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【摘要】
企业文化建设,是企业建设和发展的重要组成部分,对于提高企业的市场竞争力有极其重要的作用和意义。加强企业特色文化建设,不仅能够极大地调动企业发展的凝聚力和团队力量,而且能够提高企业的形象和气质,促进企业管理的优化和提升。广清高速,在时代的发展和推动下,提出广清特色企业文化建设的目标和宗旨,旨在提高广东交通的阳光运作,促进企业服务社会的优质高效,保障交通的畅通,以科学化、规范化、标准化、人文化的企业文化建设推动企业的和谐发展,完善企业文化建设体系,提高企业的核心竞争力。本文拟从广清特色企业文化建设的必要性出发,分析当前特色企业文化建设的发展现状,针对性地提出具体的解决方法和运作方案,推动广清企业特色文化建设的发展。
【关键词】
特色企业文化;企业发展;广清;文化建设
企业文化建设作为企业发展的重要组成部分,对于企业的人才培养和企业的经营管理意义重大,是企业形象塑造和企业良性发展的重要推动力量和基础。广东省高速公路有限公司广清分公司,作为高速公路运营企业,明确提出建设特色企业文化的目标,旨在推动企业的和谐发展,改善企业员工的工作和成长环境,进而提高企业发展的凝聚力和向心力,实现企业的高水平管理目标,树立有责任、有担当的企业形象。特色企业文化建设,是保障企业长远发展的重要基础,也是提高企业竞争力的必经之路。广清企业提高特色企业文化建设,是高速公路建设和管理的必然需要,也是企业持续发展的源源动力。那么,为什么一定要建设广清特色企业文化?广清特色企业文化的建设现状如何?如何提高广清特色企业文化的水平,推动企业的和谐发展?
一、广清特色企业文化建设的必要性
1.是广清企业管理的重要目标长期以来,广清分公司管理层极为重视企业管理,作为企业管理的重要组成部分,企业文化建设自然也得到了极大的关注,并将企业文化建设视为决定企业兴旺发达的第一要素,全力贯彻“一路畅行”的服务理念,全面推进企业文化建设,包括企业制度学习、企业特色管理、企业学习氛围、企业服务品牌等。广清企业的文化建设,不仅仅关注表面的制度建设,更是从理念上深入企业管理的重要性,渗透到每一个岗位,每一个员工,让企业认识到企业管理的重要意义,深切感知企业文化建设的重要意义。在广清特色企业文化建设中,深化理念创新,落实组织创新,精细化制度管理创新,科学化激励体系创新,以推动企业的可持续发展,形成特色的企业文化建设,促进企业的和谐发展。
2.是广清企业发展的内在需求广清企业在长期的发展过程中认识到,企业要发展,一定要具备足够的市场竞争力,这就需要加强企业管理特别是企业文化建设,即建设特色企业文化是企业发展的内在需求。加强企业特色文化建设,践行企业核心价值观,能够传承并发扬企业的文化精神,凸显鲜明的广清特色,有助于服务品牌的传播,为广清的可持续发展提供充分的发展空间,提高广清的知名度和可信度,形象鲜明的、良好的、有品质感的企业形象,奠定较高的市场地位,形成强大的市场竞争力,保持企业的良性发展,为企业的稳定经营和安全运营提供充足的空间和发展潜力。
3.是促进广清和谐发展的必然选择广清的发展,离不开企业管理的稳定和优质。创建特色企业文化,能够为企业的和谐文明建设奠定基础。党的十七大精神落实了科学发展观和和谐社会的发展理念,并渗入到社会生活的各个方面。广清企业的发展以和谐为目标,是和谐发展为宗旨,全面贯彻企业和谐发展理念,结合公司的实际发展现状,深入展开特色企业文化建设,以全面有效地展示企业风貌,打造良好的企业形象,以深入人心的广清特色企业文化奠定企业的市场地位,进而推动企业管理水平的不断提高。不断贯彻和谐发展精神,有助于提高企业员工的积极性、主动性,以更高的思想道德素质和文化水平服务企业,服务大众,促进企业工作的顺利展开,提高企业服务品牌的曝光和传承。
二、广清特色企业文化建设的现状
