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预算管制下企业会计内部操作思考范文

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预算管制下企业会计内部操作思考

一、会计内部控制浅析

会计内部控制是企业管理中重要的一环,涉及的内容比较多,科学合理的会计内部控制制度具有以下几个功能:确保财务安全。通过严格的会计内部控制制度,减少企业财务的破坏和浪费,确保企业财务安全。保证数据的正确性。规范了会计的工作方法,保证相关财务数据的正确性和可靠性,为企业的决策提供依据。配合国家宏观调控。会计内部控制制度可以使企业的财务管理符合相关的法律法规,积极配合国家的宏观调控政策。提高经营效率。严密的会计内部控制制度分工明确、人尽其责,大大提高企业经营的效率。

预算管理同企业会计内部控制的关系预算管理和企业会计内部控制都实企业改善财务经营管理的方法,可以完善企业内部的经营结构,二者相互联系、相互依存。会计内部控制的目的就是加强预算管理,同时,预算管理是会计内部控制的重要手段。

二、预算管理背景下企业会计内部控制的问题

企业会计内部控制要牢牢结合企业的预算管理,但是,在预算管理别经下,企业会计内部控制还存在着一些明显的问题。

(一)预算管理与会计内部控制不协调会计内部控制要在预算管理下实行,有很多企业预算管理同会计内部控制不协调,步调不一致,二者独立运行,造成了企业财务管理的失衡,一则会出现会计内部控制超出预算管理目标的现象,使得企业实际成本增大,二则会出现会计内部控制远低于预算管理目标的现象,使得企业财务的利用率降低,达不到最大的收益效果。

(二)会计内部控制对于预算管理的反映不全面企业的预算管理在时间跨度上是分短期、中期、长期预算管理的,在内容上是分部分、全面预算管理的,一些企业的会计内部控制制度对于预算管理的反映不全面,或者只结合短期的预算管理,或者只结合部分的预算管理。没有能够随着预算管理的变化而变化。

三、预算管理背景下企业会计内部控制的策略

企业有效的会计内部控制,要建立在全面、完整的预算管理背景下。具体的做法可以从以下几点着手:

(一)会计内部控制受企业预算管理目标的制约企业预算管理带有很强的目的性,对于企业财务在经营过程中的目标具有明确的规定,会计内部控制制度要在预算管理目标的指导下进行。依据预算管理的短期、长期目标制定会计内部控制的目标和具体任务,继而明确相关控制流程。

(二)会计内部控制受成本管理的制约企业预算管理中的成本管理,对会计内部控制也有着很大的影响。一方面,企业的成本管理的原则就是“节流”,用最少的成本取得最大的收益,另一方面,企业的成本管理同会计内部控制密切的联系,会计内部控制的越好,成本管理目标越容易实现,所以,在这客观上使得企业不断加强会计内部控制制度,建立和完善良好的控制环境。

(三)企业会计内部控制要发挥预算管理的资源配置作用企业的预算管理经过了多年的发展完善,已经拓展为决策和控制两项大的基本功能,通过科学的预算管理可以实现企业资源的优化配置。会计内部控制要在符合预算管理目标的基础上,进一步强调对企业财务资源的优化配置,消除财务中带有明显风险性的账务,减少企业的不良资产,对健康资产要进一步整合集中,使得有限的资产发挥出最大的功能。

(四)独立会计控制权独立会计控制权是经济发展的必然趋势,在许多大型国际化企业中已经得到很好地实施。切实做好企业会计内部控制工作,就要保证会计控制权的独立性,使得会计财务管理与核算工作不受外力所干扰,对企业的经营状况做出最真实、准确、全面的反映。企业会计权的独立,可以提高企业财务管理的水平,同时为企业的预算管理提供最为可靠的依据。例如,某企业在2009年的时候的实现利润为4578万元,而在2010年通过将预算与会计内部控制相结合进行管理后,该企业在2010年的实现利润为6239万元。

四、预算管理背景下企业会计内部控制需注意的地方

(一)建立健全完善的会计内部控制监督机制企业的预算管理要实行严格的监督机制,同样,会计内部控制也需要完善的监督体系,对于会计内部控制更加符合预算管理的要求具有重要的意义。一方面,要加强对会计账目的监督,定期组织财务数据核查工作,另一方面,要加强对会计人员工作流程的监督,确保会计人员工作流程符合相关的法律法规。要实行会计内部控制制度责任制,对于因自身原因造成的企业财务损失,要追究相关人员的责任,对于工作突出,能够按计划完成企业预算管理目标的部门和个人,给予适当的奖励,调动员工的积极性。

(二)树立风险意识伴随企业经营过程的是经营风险。在企业会计内部控制实施中,首先,企业领导要树立高风险意识,切实加强企业会计内部控制,其次,企业员工要树立财务风险意识,要摒弃企业经营与己无关的错误观念,不断提高自身的业务水平。企业只要上下一心,在思想观念上保持高度一致,树立财务风险意识,才可以去谈预算管理,去谈会计内部控制。

五、结束语

企业的财务管理包含很多内容,其中,会计内部控制制度是企业发展必不可少的一环。加强对会计的内部控制,可以确保财务安全,保证财务数据的真实可靠性,提高企业经营管理效率,并且对于国家宏观调控的执行还具有一定的积极作用。企业会计内部控制要建立在企业预算管理的基础之上,要使企业会计内部控制同预算管理相协调,不能脱离预算管理而单独进行。此外,企业会计内部控制过程中,要注意建立和完善监督管理机制,企业上下还要形成统一的财务风险意识,只有这样,企业会计内部控制才可以发挥其应有的效果和作用,提高企业财务管理水平,使企业在未来激烈的市场竞争中占据先机。

作者:谢小燕单位:宁波安通林华翔汽车零部件有限公司