人事管理的作用(共5篇)范文

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第一篇

一、医院信息化工作对人事管理的作用

1、有利于提高医院人事管理工作的效率

传统的医院人事管理工作主要是靠人力来完成，费时、费力，效率低下，而且人事资料也主要靠纸张来保存，容易破损和丢失，还要占据很多的空间，也是费纸、费地。如果医院能够实现人事管理的信息化，就可以大大节省人力、物力和时间，大大提高人事管理工作的效率。信息化人事管理在采集职工信息、形成职工档案、存储职工档案、查询职工档案时，都可以通过自动化电脑软件系统来完成，而且还可以信息化人事管理系统对现有的人力资源做出分析，为医院的发展提供资料支持，这样就使传统的人事管理人工化转变成了自动化和智能化，大大解放了人力，不仅节省了大量的人力、物力和时间，而且大大提高了人事管理的效率和质量，促进了人事管理的现代化管理水平的提高。

2、有利于医院人事信息的存储

建立医院人事信息档案，一般都是根据档案室的纸质档案先进行立卷工作，然后再利用电脑信息化人事管理系统进行管理。这样，在采集和输入人事信息资料时需要用到一定的纸质档案信息资料，其它地方都不需要用到纸质的档案原件。这样就会大大降低对纸质档案原件的损坏，有利于档案的长期保存，延长档案的使用寿命。而且在调查、核对人事档案时，可以提供完整、完好的档案原件，为相关人事工作提供重要的资料依据。

3、有利于医院人事信息的查询

医院人事管理的信息化工作完成后，就会通过电脑建立起整个医院的人事信息数据库，使人事管理电脑化、网络化。数据库可以将人事信息按照一定标准进行分类，使人事信息数据化。这样通过数据库就可以对全医院的职工信息进行查询、统计、整理和分析等，而且速度是很快的，只要输入查询内容，数据库马上就会显示出来。数据库建立好之后，通过局域网将医院的各个科室、各个部门连接起来，使这些科室和部门都能够随时随地地到数据库里查询相关人事信息，从而实现了资源共享，最大程度地发挥了数据库的作用。因此，信息化的人事管理有利于医院人事信息的查询，可以大大提高查询的速度和质量。

4、有利于提高医院人事管理工作的透明度

传统的人事信息的都是通过纸质材料进行的，不仅速度慢，知晓范围小，而且容易产生隐瞒人事信息情况的发生，使人事工作不公平、不公正、不透明，给职工带来不良影响。信息化的人事管理可以通过医院的网络将有关人事信息出来，广大职工通过网络就能够及时了解和掌握有关人事信息，扩大了职工的知情权，使得人事管理公开化、透明化、公正化，形成透明、高效的人事管理机制，从而起到稳定医院职工队伍、吸引优秀人才到医院工作的作用，为医院的长远发展打下良好的基础。

5、有利于为医院的决策

人事信息既是医院的重要的资源，也是医院人才科学配置的重要依据。信息化人事管理的人事信息系统建立后，该系统就能够准确、科学、客观地反映出医院职工队伍的年龄结构、性别结构、学历结构、职务结构、职称结构和岗位结构，还能够反映出职工队伍的工资水平。这些信息都是医院制定人才发展战略，进行医院重大发展决策的重要依据。只有准确掌握了医院职工的相关信息，才能够保证医院制定出科学、合理的人才发展战略，才能够做出正确的医院发展决策。

二、结语

总之，医院信息化工作对人事管理的作用是非常大的。只有加强医院信息化建设，大力提高信息化水平，才能够大大提高医院人事管理的现代化水平，才能够提高医院的人事管理效率，才能够稳定医院的人才对外，才能够促进医院的长远发展。

作者：史向萍单位：长沙市第四医院

第二篇

一、企业中思政工作现状分析

随着我国企业的不断发展和进步，企业思政工作在革新过程中也面临着许多问题，阻碍了企业在进行其它工作中的进程，需要企业内部加以注意，并将企业内部思想政治工作的方向进行相应的改变，使企业走上一条健康、可持续发展的思想政治管理之路。

1.思想政治工作面临着复杂的工作对象。“多元化”在当今时代可以说并非是一个陌生的词语了，甚至是在社会的各个角落都可以看得见“多元化”的影子。企业思想政治工作在“多元化”的影响下，其工作内容和工作对象变得相对复杂，阻碍了思想政治工作的进程。比如说在一些国有企业中，存在着工作人员老龄化的现象，由老龄化现象而产生的就是企业内部出现一系列问题，如退休问题、养老问题、知识结构问题等等。面对这些问题，思想政治工作就会显得更为复杂。

