思想政治工作与企业文化建设论文2篇范文

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第一篇

一、企业文化建设与思想政治工作的关系

1.企业文化建设与思想政治工作的差异。企业文化建设与思想政治工作之间虽然存在很多共性，这并不代表两者在本质上是高度一致的，这是因为两者之间在所属范畴、功能以及工作重心等方面有着较大差异，企业思想政治工作是根据我们党在企业中的政治需求，以及职工思想行为诉求而开展的工作模式，其在服从思想意识客观规律的基础上服务社会精神文明建设，因此，企业开展的思想政治工作在本质上属于政治范畴，而企业文化是大部分职工自发遵守的行为方式和理念，企业文化是在其长期生产经营中逐渐形成的，而企业文化建设中强调职工认识并遵守这种价值观念和行为态度，因此企业文化建设在本质上属于文化范畴。企业开展的思想政治工作具有政治功能和管理功能，其可以确保党的各项理论方针可以彻底贯彻到企业生产经营中，通过协调企业职工与企业、管理者、其他职工之间的关系来激发其工作热情，企业文化建设的主要功能是通过塑造积极健康的内部文化，通过其潜移默化的作用来增强职工自信心，在全部职工的心中树立一个正确的道德标杆和行为准则。企业思想政治工作的重心是强调企业与社会战略目标的一致性，而企业文化建设的工作重点是培养企业个性，注重企业自身文化与其他文化传统、个性以及氛围等方面的区别，因此，企业文化建设与思想政治工作在所属范畴、功能以及工作重心等方面有着很多差异。

2.企业文化建设与思想政治工作的关系。本文通过研究认为虽然企业文化建设与思想政治工作存在很多共性，但是不能用其中的一方完全取代另一方，这是因为企业文化建设是当前一种较为成熟的管理学，其在加强企业管理质量、管理效率等方面有着良好的应用效果，已成为现代企业发展中不可或缺的推动力，而思想政治工作在物质文明及精神文明建设中有着极大作用。因此，企业文化建设与思想政治工作在各自领域中都有着重要作用，思想政治工作引领企业发展方向这一作用是企业文化建设无法达成的，而企业文化建设完善创新性企业管理这一功能，是企业无法通过思想政治工作而实现的。再者，企业文化建设与思想政治工作具有彼此独立、相辅相成、相互促进的关系，这是因为思想政治工作可以为企业的未来发展指明一个方向，而企业文化建设为思想政治工作的内容、方式创造了一个新的途经，以便于企业思想政治工作的有效开展，所以企业文化建设与思想政治工作的相互融合，已成为现代企业管理中的一种必然趋势。企业思想政治工作注重通过培养员工的社会使命感来对其行为进行约束，而企业文化建设注重通过塑造企业整体“个性”来强调企业使命，因此，两者在发展过程中可以通过相互协作来加强两项工作模式的效果，同时也对创新企业思想政治工作方式及手段有着优秀的作用，对实现现在企业管理中的生存、持续发展战略有着重要意义。

二、企业文化建设与思想政治工作的融合

1.“以人为本”的人性化管理。人是社会生产领域中众多生产力的第一要素，是一个具有变动的极具灵活性的存在，所以企业在实现文化建设与思想政治工作融合发展模式过程中，必须坚持“以人为本”的人性化管理，而企业文化建设在发挥作用过程中也紧扣人性化管理这一原则，这对保持企业职工思想上的统一有着重要作用。本文认为，以遵循企业思想政治工作自身存在规律作为前提，以科学性、时效性为指导，结合企业自身生产经营及管理现状，力求促进企业文化建设与思想政治工作相融合。

2.企业文化活动作为载体。企业文化是一个企业自身思想政治工作的具体存在及具体的表现形式，承载着企业思想政治工作极为重要的教育内容，企业文化建设强调企业职工的参与性、积极性，灵活运用多种方式来传达、宣传企业文化，例如，可以通过定期开座谈会的方式让职工畅所欲言，可以将工作、生活中遇到的难题和对企业发展的见解作为话题，企业管理人员也可以有针对性的去帮助员工来解决这些问题，这对促进企业文化建设与思想政治工作的相融合发展有着重要作用。

3.充分发挥党组织的作用。企业基层党组织要通过党与政、工、团之间的各种活动来调动企业职工工作和生活的积极性，让企业职工充分认识到自己是企业主人，必须在企业发展中充分发挥自己的主人翁精神，遇到困难敢于向前不可畏首畏尾，通过具体的企业文化建设可以为企业思想政治工作的开展铺好路，为党建工作能够卓有成效的开展打下坚实基础，其最终目的都是服务于企业的建设与发展。

