企业会计财务管理内部控制研究范文

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摘要：在当下经济形势较为复杂的今天，企业在市场经济的大环境之下想要维持自身的可持续发展离不开财务管理工作及内部控制工作的辅助。本文就将对其内涵进行分析，列举其在企业发展当中的重要意义及当前存在的问题，并通过实证分析的手段找出其相关策略。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制

1企业会计的财务管理及内部控制工作内涵

在企业日常运转的过程中，企业在财务方面的工作要进行相应的管理及控制，通过这样的形式帮助企业在获得最大利益的同时能够在未来的发展当中有更大的优势。其中财务管理工作通常是由企业内部的会计部门全权负责，其具体内容则是对企业内部出现的支出、收入进行统计管理，对财务情况进行记录及评估。通过这样的手段保证企业管理者对企业内部资金的去向有着充分的了解，在制定相关决策的时候能够做到游刃有余。而内部控制则是对企业运营过程中各个步骤进行规范化、具体化的管理，其内部控制的意义主要体现在提高企业运行效率，避免企业在生产经营的过程当中由于内部问题出现财务、信誉亏损的情况，以此将企业的运营成本降到最低。此外对企业内部环境的监督能够发现运营过程中出现的相关问题，并及时采取相应的手段进行解决[1]。

2企业会计的财务管理及内部控制当前存在的问题

2.1存在认知偏差

目前很多企业没有对会计的财务管理及内部控制的重要性有深刻的认识，或在认知方面存在一定的偏差。造成这些问题的原因往往是因为自管理层起对其重视程度就存在不足。另外，在相关工作运行的过程当中会出现较大的内耗，而且其效果并不是立竿见影的。很多企业在落实相关工作一段时间后并没有体会到其实际效果，转而就对其出现轻视的情况。另外，较大的内耗对于一些起步阶段的企业会有着短期利益上的伤害，因而会产生重视会计工作会影响企业发展的错误观点。

2.2缺少实际性

除去上文中提到对企业会计财务管理及内部控制工作存在认知偏差的企业之外，同样有很多的企业意识到了其工作的重要性。但是在对工作计划进行制定的过程当中，却往往出现脱离实际的情况，使得工作计划缺少实际性。其主要体现在工作计划不贴合实际，不能在实际的工作当中真正地落实或落实起来具有相当大的难度。由此导致财务管理工作及内部控制工作会由于应用效果较低导致无法对实际问题进行解决。

2.3缺少专业人才

企业会计的财务管理及内部控制工作需要由专业的人才完成才能发挥出其对应的效果，但是由于其相关人才的缺少，很多企业在相关岗位进行招聘时都一再将招聘标准进行下调，导致很多专业技能不够到位的人员进入岗位当中工作。此外在人才的保留方面，由于为相关人才开出的薪资条件及待遇达不到其心理预期造成人才流失的情况也时有发生[2]。

3企业会计财务管理及内部控制工作的重要意义

3.1深化经营目标

当企业会计的财务管理及内部控制工作得到落实后，能够帮助其经营目标得到相应的深化，以此来保证企业在未来的运行过程当中逐步稳定，侧面帮助企业当中各个阶层及各个岗位确立更加明确的工作目标。财务会计部门的工作作为企业未来发展当中十分重要的一项参考标准，因此深化经营目标与企业会计的财务管理及内部控制工作有着必然的联系。

3.2改革企业制度

当前我国经济处于新常态与市场化经济的风口浪尖，大量的企业都在不断的对自身经营规模进行扩大。为此在企业经营的过程中，会产生大量的数据需要进行分析。为了确保企业的扩张速度，同时不被其他企业赶超拉下过大的差距，企业内部需要对制度进行改革。此外，改革制度还包括对财务管理人员的改革，通过财务管理人员进行转变使得财务管理工作变得更加科学有效。

3.3确立管理目标

在企业进行生产经营的过程当中难免会出现一些问题，受这些问题的影响企业的生产经营水平可能会出现停滞不前的情况。这些问题大部分情况下有着一个共性就是资金问题使其最关键的导火索，为了将问题在初始阶段得到解决，就需要对财务管理及内部控制方面的问题进行研究，确立起明确的管理目标，来保证其管理的准确程度不发生改变且规范化程度得到提高。