2.企业内部思政员工政治观念不足。在许多企业中，存在着一些搞思政工作的人员却不懂思政，对许多国家大事和实时动态完全不关心，对于当前的企业形式也缺乏独特、清晰的见解，没有对企业的信仰，缺乏对国家的归属感。这就导致了企业一些思政的员工在处理问题的时候不能够综合地来看问题，在面对国家、集体、个人三者之间的关系的时候，不能有自己的判断，处理这三者之间的关系的时候更没有明确的向导。

3.企业内部思想政治工作方式相对落后。与千变万化的市场经济和企业发展相对，企业内部的思想政治工作无论是在内容、手段乃至方法上都有一定的落后性，没有跟上企业发展的步伐。面对复杂的形式和环境，思想政治工作落后的状态严重阻碍了企业的发展，使企业在面临问题的时候缺乏思想基础和理论依据。

二、思政工作对于企业人事管理的作用

企业的人事管理工作可以说是企业得以运作的一个核心环节，是提升企业经济效益的一个重要保障，在进行企业人事管理工作的时候，要有目标、有侧重地进行。人事管理工作要体现“人本”观念，尊重个性，协调好集体和个人之间的关系。企业中的思想政治工作实质上就是为企业的人事管理提供了一定的思想基础，促进企业人事管理的各个方面都能够协调发展。

1.企业人事管理制度建立离不开思想政治工作的支持。在我国，随着社会主义现代化建设的不断发展，企业在新形势下面临着更多的挑战，同时，也将会遇到更多的机遇，可以说，新形势为企业提供了一个竞争与挑战并存的环境。面临着复杂的环境，企业在人事工作上就需要建立与时俱进的人事管理制度，从而适应当前企业发展的大环境。首先，在建立新的人事管理制度这一层面上来看，企业人事管理制度的构建需要具备一定的思想基础，需要具备民主发言这一特性，在企业员工之间形成一种统一的合力，这样在建立新型的企业人事管理制度的时候才能够有章可依，建立出符合企业内部形式的人事管理制度，协调好企业与员工之间的关系。可见，企业人事管理制度的构建离不开思想政治工作的支撑。以中国移动为例，中国移动是我国五百强企业之一，在企业人事管理制度的构建也是别具一格。中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定中就曾提出对本企业内部各个级别的员工的培训时间给予规定，并实行积分制度，参与到评优中。这种制度的建立实质上是尊重企业员工培训发展，符合企业和员工发展需要的，需要一定的思想政治工作作为支撑。同时，在推进企业人事管理制度的时候，更加需要思想政治工作的支持。任何一个制度，当具体落实的时候，就会涉及到个人身上，只有将人的工作做好，才会促进企业人事管理制度在实行的时候更加顺利。仍旧以中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定中对于工作人员培训的规定为例子，在制定这条规定的时候，需要员工的支持，那么具体落实到实施的时候，更加需要工作人员的支持，只有员工在要求下满足培训时间规定，才会使中国移动通信集团广东有限公司员工培训教育管理规定得到落实。可以说，无论是企业人事管理制度的制定还是实施，都需要一定的思想政治工作作为支持，才能促进企业人事管理工作达到圆满。

2.企业的工资管理离不开思想政治工作的支持。在企业人事管理工作中，工资管理作为一个关键的组成部分，是员工与企业直接接触的部分。在这一环节中，处理不好工资管理工作，将直接损害到企业员工和企业的整体利益。目前，有许多企业都在通过效益工资来促进企业员工工作积极性，提升员工企业服务的热情，但是，如果绩效实行的效果不好，也会直接影响到企业的发展。同时，受我国企业中传统思想的禁锢，企业工作人员在思想根源上总是存在着一种“干多干少都一样”的观念，这种观念一直影响着企业绩效工资制的实行，降低了企业员工工作的积极性和主动性。面对这一现状，就需要对企业员工进行相应的思想政治工作，从员工思想深处解放这一传统观念，将绩效工作落实到员工的思想深处，帮助员工转变思想观念，保证绩效工资制度在人事管理工作中的作用。

