外贸企业财务管制的经济探微范文

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外贸企业财务管理面临的国内经济环境

（一）融资困难

我国外贸企业多数是中小企业，由于其自身存在基础性缺陷，如经营风险大、盈利能力差、财务管理随意、信用状况不佳等，造成银行对其产生歧视倾向，不敢对中小外贸企业发放银行贷款。再加上一段时期国家货币政策不断收紧，央行几次上调利率和存款准备金率，银行信贷额度吃紧，多数中小外贸企业就更难以得到信贷支持，而得到信贷支持的企业又不得不面对银行上浮利率、采用承兑汇票、难以全额获得贷款、贷款周期过短等问题。一些外贸企业即便拿到国外订单，也无资金组织生产，个别企业只好把目光投向民间借贷，由于民间借贷成本太高，融资的风险就更大，在南方一些城市甚至出现外贸企业老板跳楼现象，民间借贷成为压垮企业的最后一根稻草。

（二）成本上升

近几年，企业内部生产要素成本出现了较快上升迹象。一是原材料和能源成本上涨较快。燃料动力类、黑色金属材料类、有色金属材料类、化工原料类购进价格指数增速均高于工业品出厂价格指数。二是工人劳动力成本上升较快。全国大部分地区相继大幅度调高最低工资标准和工资指导线。随着我国劳动力成本的上升，目前我国人均的劳动力成本已经是东南亚某些国家的3～4倍。在原材料、能源、劳动力成本上升的同时，由于企业之间的竞争，企业很难将上涨的成本向下游转嫁，从而使得企业的利润明显下滑。因此，一些外贸企业现在面临的不是2009年订单不足的问题，而是组织生产的问题。也就是说，企业拿到订单后，能否以合适的成本找到工人生产的问题。生产要素成本的上升使得“中国制造”的出口价格优势被削弱，我国工业出口的竞争力出现下降趋势。

（三）产能过剩

产能是否过剩，不仅要看生产能力和可能的总供给量，而且要看有多少需求。近些年来，我国在过度依靠投资拉动经济快速增长的同时，也使部分行业产能急剧扩张。全球金融危机爆发后，随经济增长速度的放缓，我国产能过剩问题再次凸显。据国际货币基金组织测算，我国制造业平均有近28%的产能闲置。产能过剩主要表现为钢材、水泥、铁矿石、煤炭等一些行业产品价格大跌，效益大幅滑坡。国内部分行业产能过剩问题的不断凸显，不仅会直接导致企业开工和产能利用不足，造成经济资源浪费，降低企业生产经营效率，而且会抑制经济增长，造成银行不良资产增加，加剧外贸企业之间的恶性竞争。

外贸企业加强财务管理的对策建议

在当前经济环境下我国外贸企业处境艰难，如何让外贸企业摆脱现状、突破重围，是外贸企业财务管理面临的重要问题。新经济环境迫切需要外贸企业财务管理在观念、内容及方法等方面做出调整。

（一）加强筹资管理，创新筹资方式

当前外贸企业所面临的融资难、融资贵问题，已成为制约其发展的“瓶颈”。因此，加强外贸企业筹资管理便成为财务管理的首要任务。按融资过程中形成的不同资金产权关系，企业融资方式分为产权融资和债权融资。长期以来，我国外贸企业主要是依靠国内贷款和外商直接投资筹集资金。今后，要创新筹资方式，进一步拓宽筹资渠道。一是积极利用好国内资金筹资。除利用好国内贷款外，要积极争取企业并购、股票上市、发行债券等方式筹资。二是积极利用好国外资金筹资。除依靠传统的外商直接投资方式外，要积极探索企业并购、境外上市、投资基金、发境外债券、转让基础设施经营权等利用外资方式。

(二)加强对内投资管理，再造出口竞争优势

我国外贸企业的规模较小，企业的研发创新投入较少，对品牌研发、技术投入严重不足，企业普遍缺乏核心技术和知名品牌，竞争力也较弱。知识经济时代，专利、商标、专有技术等无形资产对企业越来越重要，即“筹知”比“筹资”更重要，因此，外贸企业财务管理要加强对内投资管理，增强企业研发投入，培育自主品牌，加快形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争优势。1．增加企业研发投入，提升企业技术研发能力。我国外贸企业研发投入普遍较低，全球每年研发费用最高的20家企业里面，中国只有华为一家企业。因此，要促进中国企业增加研发投入，通过科技创新实现转型升级，不断增强应对国际贸易壁垒的能力，以求在压力日益增大的国际市场上保持竞争优势。2．积极培育自主品牌。我国外贸企业缺乏自主品牌，出口产品往往以低价模仿、代工贴牌为主，产品的附加值都被国外企业拿走，企业缺乏核心竞争力。经过多年的发展之后，我国的外贸企业要实现真正的成长壮大，就必须要出名品、创名牌，走品牌化之路。因此，外贸企业要通过前期市场调查、准确定位市场、注重营销策略、提高终端服务意识、强化系统管理等，逐步建立自有品牌。

（三）加强对外投资管理，加快“走出去”步伐

外贸企业加强对内投资管理的同时，要加强对外投资管理，加快走出去步伐。这是由于对外投资可以在一定程度上避免国际贸易摩擦，实现全球资源配置，再加上人民币“小步缓行”的升值使得企业对外投资成本下降，因此，对外投资便成为一些外贸企业的现实选择。1．有实力的建筑企业可以继续对外承包重点工程、加强对外劳务合作。2．在境外投资办厂，入住中国在境外设立的中国经贸合作区，享受中国合作区的优惠政策待遇。3．在境外发展加工贸易，通过境外加工贸易，带动和扩大国内设备、技术、零配件、原材料的出口。4．利用全球国际金融危机爆发后的机遇，积极进行低成本的并购，并购品牌、技术，大幅度提升企业在高端产业的活动。

（四）加强风险管理，防范和化解财务风险

国际经济环境难以预测，企业往往面临筹资、投资及各种经营风险，因此,外贸企业要增强风险意识，加强风险管理。1．积极投保。出口信用保险是克服和减少涉外经济领域风险的最佳手段之一,也是促进中国企业“走出去”的坚强后盾，因此，外贸企业要积极投保，开展保单融资，规避贸易风险，缓解资金困难。2．规避人民币双向波动形成的汇率风险。过去人民币汇率风险相对透明、可预期，大多数企业一般运用远期结售汇产品来规避汇率风险。但在人民币双向波动的前提下，仅靠远期结售汇一种产品是无法满足各种规避汇率风险需求的，外贸企业必须学会运用衍生工具规避汇率风险。3．坚持多元化的发展道路。在巩固传统市场的同时大力开拓新兴市场，改变出口市场过于集中的状况，有效规避市场风险。

(五)更新财务管理手段，提高信息化水平

当今世界已进入了信息时代，信息已成为企业生存和发展的重要资源，谁能够迅速地获取更多有价值的信息，并做出及时正确的反应，谁就能在竞争中抢得主动。同时信息技术的高速发展和广泛使用，对传统的财务管理方法和手段产生了重大影响，外贸企业要努力更新财务管理手段，提高财务信息化水平，加强对财务管理人员培训，不断提高业务素质，提升管理理念。

作者：李爱霞单位：山东济宁市委党校