米其林轮胎企业内部会计制度分析范文
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摘要：基于米其林轮胎销售中心内部会计制度建设的现状，论述了米其林轮胎销售中心内部会计制度建设存在的问题，指出了米其林轮胎会计制度不规范的原因，提出了加强米其林轮胎内部会计制度建设的对策，希望可以为米其林轮胎在促进会计制度建设发展道路上提供借鉴之处。
关键词：米其林轮胎；内部会计制度；建设
1.1提高米其林轮胎企业会计信息质量
内部会计制度是公司从内而外的一般会计行为的特定标准，建立和实施内部会计制度的目的是建立规范、科学、真实、及时的会计信息管理系统。会计信息是企业投资者、债权人等各方利益相关者做出重大经济决策的主要信息来源，会对决策产生重大的影响，因此必须对会计信息的质量提出更严格的要求。会计制度建设保证了米其林轮胎企业能够提供充足的会计信息渠道，而且可以进一步提高米其林轮胎企业的会计信息的质量。
1.2有利于米其林轮胎的健康发展
目前，中国米其林轮胎企业经营规模相对较小，还面临资金短缺和融资困难等问题。如果他们仅依靠自己的方法来积累初期发展资金，那么将很难在短期内发展和壮大。建立内部会计制度和扎实的会计制度，信息的将更加可靠，将有助于提高米其林轮胎企业的会计信息水平和提升财务业绩的可信性。更加真实可靠的会计信息，可以使资本市场对米其林轮胎企业有更详细的了解，提高资本市场对米其林轮胎企业的信赖度以及米其林轮胎企业对外融资的能力，推进米其林轮胎企业的健康发展。
2米其林轮胎企业内部会计制度建设现状
近几年，米其林轮胎企业存在经营业务范围不广、业务流程简单、企业整体资产规模小、投入资金少、年营业收入不高、产品线不多、业务范围较为单一等问题，从而导致企业组织结构简化，人员配备不足，管理简单粗略，岗位职责分工并不明确，生产技术水平落后，公司营运能力和经济效益普遍落后于同行业竞争对手。这些状况导致外界对米其林轮胎企业存在会计信息操控、会计工作流程不标准等疑问，阻止了米其林轮胎企业的健康发展。从2020年前的数据资料看，企业管理层并未将会计制度建设放在很高的战略层次，说明企业会计制度建设没有得到应有的重视。高级管理人员普遍文化水平不高，本科以上学历占比不高，管理手段、管理策略都略显守旧，跟不上现代信息化管理的高速发展。而且米其林企业会计从业人员相对于同规模的企业而言，人员配备相对更低，从文化程度来看，普遍学历不高，本科学历以上的仅占20%左右。
3米其林轮胎企业内部会计制度建设存在的问题
3.1企业建设内部会计制度环境不佳
米其林轮胎企业在内部会计制度环境建设上存在以下几点问题：第一，会计人员整体职业素质不高，大部分会计从业人员学历较低，职业再培训落实也不到位。第二，公司高层并未意识到会计制度建设的重要性，停留在敷衍了事阶段。此外，缺乏高水平的现代化管理，会计制度建设无法适应企业的发展，会计监督也未能发挥重要的作用。
3.2岗位责任制不明确
米其林轮胎企业整体的权利集中在上层管理者手中，集权化的管理使得基层员工的话语权较低，基层员工的积极性不高。企业内部规章制度、会计计算、事务流程缺少统筹，岗位责任规则不明晰，混岗、一人多岗现象普遍存在。
3.3人员综合素质有待提高
米其林轮胎企业管理人员的综合素质相对不高。在高级管理人员中，有本科学历以上的大约只占32%左右，部分高管管理思想守旧，跟不上信息化发展的水平，落后于同行竞争对手。会计从业人员综合素质低，大约20%的财务工作人员具有本科以上学历，有一部分甚至只有初中、高中文化水平，而且相当一部分工作人员没有考取会计相关的技能证书。
4加强米其林轮胎企业内部会计制度建设的对策
4.1重视企业内部会计制度基础建设
会计制度环境是公司内部会计制度建设的基石。如果公司的会计制度建设环境井然有序，大家都遵守会计制度，将十分有利于企业的整体有序发展。一方面，公司要想办法从源头上提高会计从业人员的整体素质。另一方面，公司管理层必须注意内部会计制度的建设。
4.2完善内部控制体系
为了有效地提高米其林轮胎企业的竞争力并提高经济效率，米其林轮胎企业必须建立一个全面的内部控制体系。一个良好的内部控制体系，不仅依赖于会计部门工作人员的努力，而且需要企业全员参与建设完善的内部控制制度。同时，必须重视财务控制体系的完善，明确每一位会计工作人员的职责和权力，不相容岗位一定要相互牵制，不得出于节省人工费用的目的，由一人同时兼任不相容岗位。制定重要的经济决策和监督程序，建立公司的财务访问管理控制。
4.3提高会计人员的综合素质
企业会计信息质量是否真实可靠，很大程度上依赖于会计工作人员的职业素养水平。提高米其林轮胎企业会计人员的职业技能水平和职业素养，有利于提高会计信息的真实性和客观性，促进会计制度建设的稳步发展。因此，米其林轮胎企业必须从一开始就严格控制会计人员的雇用，吸纳高素质人才，并每年不间断地为会计人员提供专业职业培训。
作者：黄玲 单位：江西财经职业学院