移动互联网的企业人力资源论文范文

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1运用移动互联网创新企业人力资源管理的必要性及意义

1.1是企业引进先进人力资源管理方法的必要条件在竞争日益激烈的今天，企业离开了先进的人力资源管理方法和模式也必将面临破产的局面。固步自封是最不可取的一个做法，现今网络如此发达，企业也应像我国打开国门一样，开放思想从网上获取先进的思想，来促进自身企业的发展，始终走在人力资源管理的前端，做一个引领者，方能立于不败之地。

1.2是建立现代化企业人力管理模式的巨大推动力有了现代化的人力资源管理模式，才能改进企业的组织结构，提高企业的沟通效率，增强员工对市场的反应敏感度，从而推动企业向扁平结构的方向发展。

1.3是降低企业管理成本提高管理效率的有力工具时效性在如今的信息时代是极其重要的一个要求。运用传统的人力管理方法，不能做到事前预防和及时解决问题，会造成问题滞后，不利于企业更快发展。使用移动互联网便可以加快信息传递速度，解决这一系列问题，提高效率。

2移动互联网对企业人力资源管理创新的途径探究

（1）借助移动互联网，企业在进行招聘、招聘信息时，可以不仅仅局限于报纸、电视广告等渠道，可以在网上招聘信息，以便招到合适的人才，消除信息不对等的损失。此外，企业人才的流失也是企业的运作成本的一大开销[3]。在网上信息，应聘者可以随时随地看到本公司的招聘信息，以最快的速度来应聘，可以提高企业招聘的效率，节约企业的人力物力财力成本。（2）企业也可以通过移动互联网改变员工的培训方式和培训内容。将对员工培训的方式由课堂面对面的讲授改为远程授课，这样极大的放宽了培训时间和地点的限制，员工不易出现抵制情绪。而且网上有大量的培训开发软件可以利用，内容讲授方式不同，员工可以结合自身兴趣来选择自己易于接受的方式，提高接受理解效率。对于企业想要培训的内容，移动互联网上也有最新最先进的信息，员工可以从网上第一时间获取相关信息和内容，方便快捷，不仅能促进员工自身的学习能力，更有助于企业整体文化氛围的营造。（3）人力资源管理思想发展的同时，绩效考核机制也在进一步发展，传统的片面的绩效考核体制已不能满足企业管理的要求，与时俱进是不可抗拒的。各种绩效考核模式在网上出现，企业要做的就是参看各种绩效考核模式和案例，找到符合自己企业管理的模式并加以运用。（4）快速在移动网络上建立人力共享数据库。人力资源数据库由内部数据库和外部数据库这两部分构成。企业内的人员可以通过数据库中的内部数据及时有效地了解到企业当时的实际人力资源状况。及时看到问题，分析问题，提前解决问题[4]。不同企业也可以在别的企业共享的外部数据中了解其他企业的人力资源管理模式，取其精华去其糟粕，借鉴他们的经验使自身企业更好发展。

3小结

人力资源竞争直接关系到企业的核心竞争力。企业的人力资源造就了企业的管理和技术等方面的创新，进行人力资源管理创新对于当代企业来说是举足轻重的。只有进行人力资源管理的创新，由点到面扩展到企业的创新。然而人力资源管理要想创新，想进一步发展，就必须赶上时代的脚步，借助现今发展最快的移动互联网的平台，快速、直接、便捷地和接受信息，促使人力资源管理向更宽更远的方向发展。

作者：陈刘东唐启单位：中国移动通信集团山西有限公司朔州分公司中国邮政储蓄银行股份有限公司山西省朔州市分行