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施工企业会计内部控制的优化范文

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施工企业会计内部控制的优化

一、保证企业资产的完整性与安全性

现代企业实施会计内部控制,能够对其各项财务活动,以及资产、资源的采购、计量、验收等各个阶段采取科学、合理、实时的监督与控制,保证了企业资产、资源的安全性、完整性,避免、纠正了人为损失、浪费现象的发生。

二、企业会计内部控制存在的问题分析

(一)施工企业对内部会计控制的认识程度不够

施工企业的内部会计控制涉及到对项目进行之前、项目进行过程和项目结束整个过程的控制,然而在实际施工情况中,很多施工企业一般只对项目结束的结果进行控制,对于项目之前的筹备和进行中的进展情况不够重视。一般情况,企业会在项目结束之后对财务进行核算和分析,往往忽略或对项目开展之前的财政调研和预算工作不够重视,不采取合理科学的规划措施。

(二)企业负责人对内部会计控制认识不足

当前会计内部控制很重要的一个问题就是施工企业的领导者对于企业内部实施会计内部控制的认识不足和片面,很多领导认为企业会计内部控制仅仅是财务部门的事情,没有一个全局的认识。对于会计内部制度的发展不够重视,施工企业普遍重视生产和经营活动,缺乏管理和控制的意识。

(三)施工企业内部会计控制执行力度不够

目前虽然一些施工企业已经制定了会计内部控制制度,但是在执行力上却明显不足,很多制度的制定成为了企业的摆设,起不到任何的作用。因此在管理的具体工作上较为混乱,相应员工的职责不清,很多部门滥用职权,越权办事,造成了很多贪污的问题。

(四)内部的监督缺乏或者作用不能充分发挥

当前我国很多施工企业都没有建立内部监督管理制度,有一小部分建立起来制度的仍然只停留在制度的层面,没有发挥出制度应该具备的优势。此外,施工企业内部会计控制的管理监督制度也不够完善,企业内部的各部门和各岗位之间缺乏有效的沟通和监督,导致企业的会计信息流动不够畅通和迅速,这些不仅对企业各部门和各岗位的工作效率造成了影响,对企业内部的审计也是很不利的。

(五)会计人员素质低

当前,随着全球经济一体化的进程加快,企业的发展也随之加快,但是与之相对应的会计人员素质却没有跟上步伐。具体表现为:业务水平偏低、知识结构和学历结构不均衡和不完善、会计人员的培训和思想教育流于形式。大部分的会计从业人员缺乏社会和企业责任感、法制观念不强、职业判断能力欠缺、职业风险意识缺乏和自我管制能力差等,这些都会影响会计监督职能的发挥。另外企业经营者为了个人利益松懈企业管理,使财务会计制度发挥不了应有作用,会计人员的专业技术水平得不到应有发挥。

三、完善施工企业会计内部控制对策

(一)提高会计人员素质

会计控制的关键就是提高会计从业人员的素质,在企业进行招聘的时候就要注意对人才素质的把握,坚决抵制后门和其他不正当的招聘渠道。对人员的培训和考核也必不可少,通过奖励和惩罚等措施来提高员工的综合素质。针对会计员工,建立相应的考核、晋升、奖励、淘汰机制,对会计人员的业绩进行定期考核以此激发出会计人员的工作积极性与责任感。

(二)加强企业环境建设

加强施工企业的环境建设,创建良好的企业分为,依照现代的企业制度,完善企业的治理结构,健全企业的会计制度。现代企业制度的建立要严格按照《公司法》等相关规定以及“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”规定的要求运行。

(三)加强系统的风险评估

施工企业要加强系统风险评估意识,针对风险系统管理中的每一个风险点的控制和确定一定要准确及时,通过对风险的预警、识别、分析、评估和报告等一系列的措施,来全面防范企业经营中的财务风险和管理风险。

(四)加强信息的沟通和实施有效的监督

为了更好的规范会计控制制度,我国已经颁布了相关的法律法规,但是在实际操作中,大部分施工企业还是没有很好的贯彻到位,对于相关政策的理解还是停留在理论层面。施工企业要想经营好企业项目,最大限度的降低财务管理的风险性,就必须要建立较为全面和有效的会计控制制度。此外,会计控制制度的建立也会有效的规范施工企业员工行为,降低员工因为经济等问题的犯罪概率,保持企业健康正常的运作和经营。

作者:刘桂华单位:四川路桥桥梁工程有限责任公司