煤矿机电设备的管理措施范文

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摘要：

在煤矿企业的经营与管理过程中，对机电设备的管理，是其中一项非常重要的工作，其不仅能够直接影响产品的质量，同时也将决定企业的经营利润。就针对于目前的实际情况来看，我国的煤矿机电设备管理工作中还存在着一定的问题与缺陷，因此，本文就针对这些缺陷进行简单分析，并提出相应的改进措施，以供参考。

关键词：

煤矿机电设备；管理；问题；改进

现阶段，在长期的社会发展过程中，我国对煤炭的需求量实现了进一步的提升。在现代的煤矿企业中，机电设备成为煤矿企业发展的重要保障。在科学技术高速发展的今天，煤矿中机电设备的精密度也在不断地提高，导致煤矿机电设备管理工作的要求也在不断的提高。煤矿企业在运行发展中应该重视煤矿机电设备的管理工作，采取措施对管理工作进行创新，为煤矿经济效益的实现提供保障。

1煤矿机电设备的管理问题

（1）设备的维护工作不到位。思安阶段，在进行实际的设备管理过程中，机电设备管理人员并没有充分认识到机电设备维护工作对煤矿开采的重要性。煤矿管理层将机电设备的维护工作，视为加大煤矿采煤成本的一部分，忽视煤矿机电设备工作带来的效益增长。片面的认为煤矿机电设备维护工作会加大开支，从而减少了对煤矿机电设备的保养工作。在煤矿机电设备的保养工作减少以后，导致煤矿机电设备长期处于一个亚健康状态，为机电设备事故的发生埋下了潜在因素。煤矿机电设备维护工作不到位，还表现在工作人员对待机电设备的维护工作不能够认真负责，将机电设备的维护工作职责不能够落实到实处，仅仅对机电设备外在的故障进行检修。加之部分机电设备维护工作人员自身素质较差，不能够发现一些潜在的危险，致使机电设备的维护工作，未能有效预防事故的发生。

（2）工作人员的素质不够高。要想科学的进行设备的管理工作，就要求机电设备的工作人员必须要具有良好的专业技能，能够解决机电设备使用过程中的各项问题。但是当前随着煤矿开采量的增大，在机电设备工作人员的选择上，门槛较低，导致了机电设备的工作人员素质良莠不齐。机电设备作为工程机械，在运作过程中，势必存在着一定的安全问题。在日常的工作、运行、维护等环节，都需要工作人员认真对待，做好每一个环节的工作。而对安全工作的忽视，又会导致煤矿机电设备在运行过程中，存在着一定的安全漏洞，随着机电设备使用时间的增加，这些安全漏洞将导致煤矿安全事故的发生。

（3）设备的更新换代速度较慢。煤矿企业中所使用的机电设备，往往服役了很长时间，甚至存在着超期服役的现象，导致这一问题出现的原因在于，煤矿企业对机电设备的资金投入不足。随煤矿企业生产规模的提升，企业在引进采煤设备以后，由于没有充足的资金对机电设备进行更新换代，导致部分机电设备超负荷运转，长期处于一种非正常工作状态。加之后续的维修保养工作未能到位，往往会使得机电设备受损严重，出现维修成本高昂或者直接报废的情况，这对于煤矿企业的长期发展来说是十分不利的[1]。

2煤矿机电设备的管理问题的改进措施

（1）构建科学的设备管理机制。构建煤矿机电设备的管理机制，有助于建立健全煤矿机电设备的管理制度，促使煤矿企业建立起完备的煤矿机电使用管理制度，推动煤矿机电设备管理工作的不断深化，加强煤矿企业对煤矿机电设备的管理强度。将煤矿机电设备完全纳入煤矿的日常事务管理之中，并在日常管理中，将对煤矿机电设备的管理工作制度化、标准化、体系化。所谓制度化，就是在遵守国家相关法律法规的前提下，依据本地煤矿生产的实际情况，结合煤矿企业机电设备的使用现实，以安全工作为重心，以煤矿产量和煤炭质量为中心，制定出一套行之有效的机电设备管理制度，并将这一管理制度推广和落实到机电设备的工作中[2]。煤矿机电设备的标准化，具体来说就是煤矿机电设备使用标准化、维护标准化。在规范的煤矿机电设备管理制度下，以煤矿井下的机电设备使用现实为依据，制定出煤矿机电设备使用的具体条例，这一条例要能够推动煤矿机电设备使用的安全性和效率性，将安全和效率完美结合，推动煤矿企业煤炭产量的大幅度提升。

（2）强化对工作人员的素质教育。对于机电设备工作人员的素质教育分为思想教育和技能教育。思想教育是以社会主义核心价值观为主体的思想道德教育，着重于培养机电设备工作人员的思想素质，培养机电设备工作人员的爱国精神、敬业精神、吃苦耐劳精神等。煤矿企业要每个星期定时对机电设备的工作人员进行素质教育，切实提升煤矿机电设备工作人员的道德素质，拉近煤矿企业与机电设备工作人员的心灵距离，提高煤矿机电设备工作人员的企业归属感。在技能教育上，煤矿企业要就世界上先进的煤矿机电设备技术，结合煤矿企业所有的机电设备现实，进行相关的技能教育，着重于提高煤矿机电设备工作人员的操作能力和工作能力。通过讲、学、练相结合，让煤矿机电设备的工作人员，能够熟练掌握机电设备的操作要点，并将一些技术性操作熟练于胸。让每一名机电设备的操作人员，都具备极强的技能素养，并能够应对机电设备的突发情况。

（3）加大对机电设备的资金投入。为了推动煤矿机电设备的发展，要加大对煤矿机电设备的资金投入，以促进煤矿机电设备的更新换代。加大对机电设备的资金投入，要运用在机电设备的更新和维护上。随着煤矿企业的战略转型，为了保持煤炭的开采量，要引进先进的机电设备，提高煤矿企业的机械化和现代化水平。在引进先进设备以后，要及时的对工作人员进行技能培训，使工作人员能够迅速熟练的掌握新型机电设备的操作，使新型机电设备快速的投入到生产中。在煤矿机电设备的维护工作上，要做到每天使用之前对主要部位进行检查，使用结束之后，及时的进行清理和保养，要把防治工作落实到实处。

3结语

总之，为了更好的促进我国煤炭行业的发展，就要求我们及时发现机电设备管理中所存在的各种不足之处，并采取有针对性的解决对策，来加以完善，从而提高煤矿开采时的安全性和稳定性，使煤矿机电设备更好的运用于煤矿开采中。且煤矿企业对煤矿机电设备进行合理的管理，不但可以降低煤矿开采时危险事故的发生率，也能够提高煤矿企业的综合生产效益。

参考文献：

[1]焦艳萍.关于煤矿机电设备的管理与维护措施的研究[J].决策与信息(中旬刊),2013(04):102-103.

[2]安玉明.煤矿机电设备的管理与维护[J].机械管理开发,2016(04):164-165+174.

作者:陈凡 单位:长治市煤矿技术服务中心