3.加强企业人事管理的凝聚力离不开思想政治工作的支持。企业员工之间团结一致、共同进步是企业在人事管理工作中所要达到的一个效果，这种团结一致在企业内部可以说直接表现为企业的凝聚力。增强企业员工的凝聚力最关键的就是加强企业员工思想教育，使企业员工在思想上得到统一。随着新形势的发展，我国企业中汇聚了许多新型的人才，他们的思想会有些不同，甚至是会产生脱离群体的现象，主要表现为特立独行，唯我独尊。针对这样的一群员工就需要进行一定的思想政治教育工作，帮助他们融入到企业中，促进他们与企业的融合。同时，对于企业内部一些思想偏激的员工来说，更需要思想政治工作的参与，促进企业员工在思想上达到统一，共同服务于企业的发展和进步。从目前来看，在我国一些大型企业中，思想政治工作做得相对比较完善，比如说中石化、中石油、中国移动、联想集团有限公司、中兴通讯股份有限公司等等，这些企业在思想政治工作的重视程度上相对较高。而在一些中小企业，思想政治工作往往被忽视，效果不是十分理想。

4.企业人事管理的公平性原则离不开思想政治工作的支持。公平性原则是企业人事管理不可忽视的一个部分，只有坚持企业人事管理公平性才能够促进企业人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作对象以“人”为主，同时，企业人事管理的实施者也是“人”，那么，只要是人，他在工作的时候就会存在一定的主观性，这种主观性就在很大程度上影响到了企业人事管理的公平原则。故此，将思想政治工作落实到位，就会促进企业在人事管理工作中具备一定的道德基础，减少公平性原则的阻碍点，推动企业人事管理真正的实现公平性。

三、结语

在企业中，做好思想政治工作对于企业内部的各个组成部分都将是百利而无一害的，是企业进步的源泉。在企业人事管理中，更加需要思想政治工作的支持，从而使企业人事管理在制度、方针、政策、手段乃至目标上得到一个质的飞跃，促进企业人事管理工作尽善尽美。

作者：陈晓静单位：广州番禺职业学院

第三篇

一、统计信息的功能

(1)存贮功能:统计信息首先就是将所需要的信息进行收集整理，之后这些整理后的信息为备不时之需对其进行存储。人们把已经发生的人事社会活动和这些活动的规律趋势用统计的方式记录下来，这样才算是尚痒砰了下来。

(2)创造的功能:只要是客观存在的事物必然就会产生一定的信息这些都是统计工作的范围，不存在的也就没有信息。但是它不是被动的反映，也不是机械刻板式的存贮记录，它本身就是一个创造活动。

(3)交流与沟通功能:统计信息来自于社会的方方面面，都是以最原始的信息为支撑，从对其进行收集整理分析，从而形成有利的信息系统。统计信息是人事效益和社会效益有机结合的产物，因此统计信息就具有了沟通和交流的功能。这一功能呈现为一方面垂直双方运行，运行的两端是上下两级。

二、统计信息在单位人事管理中应用

通过有效的统计手段能够帮助单位规范自身的经营管理活动，同时政府也能够有效地了解单位的相关活动。统计工作的过程也是检验和监督单位是否全面贯彻国家方针政策和法规的过程，可以增强单位遵纪守法的观念，促进单位坚持具有中国特色的社会主义经营方向。统计工作是单位加强人事核算，提高人事效益的重要途径。如在单位生产经营活动过程中，可以利用材料成本统计资料总结分析，加强人事核算，努力增产节约，讲求人事效益，是社会主义市场发展的客观要求，也是单位增强市场竞争能力和自我发展能力的基本途径。由此有效的统计工作能够帮助单位充分找到存在的问题，从而及时得到改善，进而能够使得单位的经营活动有利于自身人事利益的提升。另外统计工作所统计的相关信息能够给单位的相关部门和管理者的活动奠定有利的信息基础。市场人事条件下的单位统计，必须以单位为主体，为单位的微观人事管理服务，并作为单位微观人事管理的有机组成部分而存在，真正发挥出统计的强大信息、咨询和监督功能。如在单位在生产经营活动过程中，产品合格率统计，质量管理环节指标统计。统计工作都能够将这些方面的信息进行收集，从而为单位的相关决策提供有力的分析，进而采取对单位最有利的决策。