三、结语

企业文化建设与思想政治工作具有十分紧密的关系，其在本质上既存在很多共性又存在很多差异，所以现代企业管理中要有效实现企业文化建设与思想政治工作的融合发展，通过将二者的有机结合来充分发挥其相辅相成、相互促进的作用，以便于在企业内部创造一个民主、向上的工作环境，这对实现现代企业的生存、可持续发展战略目标有着重要意义。

作者：别盈莹单位：重庆市轨道交通（集团）有限公司

第二篇

一、企业文化建设和思想政治工作的结合点

两者的结合点在以人为本的管理中。企业在建立管理规范、制度体系的时候，重点关注员工的思想、员工的观念以及人才的培养，这就是以人为本的管理。将思想政治工作的重心放在员工人的培育上，并围绕企业竞争把做好员工的职业素质及企业精神等企业文化内容有机的结合起来，促进员工成长、发挥员工在团队中的作用、不断提升员工的素质。这样既可以丰富思想政治工作内容，同时也促进了企业文化建设。

两者的结合点在组织架构中。企业文化建设和思想政治工作是一种既相互联系，但相互又不可取代对方的关系，企业在实际工作中既要明确两者分工，又要力求两者统抓。企业的机构设置和人员配备要本着机构精简、工作高效的原则实现二者的结合，通常在企业内部无需专门设立企业文化建设部门，可以在企业的行政业务部门把思想政治工作和企业文化任务分别明确下来，并根据企业党组织的安排有效执行落实。实际上目前有些地方的企业，已经把思想政治工作部门和企业文化部门结合在一起，这是在组织形式上实现两者融合的一种探索。两者的结合点在工作形式上。思想政治工作形式的特点是以德服人及以情感人，企业文化工作形式的特点是生动活泼、群众性及吸引启发性强，两个工作应该改结合其各自的优点，共同发挥最大的效应。例如办好企业报刊、企业的内部电视节目、企业文化网站，开展文娱体育活动、举办思想文化竞赛、举办技术培训班、专业演讲比赛等等。上述活动能够陶冶职工的身心、全面提升员工的素质，最终增强企业的团队凝聚力，共同努力来为企业的生产经营服务。

两者的结合点在内外有机结合上。企业文化建设和思想政治工作都要处理好内部工作开展与外部文化活动的关系，前者是思想政治工作和企业文化工作的主战场，企业要在这里投入足够的精力；后者能够影响企业的知名度及形象，包括充分利用企业此方面的人力物力，配合制企业的广告、画册以及其他一些社会公益活动等等，对于企业外部的文化活动，二者也都要给予关注，不能置之不理。

二、通过思想政治工作，构建企业制度文化

1.加强制度宣传，树立起制度规范意识有正确的意识才能转换为正确的行动，有了明确的工作方向企业的内部工作才能有序的开展，企业应该通过思想政治工作对企业制度进行大力的宣传，使员工明白这些制度对企业发展的重要性，消除员工逆反心理，从而树立正确规范意识。

2.强化思想教育，构架企业制度文化当员工按照企业规定的制度执行，并且在工作中取得了一定成绩时，企业要在思想政治工作层面给予及时的奖励，相反则要进行批评教育，使企业员工认同企业文化，将其转换为一种自觉的行动，员工有了自觉的行动后，企业工作的开展、制度的落实会变得更加的顺利。

三、通过思想政治工作，构建企业行为文化

1.以人为本，构建企业和谐的行为文化在企业思想政治工作中要坚持以人为本，要尊重员工的人格、保障员工的利益、维护员工的权益。企业要随时关注员工的思想变化、员工工作生活中的多方面需求，思想政治工作既要关注员工的物资需求，又要关注员工的精神需求，和谐的行为文化将使员工对企业更加有归属感。

2.公正民主，构建民族的企业行为文化构建和谐的企业文化，企业思想政治工作必须从公平正义的角度出发，处理好企业和员工之间的利益关系，调节员工之间、员工和企业之间的各种矛盾。企业做任何决策时必须考虑到对员工切身利益的影响，广泛的听取群众员工的意见，营造出公平民主的氛围。

3.真诚有爱，构架有爱的企业行为文化构建和谐的企业文化，离不开员工之间的团结友爱。企业思想政治工作要引导员工平等友爱、融洽相处，形成企业扁平化简单的人际关系。此外，企业思想政治工作者要学会换位思考，团结群众员工，做事情要换位思考、以德服人，把说教式的教育变为沟通式的教育。

作者：肖晖梅单位：中国联通汕头市分公司