4企业会计的财务管理及内部控制实证分析

为了对企业会计的财务管理及内部控制工作进行具体的分析，下文将采取实例列举的方式，本文当中就以华裔兄弟作为实例进行实证分析。华谊兄弟20世纪90年代在北京建立，其主要设计业务有电影、电视剧的制作及销售，是我国售价上市经营的命硬应试公司。其初始股票总而4200万人民币，随着其经营规模的不断扩大，在资金的需求方面也在不断扩大。受其影响，导致其盈利情况出现下降的趋势，但在此之后华谊兄弟逐渐重视财务管理与内部控制方面的影响，逐渐对其经营策略进行调整，由此在2012—2017年止其净利率收入每年在以上涨的趋势进行上涨，毛利率在2017年达成50.68%，由此可见企业会计的财务管理及内部控制工作对于企业的经营发展有着重大意义[3]。

5企业会计财务管理及内部控制相关策略

5.1提高相关意识培养

在企业会计财务管理及内部控制的工作当中，首先要将视角聚焦于员工意识的培养方面，保证其能以正确的观点去对相关工作给予重视，意识到财务管理与内部控制与企业的发展是相互依存的关系。为了达成这一设想，首先要对其进行相关培训工作，通过培训提高其财务管理意识。培训内容可以放在工作的范围及意义上，以此为基础对工作中的细节进行处理，强化其管理能力与专业知识。在企业文化玉器相融合方面，做到最大程度上的融合，不断提高财务工作人员的财务风险意识。

5.2落实相关制度

财务管理及内部控制的主要目的是为了对企业未来财务情况进行预算以此达成发展策略的制定，通过这样的手段保证企业在运行的过程当中始终保持在稳定的轨道当中。因此对于相关制度的落实工作时，要将预算工作包含在其中，按照相关规范，不断地对预算制度进行落实。预算可以有两方面进行展开，分别是企业的利润和先进方面的预算工作。另外，在资金的流动情况方面，要学会对资金进行合理的利用，制定严格的审核制度。以此保证资金运转的流畅性和健康程度。既不会因为资金不流通导致企业利润减少，又不会由于其不健康的流通方式为企业带来不必要的损失。

5.3完善风险机制

财务管理及内部控制的目的除去上文提到的预算之外，还包含风险的把控。通过当前存在的问题来看，发现其风险机制当中存在一些不完善之处。在对风险机制进行完善的过程中，处于起步阶段的小型企业要根据企业的财务情况及正在使用的经营体系来进行完善，由于其经济情况相较于有着稳定模式的企业而言影响较小，所以起步阶段的企业不能仅仅依靠效益对企业的经营情况进行判断。而发展较为完备的企业在相关方面要通过成体系的财务分析完成完善风险机制的工作，同时将参考因素扩大到外部竞争与市场环境的影响，将风险预警变成一套完整的系统，从而为企业自身获得更大的发展优势[4]。

5.4吸收相关专业人才

财务管理及内部控制工作是一项以人为本的工作，通过现代信息技术及相关体系、机制的建立虽然能为其打下良好的基础，但是相关人才的紧缺也是其重要问题之一。为此也要重视对相关专业人才的吸收，通过这样的手段补充其工作队伍。可以在相关专业的大学毕业生当中寻找人才，通过有着丰富经验的老员工引导的方式为其传授相关经验，保证其快速成长。同时在对人才的保留方面，为其开出较为优厚的薪酬及福利待遇，通过这样的手段防止人才流失。

6结语

通过本文的论述，对企业财务管理及内部控制相关工作的内涵及其重要性进行了相关研究，发现其在企业正常生产经营当中是必不可少的一项重要工作，本文为此也提出了相关的发展策略，希望能为未来的工作做出一定贡献。

参考文献

[1]王晓娟.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].中国市场,2014(52).

[2]萧引曦.试论企业会计的财务管理及内部控制[J].通讯世界,2016(24).

[3]王睿.试论现代企业中如何加强财务会计内部控制管理工作[J].中国国际财经(中英文),2017(14).

[4]李昀峰.试论企业财务会计效率的提升策略[J].商业经济,2015(12).

作者：陈晓 单位：华中农业大学