三、统计在人事管理领域的重要性

作为认识事物的一种有效的手段，统计能够将人们所需要的数据信息进行有效的收集和整理。统计的根本任务就是对单位发展情况进行调研、整理、分析，提供统i滩文据，进行统计监督或预测。将统计学理论应用于实践，是社会人事发展的一项基础工作。统计在人事管理领域的作用，主要表现在以下几个方面:一是能够反映社会发展的基本状况，通常反映的是国家或地区的资源状况、发展阶段、主要的人事成果等指标;二是揭示了社会发展的性质，通过分配关系和所有制关系的统计资料来说明;三是反映社会、人事现象的发展规律，比如两个现象间的依存关系、比例关系、结构变化以及因果关系。通过充分的运用统计信息，能够帮助人们更好更全面的分析事物，同时还能够分析出不同事物之间的联系和区别。

四、单位统计发展的方向分析

(l)牢固树立为单位服务的思想单位的统计工作的管理需要充分根据自身的实际情况来进行，从而推动单位能够更好地经营管理。积极引导单位向规范化、科学化的方向迈进。其次是建立全县的统计信息服务平台，让单位享受到提供统计信息后的社会服务，增强单位做好统计工作的积极性和主动性。最后根据单位的实际情况制定出能够为单位的经营管理活动提供正确信息的统计指标体系，从而使得单位和政府之间能够进行有效地交流沟通。

(2)科学整合单位内部资源单位应当合理的调整自身的核算工作，保证自身的信息资源的收集整理工作能够有效进行。这要求单位有关人员之间要相互联系，加强协调与沟通，不能相互脱节各搞一套。单位需要加强自身内部相关制定的建立健全，尤其是财务核算方面，通过有效地制度才能够保证单位的资源得到优化配置。

(3)政府与单位之间实现统计信息资源的共享政府需要充分改善自身的统计工作，重点建设其统计基础，和单位建立有效的沟通联系渠道，从而逐渐完善单位的统计工作。并且政府还需要对自身的人员行为进行管制，保证信息的正确性和真实性。

作者：堪涛单位：山西省煤炭地质物探测绘院

第四篇

一、人事统计的服务职能

1.1人事统计为高校人事管理决策服务。统计数据用数据说话，可以从量的方面及时、全面、准确的反映机构的调整、人员的变动、职称构成、人员的规模、人才队伍的储备、年龄结构等，从而为高校的人事制度改革提供必要的决策依据。目前正在实行的岗位聘用制度对高校管理、专技、工勤三大类岗位的人数比例提出了控制目标，同时要求高校根据目前人员情况现状制定相应的岗位聘用方案，聘用方案的制定既要考虑现状，也要考虑实施后能否逐步实现控制目标。这些政策的制定都需要人事统计提供准确的人员的总体情况。另外，各高校后勤社会化水平参差不齐，需要自行聘用人员来完成这部分工作，自行聘用人员的管理也是一个薄弱的环节，人员的规模、工资水平、正常增资机制、社会保险的情况都是高校人事管理方面不可忽视的一环，这一部分的统计工作也理应作为高校人事管理的重要内容加以重视。

1.2人事统计为高校的综合建设服务。目前各高校办学水平的评估、学生管理的评估等各项评估都有详细的指标体系，对相应的指标都有具体的要求。比如对师生比的要求，专职教师队伍规模、各职称各学历人员的比例关系等。而这些指标是否合理、差距又在哪里，都需要人事统计提供相应的数据，供领导来研究。

1.3人事统计为高校的绩效管理服务。在实施绩效工资前，主管部门对目前高校的津补贴发放的情况进行了清理，从而为绩效工资的实施打好基础。2006年收入分配制度改革规定，事业单位工资构成的四大部分：岗位工资、薪级工资、津贴补贴、绩效工资，而现在这四大部分中目前只改革了岗位和薪级，而且在未实施岗位聘任前按照先入轨的要求，按最低等级兑现，津补贴和绩效一直未动，绩效工资的实施需要人事统计提供准确的津补贴发放的情况，从而为制定合理的绩效工资实施方案、绩效工资的考核制度提供理论依据。

二、人事统计的监督职能

2.1对人员的结构变化实行动态监督。人员的年龄、专业、学历等的变化情况直接影响到一个高校的教学队伍建设，而教学队伍的建设又直接影响着教学质量。及时的对人员的构成情况进行统计监督，可以更好的了解本单位的人员需要，以便在人才引进方面有一个长远的规划和做出正确的决策。同时对实行绩效前后的人员变动情况进行监督，也可以比较实施绩效后人员的流动特点、高校组织结构和管理的变化，从而对绩效的实施效果进行监督，以不断的探索改革中的新问题。对自行聘用人员的年龄、性别、学历、参保情况进行动态统计监督，以便于及时发现用工的需求，降低管理成本、提高用工效率。