1.广清企业文化建设已初具规模在长期的发展过程中,广清企业的文化建设已经形成了一定的规模和体系。从艰苦创业阶段、锐意创新阶段发展至今,已经进入科学创优阶段。在不同的发展阶段,广清都从实际出发,真正落实企业文化建设理念,并在探索中完善企业管理方式,提高企业管理的运营模式,优化文化建设体系。特别是在锐意创新阶段,广清致力于管理创新,全力打造企业管理新面貌,重新归纳总结了企业文化建设的理念和精神,并定义了企业发展愿景,旨在完善企业文化体系建设,以更优质的服务回馈社会,力争成为行业风向标,提高广清的市场地位和核心竞争力。广清在企业文化建设的过程中,形成了一定的文化建设认知,以前瞻性的规划构建符合企业自身发展的文化理念,立足长远,构建科学化的文化建设体系,并针对重要的企业文化活动成立专门的组织机构,以真正落实特色企业文化建设。
2.广清企业文化建设已形成一定的文化体系发展至今,广清企业文化建设已经形成了文化体系,明确了广清发展的文化品牌,形成了“路广风清,幸福同行”的文化建设理念,旨在创建宽广通畅、安全便捷的优质交通服务品牌,营造开放自由、高效优质的服务环境,以高质量的服务标准回馈社会,以和谐的文化建设回馈员工,推动企业的可持续发展,不断强化企业的管理水平和服务能力。广清企业文化建设体系,确立了企业员工的工作使命和企业管理的历史使命,为员工的不断发展创造机会和发展空间,为广大客户创造价值,回馈社会,为社会不断创造价值,奠定企业可持续发展的基础和动力。广清企业文化体系建设,立志提高企业的发展速度,使之成为行业的领军者,以一流的企业文化建设、一流的企业管理水平建设成为高质量的管理运营团队,以创新引领未来,以品质追求卓越,以和谐追求共赢。
3.广清企业文化建设还有很大的发展空间在历经21年的发展过程中,广清企业文化体系建设,形成了包括企业精神、和谐价值观在内的文化精神和文化理念。在企业文化建设过程中,为了真正落实文化体系建设,调动员工的积极性和主动性,为企业管理提供内在动力。公司有计划地开展文化节活动,加强员工对企业的品牌认知、对企业服务内容的了解,强化企业特色管理文化建设,形成制度化、科学化的管理方式和文化建设。企业更是大力开展企业文化建设宣传活动,以调整企业文化假设理念,实现管理文化传承对接,建设独具特色的广清企业文化,实现资源共享,品牌对接,文化建设的科学化。
三、建设特色企业文化,促进企业和谐发展的方法和措施
1.加强广清文化整合和传承当前,进一步提高广清特色文化建设水平,推动企业的和谐发展,就需要加强知道,提高企业文化的传承和创新,整合现有的文化建设资源,吸取其他文化建设的经验和教训,并能够取其精华、去其糟粕,形成独特的文化建设认知,平衡文化建设的规范化和品牌性,推动企业的和谐发展。广清文化创新,一定要与企业发展的实际紧密结合,开展专题化文化调研,对现有的文化建设基础、文化发展环境、文化发展方向进行剖析和挖掘,以发展创新的眼光来看待企业文化建设,形成更具时代感、更具创新性的文化建设体系。
2.规范化广清文化建设体系广清文化体系建设,一定要做到科学化、规范化,突出广清的文化特点和企业个性,充分展现广清的文化特色,构建符合企业形象的文化建设,形成核心的企业文化宣传理念,全面贯彻核心价值观,形成一致的企业文化理念。核心价值观的建设要不断完善企业的核心文化体系,并深入员工的思想,提高企业的凝聚力,推动企业的可持续发展。
3.营造企业员工共进退的企业文化氛围广清文化体系建设,一定要营造良好的企业文化氛围,强化企业员工共进退的思想,提高企业与员工的风险共担意识,让企业员工利益共享、团结协作。应该将这种意识深入贯彻到企业员工的思想理念中,提高企业的凝聚力,让员工养成良好的职业操守,敬业奉献,与企业同甘苦、共命运,推动企业的和谐发展。
总之,加强企业特色文化建设时展的要求,是企业自身发展的必然需要。建设特色企业文化,不仅能够提高企业的管理水平和管理能力,而且能够树立企业形象,提高企业的市场竞争力。广清企业在长期的发展过程中,认识到了企业文化建设的重要性,并提出了具体的企业文化建设目标和方向,旨在促进企业的可持续发展。但是,当前广清在企业文化建设的过程中,还有极大的上升空间和发展潜力,只要我们认识到广清企业文化建设的重要性并针对性地提出具体的解决方案,就能够强化广清特色文化体系建设,为企业的可持续发展提供强大的推动力量。
参考文献
[1]池莉.浅谈加强企业文化建设的有效途径[J].才智,2010(24).
[2]霍发军.浅谈如何加强企业文化建设[J].民营科技,2011年10期.
[3]张文光.加强和改进铁路企业文化建设探析[J].华章,2011年21期.
作者:邓秋招 单位:广东省高速公路有限公司广清分公司