的不确定因素影响着施工的管理活动，这些不确定因素的累积必然会导致危机的发生，这就需要进行危机管理。一般来说，企业的危机管理活动是指企业根据自身潜在的或者存在的危机现象，采取一定的手段，监测危机，在危机产生之初进行预警，并及时采取一些措施对危机进行处理，从而达到控制以及规避危机的行为。建筑施工活动中的危机管理，主要是对施工过程中的一些潜在的危机进行预测，并通过采取有效的措施进行规避、控制甚至消除危机。我们必须承认的是，建筑施工管理的活动中，必定有一些危机与风险存在。因此，树立良好的危机管理意识，能够在安全时期，发觉潜在的危机，并采取有效地措施进行控制，消除危机产生的条件。但是，如果没有树立危机管理意识，或者危机管理意识不够敏锐，就不能提前或者及时的发现危机，这容易使危机扩散，从而对建筑工程产生不良影响。所以，在建筑施工管理过程中，树立危机管理意识是非常必要的。

2我国建筑施工管理现状

2．1施工的管理存在诸多漏洞，监督机制不完善随着城市化以及工业化的深入开展，城市人口不断增加，对住房的需求也越来越大。城市人多地少的矛盾，促使高层建筑的修建。这在一定程度上促进了建筑行业的发展。与此同时，建筑施工的项目越来越多，建筑企业的数目也随之增加，建筑企业的素质参差不齐。在这种状况下，建筑行业的竞争也越来越激烈。部分施工单位过分追求经济利益，为了在一定的时间内完成更多的项目，开始不同程度的加快施工进度，缩短施工时间，导致工程质量不佳。同时，在施工管理中，管理人员对工程的质量安全不够重视，甚至还协同相关人员进行偷工减料，这为建筑工程埋下了诸多安全隐患。同时，相关的监督部门没有尽到自己的职责，对工程的监督不全面。

2．2相关人员对工程质量安全不够重视在建筑施工管理活动中，相关管理人员将其工作重心放在成本控制、工期安排、施工进度规划以及操作等方面，对于工程质量安全的重视程度较弱。然而，建筑行业作为发展势头较好的行业，其竞争活动十分激烈，导致市场对建筑质量的监管难度大大增加。这些因素堆积在一起，就会埋下巨大的安全隐患，一旦爆发，必然产生不可估量的后果。因此，对于建筑施工的质量安全的重视，不仅是施工队伍自身的责任，同时也是对以后居住的人们的生命健康负责。现如今，我国的建筑施工人员大多数为农民工，他们大多没有受过良好的教育，文化水平比较低，不能很好地认识到建筑施工质量安全的重要性，也很难执行国家规定的各种安全制度。所以，提高施工人员自身综合素质也是提高施工质量安全的一个重要措施。

3强化建筑施工危机管理意识的意义

3．1树立危机管理意识，有助于抓住机遇机遇与危机通常相伴而行，企业要想获得长足的发展就必须有敏锐的感知力。而良好的危机管理意识有助于企业提前预测到危机，进而采用有效的措施规避风险，将危机转化为机会，促使企业能够逆风发展。

3．2强化危机管理意识，促进企业发展建筑行业的竞争日益激烈，一个建筑企业要想在众多的企业竞争中拥有更大的市场，就必须拥有高素质的、具有远大眼见的建筑施工管理者。同时，拥有良好的危机管理意识的施工管理者，能够将危机转换成机遇，使得企业的发展更上一层楼。

4将危机管理意识与施工管理相结合

4．1建立健全管理制度，将危机管理意识融入制度制度可以对人们的行为产生一定的约束力，能够强化人们对于正确行为的执行力，使人们意识到错误行为的危害。所以，建立健全管理制度，能够有效地提高施工质量，减少安全隐患。在施工单位内部，要加强管理力度，各个管理部门应该加强交流、合作，实现人力、物力以及信息资源最大限度的利用。同时，要建立和谐的人际关系，打造良好的工作氛围，将人际危机从根源上消除。当然，也要加强对施工人员（即农民工）的管理，规范其操作行为，降低安全风险。

4．2利用科技降低危机发生频率科学技术的发展，使得信息处理方法不断增加。在施工管理活动中，可以充分利用相关技术，建立危机处理平台，对建筑施工中的相关信息进行分析处理，及时发现危机，并针对危机类型采取对应的方法解决危机。

4．3加强对质量安全的重视，强化危机管理意识首先，在施工前，必须对施工场地的环境进行充分的调查，根据调查数据设计施工方案，而不是凭经验施工，这样做，能够从源头减少安全隐患，保障建筑施工的质量安全。同时，应该加强对施工人员的管理力度，打造高素质的、具有危机意识的管理队伍，严格检查施工材料，避免偷工减料现象的发生，从器材以及材料上降低安全风险。并且，在施工的过程中，管理人员要注重施工质量，做好质量检查工作，不能不顾建筑安全过分缩短工期。

4．4加强施工管理水平，强化安全意识施工管理人员的工作重心应放在施工安全上面。同时，应提高管理人员的综合素质，并定期对施工管理人员进行培训，提高其安全意识。当然，也要加强施工管理人员对于危机管理知识的学习，提高其危机管理意识。

5小结

将危机管理意识引入建筑施工管理活动中，能够增强管理人员对危机的感应能力，降低建筑安全事故发生的频率，这有助于保障施工质量。通过分析诸多建筑施工安全事故的发生原因，其中最重要的因素是施工管理人员的危机管理意识的缺乏。因此，施工管理人员必须不断学习安全知识，更新自己的知识结构，强化自身的危机管理意识。同时，施工单位还应该建立健全管理制度，将危机意识与制度管理相结合。

参考文献

［1］陈明兄．危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈［J］．城市建筑，2012（17）．

［2］赵海江．危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析［J］．科技致富向导，2012（32）．

［3］丁宾，郭金涛．浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用［J］．科技创新导报，2012（06）．

［4］张华丽．浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用［J］．科技创新与应用，2013（22）．

作者：郭敬源 单位：郑州工业应用技术学院