2.2对综合建设的各项指标进行监督。对于高校建设的各项指标进行动态的监督，可以及时发理管理中存在的问题，找到产生问题的原因，从而在制定高校的规划和计划时能有效的将发现的问题列入规划和计划当中，有计划的去逐步解决发现的问题，为高校的长远发展奠定坚实的基础。

2.3对人员的薪酬水平进行监督。目前各高校都在进行绩效工资改革，这一改革牵动每一位教职员工的切身利益，通过对薪酬水平的变动情况、绩效的考核管理情况进行监督，研究薪酬变化对教职员工的工作效率的影响情况，有利于调动各岗位员工的工作积极性，也为制定更加完善的绩效工资分配方案提供依据。

作者：李红菊单位：内蒙古建筑职业技术学院

第五篇

一、企业人事管理中存在的问题

1.虽说现在企业每年都会组织企业的员工进行学习培训，有了固定的培训时间，但是培训的质量却没有保证，没有真正达到员工培训的目的，员工的能力也没有真正的提升。

2.目前，企业人事管理相关部门的管理模式仍然是比较传统的，具有集权的思想，在一定程度上制约着人事管理工作的顺利进行，缺乏民主观念的管理模式不利于企业的发展。

3.我国的企业中的人事管理与企业共生共存，随着企业的不断发展，企业的人事管理模式就会相对比较落后，缺少其前瞻性与部署计划，在认识管理部工作中有的前任积累的经验，缺少的是创新精神。

4.很多人认为人事管理与员工的利益息息相关，员工的工资、业余生活管理以及各种激励制度。但是，现代化的企业管理需要管理的不仅仅使员工，而且包括企业的领导，实行全面的企业人事管理。

二、企业人事管理中思政工作的应用

（一）新时期新背景下的企业，要加强员工的思想政治素质，就必须要以马克思主义科学理论作为指导

抓好理论武装是政治思想建设的根本任务，企业要始终坚持马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观，坚持用科学的理论指导实践，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观。以人为本、求真务实、与时俱进是做好新时期企业思想政治工作的关键。科学发展观的核心就是以人为本，因此，企业的思想政治工作者要充分认识到这点，重视员工的思想政治工）作，关心员工生活，定期对员工进行教育，提高员工的思想认识水平,企业的人事管理始终与企业的发展保持一致，制定符合企业内部发展的人事管理制度，协调企业员工与领导之间的关系

（二）中国共产党始终中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益

在企业中，特别是在企业人事管理中，加强党员员工的培养工作，企业需要不断加强党的路线方针的指导地位。在进行党政和思想政治建设时，需要从实际情况出发，做到将员工的发展以企业保持一致，与此同时，需要加强党员队伍的建设，发展有进取意识的员工，帮助提高思想认识，加快思想进步的步伐，从根本上提高员工的思想觉悟。企业在国民经济发展的过程中，发挥着重要的作用，需要进行不断的创新精神，只有这样才能不断的进步和发展。

（三）思想政治工作运用到企业的人事管理中

在企业人事管理过程中，充分运用思政，坚持马克思主义指导思想，随着市场经济的不断完善，企业要不断的加强员工的思想政治素质的提高，将政治思想建设作为指导思想进行武装大脑，对于企业需要始终坚持马克思主义、思想、邓小平理论以及“三个代表”的中重要思想，坚持科学发展观，理论联系实际，以人文本，在企业的发展过程中，还需要对员工进行思想指导，使员工树立正确的人生观，价值观以及世界观。新时代的企业需要始终坚持实事求是，与时俱进的思想，同时，提高员工的思想认识水平。

三、总结

一个企业的进步和发展，乃至企业的整体素质的水平的提高都与企业的人事管理有着直接的关系，做好企业人事管理可以能够更好的为企业吸引优秀的专业人才，也是企业实力的象征。在我国的社会主义政治领导的重要特征就是思想政治工作，积极开展思政工作可以有效的促进企业的发展，可以说是一个企业发展的动力，通过企业思政工作，可以有效的增加企业的综合竞争力，将企业人事管理中加入思政工作，可以对人事管理工作效率起到积极作用，而且可以更好的促、促进企业的可持续发展。

作者：田杰林海军李娜单位：吉林油田公司通信公司人事科吉林油田公司勘察设计院人事科