油田监督体系建设的必要性范文

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摘要：在“十二五”期间，加大了我国石油的规划力度，石油的开采规模也逐渐扩大，石油工程质量的优劣将直接影响着油井的使用寿命、生产安全、同时还关乎着油田开采带来的经济效益，本文首先分析了油田工程的监督特点，同时阐述了油田监督体系建设的必要性，最后总结了全文。

关键词：油田；监督体系；监督特点

1油田工程的监督特点

在油田开发中最重要的是钻井工程的质量，然而在钻井过程中，涉及的危险比较多，危害性也比较大。一旦出现事故就会导致严重的后果，因此石油开发中质量监督和安全监督主要有两点：（1）石油开发工程特点钻井工程是一项技术性比较强，且比较隐蔽的工程，开采工作大多都是地下，其作业存在着大量的随机性和不确定性，作业具有较高的风险，接触的对象是易燃易爆的汽、油，一些设备的长时间运行也加剧了危险程度。（2）石油开发工程监督特点监督工作的性质是在油田大包情况的背景下进行，以单项作业质量为核心的单兵作战，通常是需要一定技术的协作分工，现场的监督工作需要把好“四关”，发挥监督的基本作用。监督的特点，具有尺子的作用，能够作为现场的传输带。起到现场提示的作用，石油开发工程监督的特点直接据定了监督工作的服务范围，监督人员必须要遵守服务共赢、点控监督、现场监督三个工作理念。

2油田监督体系建设的必要性

通过上述的几点分析笔者认为油田企业需要针对油田工程的特点，明确自身的岗位职责，要将“环保优先，安全第一、质量为上、以人为本”的管理原则贯彻整个监督工作中，确保监督工作的规范化，同时还应该制定相应的监督检查工作流程，组建专业的监督检查组，实现对油田开采的全过程监督控制，以此提升油田的开采质量，推动油田企业经济的稳定发展。油田督体系构建的必要性如下：（1）能够明确指导思想在建设点控模式的时候，应该结合实际情况形成具有特色的监督管理体系，创建适合点控监督工作的管理体系，积累监督工作经验，将表面质量安全监督转化为实际质量安全监督，发挥油田工程中监督体系的作用，需要注意的是在建立指导思想的时候，需要在重点考虑以下几点：（1）建立找重点、点评的流程，以技术标准为基础，在一些油田监督案例中途区有用的质量监控重点、安全监控重点，从源头做好监督工作；（2）针对不同的重点施工环节要采取不同的技术措施，站在技术层面上而言，要针对各类重点施工环节去配套相应的技术措施；（3）建立重点控制制度和重点控制方法，结合油田的特点，确保管理工作的规范合理。(2)点控监管体系的作用通过对油田开采现场的质量控制、安全控制等，能够识别开采现场质量、安全工作存在的风险，针对这些存在的风险能够采取有效的解决手段，灌流体系中的应用结构包括结构分解和风险评估技术，能够对所有的作业进行节点风险的识别，对各类监督方式、事故案例实行论证。例如：通过对2010—2016年的220起石油开采案例分析，抽查其中影响各类石油开采质量安全的控制要素，总数为950项，通过监管体系中的风险控制卡识别出开采作业中，包括钻井、地质、测井、泥浆等风险点2780项，其中A项风险400项、B项风险600项、C项风险1780项。监督管理体系中还能够对控制点的技术特点进行论证。在完善监控体系的同时，还应该完善监督例会、通过现场分析、回访等操作，建立对外的监督平台，还要建立对内的制度考核平台，例如：提升监督工作人员的素质、建设评价制度等，通过对一些案例的分析研究，提升控制节点的风险识别能力，以此加强监督节点的控制力度，提升整体的监督执行力。通过创建点控制度，将监督管理做到全面覆盖，制定站级监督管理制度。（3）创新监督管理体系在实际的管理工作中一些转岗监督的工作力度还不够，存在着一人管理多井的现象，且这些管理人员并非专业的监督人员，在管理工作中通常是依靠自身经验开展工作，存在一定的风险。针对这类问题石油企业需要完善现有的人才结构，优化人才模式，同时面对不同的质量控制点、安全控制点应该采取不同的监督模式，同时还应该创新监督管理手册，根据油田的特色，提供统一的监督标准，确保监督工作的顺利实施。

3结语

综上所述，通过本文对石油监督管理体系建设必要性的一系列分析阐述能够得知，点控监督体系比较符合实际的石油开采要求，通过建立统一的质量、安全控制点、统一的监督方法、检查标准等，能够在短时间内提升石油开采现场的监控水平，具有显著的实践效果，因此，点控监督体系的运行，能够创造出一体化的监督模式，弥补目前我国石油监督管理体系的不足，推动我国石油开采工作的顺利进行。

参考文献：

[1]崔彦立,赵彦彬,闫志刚,曹元平,魏锦渊,刘强,温立,王宝剑.吐哈油田钻井工程点控监督体系的探索[J].石油工业技术监督,2016,32(09):5-9.

[2]孙振强,赵贵平,李晓霞,聂建平,李凤鸣.建立健全油田内部会计监督体系的思考[J].经济师,2003,(01):295.

作者：刘振 单位：延长油田股份有限公司吴起采油厂技术组