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人事管理的价值缺失与重建范文

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人事管理的价值缺失与重建

一、传统人事管理在价值观上的不足

1.1计划体制下的人事管理。在计划经济体制时期,国家对社会的活动和发展限制较重,且只注重控制,忽视了工作效率,同时,以人为本的社会观念还未形成,所以就导致在计划经济盛行的时期,国家并没有对人力资源进行着重的发展和看待,只是单纯地控制人的行动方式和最终目的,对人际关系只是控制而并非引导,管理时体现出来的为细节的有效管理和执行力的高低程度。这样的管理方式就造成了效率的低下,那么人事管理就毫无优势可言。

1.2市场经济下的人事管理。计划经济逐渐崩溃,市场经济逐渐建立,从而致使知识和人才的重要性越来越大,通过知识和人才的影响和带动,相关组织的效率也就能逐渐提高并且超越传统人事管理中的物质影响。社会本身就是由物本向能力本位发展的。因此,人力资源能够在市场经济的环境下站稳脚跟。在大力发展市场经济的现今,采用人力资源开发对传统人事管理进行调度和更新,能够带来更加高效的管理效果。虽然人事管理在称谓上有所改变,但是我国目前的管理理念、模式等方面均未改变。从根本上来看,在人事管理的过程中,其价值缺失并没有彻底解决,然而在人力资源开发过程中,一直将人作为人力资源,人是一种特殊化的“物”,那么人事管理就会形成理论和实践的相悖性。

二、人事管理的价值重建

将传统的人事管理向现代化的人事管理转化,其重点为对传统的人事管理进行根本性质的重建,也就是将人事管理从思维的理解、工作偏向的角度等方面进行改变和更新,那么在人事管理的实践中,管理的价值就能得到本质上的革新,主要做法有以下几点。

2.1重建人事管理的理念。与传统的人事管理思维不同,现代化的管理是以科学和规律为中心的,忽视了差异,在管理中纳入一般性的追求。将人事管理的理念重新建立,实际上就是将现代化的管理思维和管理实践相结合。在当代,学习知识和工作能力越发重要,那么这两点也成为了相关组织和部门发展的关键所在,那么就要求现代的人事管理需要以具有个性的眼光看待人才,通过差异性的管理思路将原有的、传统的共性化思维进行彻底的取代,从而实现人事管理的真正个性化、丰富化、多元化。然而从具体上来看,现代化的人事管理促进了员工和组织之间的统筹相连、促进了具体和抽象之间的有机相连、也为目前和今后的统一做出了贡献。因此,可知,新的管理理念能够拓宽人事管理的思路、使得管理空间更加广泛且更加接近人的内心思维,那么将人事管理思维进行重建,是具有重要意义的。

2.2转变人事管理理念。在我国,传统的人事管理是以计划经济为基础的,而其打造的管理环境是需要每一个员工永不停歇地工作,将人变成一种受到控制的物体,甚至是商品。而到了社会主义市场经济体制下,不光要大力发展经济,还需要确保全国人民的合理需求得到满足。那么在人事管理中,就需要转变理念,将主体地位交还给员工。从价值观方面来说,人事管理分为两类,第一类人事管理是以物体为中心的;另一类人事管理是以人为中心的。第一类是将效率作为最终导向,而第二类即为以人为本导向的管理。但是不可否认的是,以效率为导向的人事管理一般采用资本为基础的管理,只是追求效益,并且其只对有资本需要的个体或组织负责,然而组织内部的员工却无法有效实现其自身价值。所以可知,对员工进行有效的价值诉求能够实现现代化人事管理的价值取向,并且能够兼顾效率和员工之间的关系。将人事管理的理念进行改善和变更,能够有效奠定人事管理改革和重建的理论基石。

2.3转变人事工作的重点。将传统人事工作的重点向现代化人事管理转变,其首先要解决的问题就是如何将平时的工作重心向新方向上引导和带动,也就是促使以物为中心的管理工作向以人为工作重点的工作转化,并逐渐有机相连。然而,以物为重点的管理并没有过多地关注到人的重要性和单位员工的价值诉求,所以会对组织或者单位的凝聚力造成严重的负面影响,那么员工就逐渐失去了对组织的忠诚和信任。因此,组织需要转变工作重点,以人为人事管理的要点,满足员工的合理诉求,能够有效提高员工对组织的忠诚度和凝聚力,最终促进组织和认识管理的高效和进步。

三、结束语

综上所述,人事管理的最终原则是为了社会的发展进行人本的变更和革新,是社会主义发展的必然要求。随着人才和知识在社会发展中的地位越来越高,相关的人事管理机构必须树立以人为本的管理模式,构建人本化的管理监督系统,从根本上推动人力资源发展。

作者:边莹单位:新粤有限公司